《代价与成本理论》PPT课件

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1、代价——成本理论买菜归来的家庭主妇小贩与家庭主妇每天上演的戏剧—小贩：青菜2块1斤—主妇：太贵了，1块5！—小贩：本钱还要1块5，没法卖！—主妇：青菜多少钱一斤。一、狭义的生产成本（ProductionCost)又称生产费用，企业对所购买的生产要素的货币支出数量：每单位要素的价格×投入的要素数量实质：企业为获得要素而付出的代价二、分类（一）显明成本（ExplicitCost)作为成本项目计入会计帐上的费用。具体分类：（二）隐含成本(ImplicitCost)厂商自己拥有且被用于本企业生产过程的要素的价格。包括正常利润、自有土地价格、自有房屋的价格显明成本的分类1

2、、根据成本随产量变动的方式，分为：（1）总固定成本（TFC）：不随产量变动而变动的成本（2）总可变成本（TVC）：随产量的变动而变动的成本2、根据厂商对生产要素的调整状况，分为：（1）短期成本（SC）：厂商不能调整全部生产要素的数量，致使成本分为不变成本与可变成本（2）长期成本（LC）：厂商可以调整全部生产要素的数量，这时，成本无固定成本与可变成本之分。3、根据成本与产量的关系，分为（1）总成本（TC）：STC=TFC+TVC（2）平均成本（AC）:SAC=SFC+SVC（3）边际成本（MC）:MC=△TC/△Q三、成本的延伸——机会成本（Opportunity

3、Cost)机会成本（一）涵义：某种生产要素用于某种用途时，所放弃的次佳选择（second-bestchoice)带来的收益。（二）特别关注1、观念上的成本和损失2、实质：放弃的收益或好处3、指次佳选择的收益4、做决策时所考虑的因素之一（三）前提1、面临两种或两种以上选择2、做选择时不受其他因素限制上大学的代价上大学是要花钱的，也就是有成本的。根据目前的状况，每位大学生三到四年中学费、书本费等各种支出约为3到4万元。这些钱是要实实在在支出的，称为会计成本。然而，上大学的代价不仅如此。为了上大学，要放弃工作的机会。因放弃工作而放弃的工资收入就是上大学的机会成本。例如

4、，一个人不上大学而去工作，每年可得到1万元，四年的机会成本就是4万元。上大学的代价就是会计成本4万元和机会成本4万元，共计8万元。我们上还是不上呢？会计成本即为记录到会计账本上的成本，即显明成本。通常情况下，我们一般人通过上大学可提高工作的能力，以后会得到更多收入。例如，没上过大学的人，一生中每年收入1万元，自18岁工作到60岁退休，共计收入42万元。上过大学的人，一年收入为1.5万元，自22岁工作到60岁退休，38年共计收入57万元。上大学的人一生总收入比没上大学的高出15万元。上大学的会计成本和机会成本之和为8万元。15万元减去8万元为7万元。这就是上大学的

5、经济利润。所以，上大学是合适的。这就是每个人想上大学的原因。但也有特殊情况。例如，一个篮球天才，若在高中毕业后去打篮球，每年可获得200万元收入。这样一来，他上大学的机会成本就是800万元。远远高于一个大学生一生的收入。因此，他应该去打篮球。他不上大学的决策就是正确的。所以，你到底上不上大学一定要考虑自己的机会成本。上大学的代价？你知道曼昆的解释吗？曼昆的回答上大学的成本是什么？“要回答这个问题，你会想到把你用于学费、书籍、住房和伙食的钱加总起来。但这种总和并不真正地代表你上一年大学所放弃的东西。这个答案的第一个问题是，它包括的而某些东西并不是上大学的真正成本。

6、即使你离开了了学校，你也需要有睡觉的地方，要吃东西。实际上，大学的住宿与伙食费可能还低于你自己生活时所支付的房租与食物费用。在这种情况下，住宿与伙食费的节省是上大学的收益。”曼昆的回答“这种成本计算的第二个问题是，它忽略了上大学最大的成本——你的时间。当你把一年的时间用于听课、读书和写文章时，你就不能把这段时间用于工作。对大多数学生而言，为上学而放弃的工资是他们受教育的最大单项成本。”即机会成本。苏州穹窿山朱买臣读书台西汉时，朱买臣便在此山中砍柴读书，其妻嫌他穷而弃他再嫁，后朱买臣被汉武帝重用，作了大官回乡，前妻欲重修旧好，朱买臣就将一盆水倒在地上，称：如能将水

7、收回盆中便可再接纳她，前妻羞愧难当。这就是“覆水难收”的由来。覆水难收的经济学意义四、其他成本概念——沉没成本（SunkCost)沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunkcost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，

8、而沉没成本则不能被改变。