市烟草专卖局年度工作报告

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1、市烟草专卖局年度工作报告   今年以来，xx市局在省局和xx市委、市政府的正确领导下，深入学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”战略目标，结合国家局凌成兴局长提出的“做到两个出色完成，抓好三个精心谋划”的发展新要求，认真贯彻落实全省烟草工作会议精神，以卷烟营销、专卖管理、基础管理、队伍建设和作风建设为为重点，扎实推进各项工作作，取得了新成绩，促进了了海口烟草持续稳定健康发发展。一、2014年主要要工作（一）经济运行平稳稳发展。密切关注宏观经济济形势变化和本地市场变化化，理性把握市场预期，严严格落实“控总量、调

2、结构构、降库存、稳价格”的调调控重点，实现了经济运行行平稳发展。一是卷烟销量量稳步增长。1-11月，，海口公司共销售卷烟188.21万箱，同比增长33.44%；实现销售收入入47.61亿元，同比增增长11.39%；单箱销销售收入（不含税）2.661万元，同比增长7.668%。实现税利7.122亿元，同比增长15%；；其中利润总额3亿元，同同比增长26.57%。二二是卷烟结构较快提升。从从销量结构看，一、二、三三类烟销量同比持续增长，，分别增长18.67%、、21.36%和0.799%，四、五类烟分别下降降13.28%和56.446%。其中三类以上卷烟烟销售1

3、6.25万箱，同同比增长8.42%，比重重达89.28%。三是重重点品牌地位突出。1-111月，完成26个全国性性卷烟重点品牌16.499万箱，同比增长9.333%，占总销量的90.555%；销售收入45.115亿元，同比增长13..12%，占总收入的944.83%。完成省行业重重点品牌（十大品牌+椰王王）卷烟销量15.64万万箱，同比增长9.32%%，占总销量的85.911%；销售收入43.755亿元，同比增长13.007%，占总收入的91..91%。四是卷烟价格总总体稳定。严格执行全省行行业的价格政策，加强对卷卷烟零售价格的监控和分析析，认真做好价格维护

4、，保保持合理卷烟存销比，保持持了全片区卷烟价格总体稳稳定，特别是“中华”、““芙蓉王”等标志性品牌的的价格始终保持坚挺。（二二）营销工作进展顺利。一一是品牌培育不断加强。着着力加强“玉溪（硬）”品品牌培育和销售工作力度，，进一步加大“532”、、“461”范围内的低焦焦油品牌的引进和促销力度度，支持区域性优势品牌、、创新型特色品牌在海口片片区卷烟市场的发展。1--11月，“玉溪（硬）””共销售1131.06箱箱，同比增长8.17%；；“金圣（硬）”共销售558.57箱，同比增长1132.28%；七匹狼（（红）”共销售174.445箱，同比增长18.443%；

5、低焦油卷烟销量持持续增长，6mg以下卷烟烟销量1300箱，同比增增长39.03%，国产雪雪茄销量108.93箱。。二是终端建设扎实开展。。目前，海口公司对7866户零售终端安装了管理软软件和扫码枪，通过客户经经理入户指导、考核激励等等措施引导客户规范使用。。同时，强化监督、实地考考核、采集信息、收集意见见，积极引导和督促零售客客户有效提升店面形象和经经营效益。三是信息采集逐逐步深化。海口公司共挑选选180户零售户作为卷烟烟零售终端信息采集点，严严格按照信息采集标准、操操作流程、时间节点，对重重点品牌规格的销量、价格格、库存等情况展开采集，，对价格指数的变化进

6、行测测算，确保采集整体工作的的规范性、及时性、准确性性，进而提升对卷烟市场的的掌控能力与快速应变能力力。四是精益管理持续改进进。按照国家局、省局文件件要求，营销中心以提升效效率为目标，精细设置精益益营销阶段性指标，以两大大创新课题(即“现代终端端分类服务管理体系”、““工商信息互动协同平台””)和两大业务制度管理完完善（即“运行新的货源供供应标准”及“零售客户分分类标准”）为抓手，深入入推进精益管理在营销管理理中的全面应用，明确每一一个课题的实施内容、实施施进度和组成人员，不断创创新思路、创新方法，有针针对性地在提升客户对零售售终端、货源供应方面的满满意度以

7、及驻琼卷烟工业企企业在“品牌营销”及“市市场信息协调”等方面的满满意度上下功夫，不断完善善卷烟货源分配方法和客户户分类管理办法，为深入推推进网上订货、零售终端建建设及实施卷烟精准营销打打下坚实基础。五是现代物物流建设全力推进。根据国国家局、省局的要求，组织织制定烟草物流非法人实体体化运作工作实施方案，成成立机构，深入调研，全面面摸底，收集信息，为下一一步开展物流非法人实体化化运作奠定良好的基础。积积极开展卷烟包装箱循环利利用工作，今年1-11月月完成卷烟纸箱回收24万万只，回收比率83.488%,提前超额完成全年550%的目标任务。同时，，“7s现场管理”、

8、“精精益物流”、“定额管理””等工作也在有条不紊地实