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时间:2019-05-13
《金地集团设计阶段实施性方案听证会程序设计企管》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、房地产智库.comwww.home8848.comZB-SJ-C03金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会程序版本:1.0第1页,共6页文件编号ZB-SJ-C03版本号1.0生效日期质量管理体系程序文件金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会程序(盖控制专用章处)修改状态修订情况生效日期IIIIIIIVV起草吴卫职务资深建筑师日期2006-3-30审核职务日期审核职务日期审核职务日期签发职务日期珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.comZB-SJ-C03金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会程序版本
2、:1.0第2页,共6页金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会流程图(ZB-SJ-C03-P02)(ZB-SJ-C03-P02)1.《金地集团项目设计管理阶段集团配合工作(设计部分)作业指导书》ZB-SJ-Z032.金地集团项目设计管理阶段实施方案设计成果标准》ZB-SJ-Z043.《金地集团设计专家组职责及管理办法》ZB-SJ-Z064.《召开项目集团实施方案听证会申请表》ZB-SJ-C02-F01否是《项目沟通与反馈表》ZB-SJ-F01未通过通过1.《金地集团项目设计管理阶段集团配合工作(设计部分)作业指导书》ZB-SJ-Z032.《金地集团项目设计管理阶段实施
3、方案设计成果标准》ZB-SJ-Z043.《项目沟通与反馈表》ZB-SJ-F01珠峰高度8848第2页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.comZB-SJ-C03金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会程序版本:1.0第3页,共6页金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会程序1.目的通过集团对项目方案设计工作的过程跟踪和沟通,地产子公司项目的方案设计成果在技术、市场、成本等各方面仍然可能出现不满足项目开发和集团品牌的要求时,为了纠正项目风险,保证设计方案的可实施性,必须召开集团实施方案听证会。2.适用范围适用于集团各部门参与
4、各地产子公司开发项目在设计管理阶段方案设计过程中,需要召开实施方案集团听证会时节点的相关工作。3.定义3.1实施方案过程成果:地产子公司呈报集团配合项目听证的实施方案资料(具体的成果标准详见《金地集团项目设计管理阶段实施方案设计成果标准》(ZB-SJ-Z04)中第二部分内容)。3.2集团项目技术指定责任人:集团技术管理部设计管理中心负责各地产子公司项目设计监控与支持的指定责任人。3.3集团设计专家组:由集团技术管理部组建并管理,其成员构成形式采用岗位资格制,原则上为集团技术管理部部门领导和资深级以上建筑师,各区域公司设计总监及首席建筑师。名单详见《金地集团设计专家组
5、职责及管理办法》(ZB-SJ-Z06)。4.集团方案设计听证委员会组织架构与职责4.1组织架构:听证会评审小组成员构成:评审小组组长:由集团总裁担当,如果总裁无法参加可由他指定他人作为评审小组组长参加评审。评审小组成员:集团技术管理部总经理、集团经营管理部总经理、集团技术管理部珠峰高度8848第3页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.comZB-SJ-C03金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会程序版本:1.0第4页,共6页设计管理中心经理、集团技术管理部建筑研究中心经理、集团财务管理部成本管理经理、集团经营管理部市场
6、营销经理及技术管理部资深以上人员必须参加。他们如果无法参加可指定他人代替参加评审。必要时可以邀请其它地产子公司的集团设计专家组的成员以及外部专家参加听证会评审小组。会议秘书:集团项目技术指定责任人4.2职责集团实施方案听证会职责表○参与、配合●负责★审批△抄送、备案职责分工序关键节点工作集团技术管理集团项目其它子公司听证会评听证会评号子公司部、经营管理技术指定的集团设计审小组成审小组组部、成本管理组责任人专家组成员员长实施方案听证会会务1会前准备○●组织参加实施方案听证2○○●○会,发表意见3评审结论○●召开听证汇总听证会评审意4●会见,形成会议纪要5会议纪要审核和
7、签发★会议纪要发放和成果6△△●△△备案对子公司深化完成的集团实施方案的过程7会后跟踪○△●成果和最终成果提出评审意见珠峰高度8848第4页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.comZB-SJ-C03金地集团项目设计管理阶段实施方案听证会程序版本:1.0第5页,共6页5.程序5.1实施方案听证会前准备5.1.1如果集团决定召开子公司项目实施方案听证会,由集团项目技术指定责任人做为会议秘书安排准备召开集团实施方案听证会会务工作。5.1.2会议秘书负责项目集团实施方案听证会会务工作的统筹安排。方案听证会在总部或项目所在
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