“花无缺”可行性研究报告

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1、花无缺团队口号：团结一致，花开校园团队成员：201214306田阁201214311张虎201214315李竞韬201214317肖之刚201214323崔胜帅201214324常梦灿201214328路同201214329薛天天目录一、项目的背景二、市场分析三、营销策略四、产品定价五、投资估算与资金六、经营成本七、财务指标项目背景现在随着同学们生活水平的提高，同学们对鲜花一类的生活享受消费需求增加，此外同学们上课及操作电脑时间长容易导致视觉疲劳，鲜花盆景可以调节心情以及吸收电脑辐射。而且现在空气质量不好，花草可以净化寝室空气，提高生活质量。我校在

2、龙子湖校区有两万多人，龙子湖大学城一共十几万学生，最重要的在新区并没有花卉市场，而鲜花类相关产品的需求量大，所以存在着广大的市场前景。市场分析花无缺”花店的swot分析优势（S）1、原材料来源稳定，可直接从中牟花卉基地采购，价格成本低。2、地处龙子湖东大学城，辐射周围地区，文化氛围浓厚。3、主要以学生和上班族为主要消费对象，客源稳定且容易产生回头客和一定的影响力；劣势（W）1、受季节影响大2、我们缺乏鲜花的管理技术，鲜花的保鲜难度上升，需要专门的人才进行鲜花的维护。3、资金链短促，影响花店的长期发展机会（O）1、随着经济的发展，人民生活逐渐提高，消

3、费大众的消费倾向正在趋于高端化；2、经营产品品种较多，可以满足不同消费大众；3、经营产品价位从高到低，可以满足不同收入的消费人群；4、郑东新区的发展为花店的规模扩大带来很大机会；威胁1、一旦经营成功，其他创业者会跟进模仿，增加新的竞争对手2、淡季顾客少，每年的淡季是花店面临的重大考验，尤其是寒暑假期间学生大量回家，如果没有好的促销活动与宣传特色会直接影响鲜花的销售量营销策略一、直销模式由于有一部分的顾客有现买现取的心理，或者有些人有急事就直接在花店购买，所以我们花店采取直接销售给客户的模式，这类客户一般对花的新鲜程度和美观程度要求比较高，因此店员可

4、以直接为其提供插花、现场教授鲜花保险方法等服务。二、网络预订有一部分由于学习紧张或工作繁忙，再或者消费能力强的客户群体，需要提前打电话预订或者在网上我们的微博、微信客户端上预订。还有一部分消费者想要的花并不是花店常备的或者需要极大量的花，也可以提前电话预订或者在网上预订。产品定价红玫瑰热恋、热情、热爱着你5.21520（99支）黄玫瑰高贵、美丽或道歉、享受与你一起的日子、珍重祝福、失恋、褪去的爱7666（99支）白玫瑰天真、纯洁、尊敬5.21521（99支）康乃馨热烈的爱、祝母亲健康长寿、祝母亲永远美丽、年轻、对母亲的感激之情、热爱着你586.2（

5、19支）白百合纯情、纯洁12101（9支）4、资金总额资本金7万元整5、资金来源自筹资金4万元外部借款3万元五、投资估算与资金固定资产投资估算表项目二级科目数额（元）固定资产23323在建工程装修原材料16000应付职工薪酬1600房租6000合计46923固定资产购买估算表名称数量价格（元）1.1.1电脑（收银用）1　2000.001.1.2收银台1300.001.1.3空调（挂式）1　100.001.1.4宣传册2000　2000.001.1.5电动车11300.001.1.11花泥刀，剪刀340.001.1.12花筒100160.001.1.

6、13塑料花瓶30160.001.1.14喷雾器640.001.1.15喷水壶660.00流动资金存货期初采购原材料存货估算表单位（元）旺季（1-5，9-12）淡季（678）存货25529.0019338.00鲜花20000.0016000.00花盆、花瓶700.00300.00盆栽、盆景4500.002800.00花泥100.0069.00贷款信息表单位：元贷款总额3万元人民币贷款利息年利率8%，月利率0.67%贷款时长1个月还款方式期末还款法（三）建设期利息中贷款信息表单位：元序号项目合计计算期1月上半月1月下半月1借款1.1建设期利息3072.

7、001200.001872.001.1.1期初借款余额21200.00　21200.001.1.2当期借款30000.0020000.0010000.001.1.3当期应计利息3072.001200.001872.001.1.4期末借款余额33072.0021200.0011872.001.2其他融资费用1.3小计3072.001200.001872.00经营成本营成本是指在经营期内应该负担的全部成本，包括销售成本、销售税金、及期间费用等。经营成本=总成本费用-折旧费+主营业务税金及附加序号项目月份合计计算期2341外购原材料费49945.0087

8、76.004776.004776.002外购燃料及动力费2200.00200.00200.00200.003工资及福利费1