山东龙翔集团组织结构设计

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1、华东理工大学硕士学位论文第1页山东龙翔集团组级结构设计摘要本文纠织结构设计是以组织为对象，研究案例企业组织的结构与变革，尤其注重组织付迅速变化环境的反应以及组织创新的研究。组织的存亡兴衰都与组织的本身设计密切相建.必东龙41团为一家多元化的大型企业，具备雄厚的经济实力和扎实的管理基W91,.由于组织结构的不合理，导致组织对外部环境的变化反应迟钝，决策出现失误失去了许多良好的发展机遇，制约了企业的快速发展，对现有组织结构进行变革和设计，成为龙翔集It当务之急的重要任务。少本文以花翔集团的组织结构为研究重点，根据当代组

2、织设计理论，通过对龙翔集团组织的特征性因素的分析、内部和外部坏境变化对组织结构的影响分析，设计出一套适合龙翔集团特点的科学合理的混合式组织结构，建立了完善的纵向和横向沟通体系明确了集团总部与于公司的权力范围。本论文通过山东龙翔集团组织结构的设计，对一些大型企业集团的组织‘、发展也提出了一些建议。—关健词:组织结构7内外部环旅;结构设协职能设计第II页华东理工大学硕士学位论文DeSIgntngOfOrganizationStructureOfShandonglongxiangGroupAbstractDesrgnrn

3、goforganizationstructurefocusonstudyofthestructureandreformofanenterprise.especiallyattachingemphaseonresearchoforganization'sabilityinresponse-toquickchangingenvironmentanditsreformation.ThedesigningoforganizationdeterminesthedestinyoforganizationAsadiversifi

4、edgroup.ShandonglongxiangCo.hasthesolideconomicfoundationandmanagementfoundationaftermanyyears'development.Buttheunreasonableorganizationstructurecausesslowresponsetoexternalenvironmentalchangeandwrongdecisionmaking.soitlosesmanopportunityforfurtherdevelopment

5、insomecases.ThereforminganddesigningofthecurrentorganizationstructureisofmostimportantforShandonglongxiangCoThisthesisstudiedtheorganizationstructureofShandonglongxiangCo.basedonanalysisofcharacteristicfactoroftheorganizationandinternalandexternalenvironment.a

6、ppliestheoryaboutdesigningoforganizationstructure.workedourasetofsuitablemixingstructureimprovesverticalandhorizontalcommunicationsystem.clarifiestheauthorityofthecorporationandthesubsidiarycompanyItispredictedthatthisthesiscouldbeaguidanceforotherlargebusines

7、sgroups.Keywords:organizationstructure,internalandexternalenvironment,structuredesign,functiondesign作者声明我郑重声明:本人悟守学术道德.崇尚f7l谨学风。所呈交的学位论文，是本友在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名:o寻之--mo?年了月l}'日华东理工大学硕士学位论文第1页导言随着

8、中国加入世界贸易组织，世界经济一体化的进程不断加快，中国经济己融入世界经济的大潮中，市场竞争日益激烈，企业组织面临着急剧动荡、复杂多变的外部环境，如何在这前所未有的竞争与挑战中立于不败之地，是摆在许多企业组织面前的严峻课题。传统的组织结构和旧的经营理念不再有效，而精干高效、灵活多变、快速反应的组织结构已成为获得竞争优势的利器，成功致胜的法宝。美国通用电气的首