海口健霖贸易有限公司供应商管理策略研究-毕业论文

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1、齐齐哈尔大学毕业设计(论文)毕业论文题目:海口健霖贸易有限公司供应商管理策略研究学校:齐齐哈尔大学学院:经济与管理学院班级:物流112班姓名:学号:指导老师:19齐齐哈尔大学毕业设计(论文)摘要进入21世纪以来,随着世界经济的发展和社会的进步,面对市场贸易全球化、竞争日益激烈的新环境的严重挑战,各个企业要想让本企业在竞争激烈的市场中寻找到属于自己的地位,就必然要对本企业的供应商管理现状进行分析并对其进行改革和完善。通过对本企业当前的供应商管理现状进行改革以及完善,可让企业跟供应商之间建立起健康稳定的、有序的合作发展关系,这样就可以使企业减少相关成本费用,提高整体水平,增强企业整体核心

2、竞争能力。本篇文章的研究对象是海口健霖贸易有限公司,分析其目前供应商管理的各种现状,就其现状指出出现的关键问题并做出进一步研究,然后制定出改善其当前现状的建议及方法。通过对供应商进行有效的管理和改善,海口健霖贸易有限公司能够跟建立起供应商长期性健康有序的合作伙伴关系,促进双方共赢。关键词:供应商;供应商管理;策略19齐齐哈尔大学毕业设计(论文)AbstractSinceenteringthe21stcentury,withtheworldeconomicdevelopmentandsocialprogress,inthefaceoftheseriouschallengetothene

3、wenvironmentofmarkettradeglobalization,competitionisbecomingincreasinglyfierce,variousenterprisesinordertomaketheenterpriseinthefiercecompetitioninthemarkettofindbelongstoownposition,itisnecessarytoanalyzesuppliermanagementstatusoftheenterpriseandcarriesonthereformandperfectionof.Throughtotheen

4、terprisethecurrentsuppliermanagementsituationtoreformandperfect,canletenterprisewithsupplierstoestablishthestableandhealthy,orderlydevelopmentcooperationrelationship,sothatyoucanmaketheenterprisetoreducethecost,improvetheoveralllevel,strengthenstheenterpriseoverallcorecompetitionability.HaikouJ

5、ianLinTradingCo.,Ltd.istheresearchobjectofthisarticle,thecurrentsuppliermanagementsituationanalysis,thecurrentsituationthatkeyissuesandmakefurtherresearch,thenmakesuggestionsandmethodforimprovingthecurrentsituation.Throughtheeffectivemanagementandimprovementofsuppliers,HaikouJianLinTradeCo.,Ltd

6、.toestablishpartnershipwithsupplierslong-termhealthyandorderly,willpromoteawin-winsituation.Keywords:Suppliers;suppliermanagement;strategy19齐齐哈尔大学毕业设计(论文)目录摘要IAbstractII一、绪论1(一)论文研究的背景1(二)论文研究的目的和意义21.研究的目的22.研究的意义2二、健霖公司的供应商管理现状3(一)公司概况介绍3(二)供应商管理现状41.公司内部供应商管理分工情况42.供应商的来源和规模53.供应商的选择54.供应商的监

7、督和评价5三、健霖公司供应商管理的问题分析7(一)对供应商的价值认识不足7(二)供应商选择的标准不规范7(三)供应商分类管理不明确8(四)与供应商的关系不稳定81.缺少对供应商的信任82.过于追求低价8(五)供应商后续管理工作不到位91.监督机制不完善92.评价和激励不合理9四、健霖公司实施供应商管理相关策略10(一)提高供应商的重视度10(二)完善对供应商选择的标准101.强化短期标准102.建立长期标准1119齐齐哈尔大学毕业设计(论文)(三)对供应商

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