老旧管网改造及并网工程施工组织设计

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1、2014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段2014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段工程施工招标投标文件项目编号:项目名称:2014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段投标文件内容:投标文件技术标部分投标人:盖章法定代表人或其委托代理人:签字或盖章2014年08月12日492014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段一、施工组织设计1.投标供应商应编制施工组织设计,包括招标文件第一章投标须知13.4.1项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械

2、设备情况、劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施等。2.施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。2.1拟投入的主要施工机械设备表2.2劳动力计划表2.3工程投入的主要物资和进场计划表2.4施工进度计划表492014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段目录第一章工程概况及编制依据4第一节编制依据4第二节工程概况4第三节施工准备5第二章各分部分项工程的主要施工方法7第一节施工工艺7第二节定位测量7第三节土方工

3、程7第四节管道安装9第五节换热站施工程序及主要施工方案15第六节道路工程主要施工方法26第七节施工工艺要点40第八节设备起重吊装方案42第三章劳动力安排计划及保证措施45第一节劳动力安排计划45第二节劳动力保证措施45第四章主要材料进场计划及保证措施47第一节主要材料进场计划47第二节保证措施47第五章主要机械设备进场计划48第一节主要机械设备进场计划48第二节施工机具设备使用管理制度48第三节机械设备保证措施49第六章确保工程质量的技术组织措施49第一节工程质量总目标及目标分解49第二节质量检查管理制度50第三节建立健全项目质量

4、管理规章制度,实行“三检制度”51第四节保证工程质量技术措施51第五节与监理单位的配合53第六节质量通病预防整治53第七章确保安全生产、文明施工的技术组织措施58第一节安全防护措施58第二节现场临时用电安全管理措施59第三节消防管理措施60第四节文明施工管理61第五节环境保护管理65第八章确保工期的技术组织措施70第一节工期目标70第二节施工进度计划表70第三节确保工期的措施70第九章确保季节性施工的技术组织措施72第一节雨季施工72第二节风季施工技术措施73第十章降低施工成本的技术组织措施74492014年老旧管网改造及并网工程

5、施工第二标段第十一章创建安全质量标准化工地实施方案74第十二章质量保修76第一节工程竣后保修服务76第二节工程保修方案及措施76第三节保修队伍77第十三章承诺书78二、项目管理机构配备情况85一、资格审查申请书98492014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段第一章工程概况及编制依据第一节编制依据1、建设单位提供的施工图纸及招标文件;2、本工程所在地区的地质水文资料;3、招标答疑补充文件;4、《建设工程质量管理条例》国务院令2000(第279号)5、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令2003第393号6、《建设工

6、程施工质量验收强制性条文应用技术》中的《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20027、《城镇供热管网施工及验收规范》CJJ28-20048、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-989、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200111、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9912、《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-201013、《工程建设施工企业质量管理规范》GB50430-200714、《建筑工程施工组织设计规范

7、》GB/T50502-200915、《工程测量规范》GB50026-200716、《焊接材料质量管理规程》JB/T3223第二节工程概况一、工程简介工程名称:2014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段招标人:建设地点:哈尔滨市道里区、道外区、南岗区、香坊区、阿城区集中供热区域内工期目标:计划开工日期2014年8月16日,竣工日期2014年9月20日。总工期35日历天。质量目标:合格建设规模:供热面积132万平方米,一次网长度19107米492014年老旧管网改造及并网工程施工第二标段第三节施工准备1、现场准备本着对业主负责、认真

8、履行合同的精神,对工程实行全方位、全过程的动态管理,充分发挥企业的整体优势,建立以质量保证体系、安全保证体系为核心的运行机制和全面管理程序,使全体施工人员明确目标、合理分工、落实责任,最终实现:满足工期,质量达到要求,施工现场力争达到文明施工现场。

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