建筑工程项目管理真题及解析

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1、建筑工程项目管理真题及解析多选题1、设计方项目管理的任务包括()。A.与设计工作有关的安全管理B.工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C.工程设计投资控制D.工程设计质量控制E.工程设计合同管理答案:A,B,D,E暂无解析单选题2、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。A.投资方B.施工方C.分包方D.总承包方答案:B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。单选

2、题3、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方答案:B暂无解析多选题4、业主方在信息管理方面的任务包括()。A.建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确B.填写项目管理工作日志C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D.督促各施工单位整理工程技术资料E.比较设计方案是否符合设计要求答案:A,B,C,D暂无解析多选题5、施工方进度控制的组织体系包括()。A.设专门的进度控制工作

3、部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D.确定有关进度控制的会议组织设计E.编制施工进度控制的工作流程答案:A,C,D,E[解析]进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、编制进度控制的任务分工表、编制进度控制的管理职能分工表、编制施工进度控制的工作流程、确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此,选项A、C、D、E正确。多选题6、业主方项目管理部门的质量控制任务包括____

4、__。A.确定项目质量要求和标准B.建立施工质量保证体系C.确定施工材料质量检验程序D.组织施工图交底E.审核竣工文件答案:A,D,E本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。即包括:(1)提出设计要求,分析、论证建设项目的功能;(2)确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求;(3)编制设计要求文件;(4)比较设计方案是否符合设计要求;(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位;(7)对分包单位确认,并审核施工单位的质

5、量保证体系;(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施;(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底;(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量;(11)检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收;(12)参与竣工检查及审核竣工文件。单选题7、以下人员中,()属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。A.企业自有职工B.劳务分包企业用工C.施工企业直接雇佣的短期用工D.农民工答案:D[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。此为2011版书新增内容:农民工是目前施工企业劳务用工的主力军,对于这

6、部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。单选题8、下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是( )。A.开发项目建设准备阶段B.招标投资阶段C.竣工验收阶段D.房地产市场分析阶段答案:D建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。选项D,房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。多选题9、在建设工程项

7、目管理中,设计力项目管理的任务包括()。A.设计人员的招聘B.与设计工作有关的组织和协调C.设计合同管理D.设计质量控制E.与设计工作有关的安全管理答案:B,C,D,E设计方项目管理的任务包括:(1)与设计工作有关的安全管理;(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;(3)设计进度控制;(4)设计质量控制;(5)设计合同骨理;(6)设计信息管理;(7)与设计工作有关的组织和协调。多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设

8、承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务答案:A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原

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