汽车大集团开展国际化经营的战略研究

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1、汽车大集团开展国际化经营的战略研究纪倩(上海汽车集团股份有限公司技术中心,上海201804)【摘要】先以跨国汽车公司全球化经营实践为启示,再从多角度阐述目前中国已具备培育国际化经营实力汽车大集团的产业土壤,继而分析中国汽车行业及汽车大集团的总体国际化经营状况和问题,最后对汽车大集团提出包括海外并购、市场进入、质量和售后服务等全方位的国际化经营战略的建议。【Abstract】Chinahasalreadycultivatedlargeautomotivegroupofinternationalbusinessfromvariousanglesthroughthepracticeofglo

2、balizationoperatingofmultinationalautocompanies.Thesitu—ationandproblemsofinternationalbusinessinChinaautomotiveindustryareanalyzed.Andstrategicsuggestionsofinternationalbusinessincludingoverseasmergersandacquisitions,marketaccess,quali—tyandserviceareputforward.【关键词】全球化汽车大集团国际化经营doi:10.3969/j.i

3、ssn.1007-4554.2012.04.08现国际化经营。从目前主要跨国汽车公司本土生1全球化背景下的跨国汽车公司经产与海外生产的比例看,约60%以上的产量在海营实践外生产(见表)。表1主要汽车集团2009年本土和海外销量汽车是典型的全球化产业,在全球竞争中,只集团本土海外产量总计/辆有充分利用国际资源和国际市场,更深程度地参/辆占比/%产量/辆占比/%与国际汽车产业的合作与竞争,才能提高全球资丰田354319949.0369l24051.O7234439源优化配置能力,在市场竞争中不断增强企业的通用1214110l8.8524494381.26459053大众2l3145635.

4、1393575264.96o67208实力,建立和巩固可持续的竞争优势。随着经济福特l39087029.7329452470.34685394全球化的发展,跨国汽车公司在研发、生产、零部现代274405559.1190172l40.94645776件采购、销售的全球化态势在持续深化,并逐步形标致1l2066036.8192165l63.230423l1成了汽车产业价值链全球化的发展形势。在后金本田84092427.92l7l71372.13012637融危机时期,随着原有的全球“6+3”竞争格局被日产89457532.6l84998767.42744562打破,“全球化思考,本土化行动

5、”正成为跨国汽车菲亚特78223131.8167799168.22460222公司的共识。跨国汽车公司的研发和生产基地遍铃木90830238.Ol47923562.O2387537布世界各地,海外公司通过实施本土化战略来实合计1557038236.42716875763.642739139收稿日期:2012—01—16·30·上海汽车2012.04斜,产品投放已经从引进成熟车型转变到了针对中2中国具备了培育国际化经营汽车国市场做产品适应性开发,甚至是新产品的开发。合资汽车企业的建立使中国汽车工业技术水大集团的产业土壤平大幅提高,初步建成中国现代汽车工业体系,缩小了与世界先进水平之间的差

6、距,使中国汽车大2.1中国快速发展的市场为汽车大集团国际化集团有机会借鉴和学习跨国汽车公司的产品技经营奠定了坚实基础术、管理经验、营销策略等,强化企业的各种竞争中国汽车销量从2000年的208万辆增加到优势。与此同时,跨国汽车公司进人中国的战略、2010年的1806万辆,年均增长超过24%。2009模式、流程和经验教训也给了中国汽车大集团很和2010年,中国汽车产销量连续两年排名世界第一好的示范和启迪,开拓了企业的国际化视野,加快,成为世界汽车产销大国,见图1。快速扩充的了企业的国际化进程。市场容量带动了中国汽车大集团的经营规模和竞2.3自主品牌产品取得长足进步,为汽车大集团争实力的迅

7、速提升,国内汽车企业从2004年开始进人世界500强,目前已有4家中国车企入围,其国际化经营提供有效支撑排名更是连年大幅跃升,这为其参与国际化经营自主品牌产品是中国汽车大集团进入海外市打下坚实基础。场的主力。自主品牌商用车在技术性能上与国际2.2中国汽车工业已经成为世界汽车工业体系水平差距较小,在价格上却拥有较大的优势,性价中的重要组成部分比远高于国外品牌。加入WTO以来,伴随着近l0中国汽车工业的国际地位逐年提升,成为世界年汽车市场的高速增长

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