横道图进度计划优点是

《横道图进度计划优点是》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、27、横道图进度计划的优点是（C）。A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析28．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D）。A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29．在下图所示

2、的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）。A．0B．3C．5D．830．工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零31．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D）。A．编制计划．目标的分析和论证．调整计划．跟踪计划的执行B．编制与调整计划．跟踪计划的执行．目标的分析和论证C．目标的分析和论证．跟踪计划的执行．编制与调整计划D．目标的分析和论证．编制计划．跟踪计划的执行．调整计划32．在建设工程项目管理机构中，

3、应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要（A）。A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施一、单项选择题　1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（B）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性　2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（Ａ）。　　A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段　3.工程项目总控的核心是（D）。　　A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制4.协商解决施工所需的水电等必备条件

4、是业主在（　C）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段　5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（D）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性6.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中（Ａ）A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍7.恰当的项目范围（Ａ）是成功实施工程项目的关键。　　A.定义B.变更C.控制D.确认　8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（D）。　　A.可行性研究报告　B.工

5、作分解结构C.第三方评价报告　D.施工成本管理手册　9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（C）。　A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层　10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（C）组织形式。　A.复合式8.项目式C.职能式D.矩阵式　11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（C）内容。　　A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整　D.分工协作　12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（D）。　　A.公司内选拔B.同有

6、关部门商谈C.预安排D.公开招聘　13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（Ａ）。　　A.履约担保B.支付担保　C.投标担保D.抵押担保　14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（D）日内。　　A.58.15C.28D.30　15.货物招标文件中的商务文件包括（B）。　　A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单　16.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（D）。　　A.验收的范围B.验收的方式C.验收的标准D.验收的费用　17.承包人不能按期开工，应予

7、不迟于约定开工日期前（Ａ）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。A.7B.14C.21D.28　18.控制合同风险的途径不包括（C）。A.重视合同谈判B.签订完善的合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理　19.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（D）条。　　A.1B.2C.3D.4　20.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（Ａ）。　　A.工作分解结构　B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单　　　21.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（B）。　　A.进

8、度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法　 22.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（D）。　　A.排污费　B.定额测定费C.保险费D.安全施工费　23.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（　D）编制建筑工程概算。A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法24.风险识别工作不包括（　D）。　　A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策　25.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（C）。　A.访谈法B.德尔