独立创业型新创企业战略类型及成长模式研究

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1、⑧西南财锺文学硕士学位论文MASTER7SDISSEI盯ATl0N独立创业型新创企业战略类型及成长模式研究StrategicTypesandGrowthPatternsResearchofIndependentEnterpriseStart—upCompanies学位申请人指导教师学科专业学位类别程利伟甘嵘静副教授技术经济及管理管理学中文摘要独立创业型新创企业的建立与成长为国民经济输入了新鲜的血液、给国民经济提供了大量的就业机会、带来了经济的快速增长．特别在经济衰退、大公司业务萎缩的情况下，独立创业型新创企业的建立和健康成长保障了一个国家国民经济的稳定增长．所以个人独立创

2、业历来都是人们十分关注的议题，并且日益受到各个国家和地区的重视。在我国，经济的高速稳定增长给人们带来了巨大的生活变化，其中创业，尤其是个人独立创业，无疑是经济增长的一个积极的促进因素。在当前就业市场竞争日益激烈的情况下，个人独立创业成为众多高校毕业生的首要选择．所以本文研究我国的独立创业型新创企业的战略类型及成长模式，具有明显的时代和现实意义。然而，国内目前还没有对独立创业型新创企业进行单独的研究，大多数创业研究的对象都是把公司支持型新创企业和独立创业型新创企业统一作为新创型企业来研究。而且研究大多还是集中于介绍和描述创业的现象和行为，对创业企业的战略类型和成长模式的研究

3、更多的是局限于表面的描述，没有对战略类型和成长模式的选择原因进行深入的探讨，尤其对于独立创业型新创企业的成长规律以及独立创业型新创企业国际化过程的研究还没有得到充分的重视，对创业者个人在独立创业型新创企业的建立与成长过程中的作用没有进行充分的研究。所以本文分别从以下几部分对此问题展开了详细的论证。第一章首先论述了此研究的研究背景，包括我国个人独立创业活动的特点、个人独立创业环境的特点、个人独立创业企业融资环境的特点等，在此基础上分别论述了本论文的研究思路和方法、案例企业选择标准、资料收集方法、变量的选择与定义、研究的内容和框架等。第二章主要讲述论述了个人独立创业管理的相关

4、研究，包括创业活动的独立创业型新创企业战略类型及成长模式研究研究、创业机会的研究、创业企业类型的研究以及独立创业型新创企业创业管理的差别研究等。第三章主要从独立创业型新创企业的技术战略、国际化战略、行业结构特征和基本竞争(Poter)战略等四个方面总结了独立创业型新创企业战略研究的最新文献，并着重对进入战略(entrystrategy)、行业结构特征和国际化等三个问题做了详细分析。通过本章分析我们知道，技术领先还是技术跟随是新创企业进入战略考虑的核心问题；行业生命周期也是决定创业企业后期发展的重要因素；国际化是当前经济全球化的必然趋势。这三个指标是独立创业型新创企业成长过

5、程中最基本的特征。第四章引入独立创业型新创企业战略的三个基本特征(目标市场面向国际还是国内(国际化战略)、进入成熟行业还是新兴行业(行业进入战略)、技术领先还是技术跟随(技术战略))，在此基础上总结出独立创业型新创企业在创业企业成长中的三个最重要的选择维度，以这三个维度为基础把独立创业型新创企业战略分为七种类型：本地防御性模仿战略、本地化超前战略、本地化替代进口战略、创造性模仿战略、国际化新兴行业跟随战略、国际化成熟行业差异化战略、国际化新兴行业创新战略等。然后分别总结了每种战略类型的特点和绩效(静态分析)，从而为进一步进行案例分析、揭示独立创业型新创企业的成长和国际化过

6、程(动态分析)确定了理论基础。第五章首先针对七种独立创业型新创企业战略类型选取了六个案例(W的个人创业、“亦心坊”软陶手工作坊、绵阳金冠科技有限公司、成都吉锐触摸电脑公司、中星微电子公司、8848网上商城公司)，通过分析案例公司成长历程及成长中的战略变化，揭示出独立创业型新创企业战略选择的个人因素、独立创业型新创企业成长中的战略变化、独立创业型新创企业国际化过程规律、影响独立创业型新创企业战略变化的因素等，动态地分析了独立创业型新创企业的成长和国际化过程。第六章是本文的研究结论，首先是独立创业型新创企业成长中的战略变化，独立创业型新创企业的成长过程可以看作是创业企业根据自

7、身和对手的技术水平、目标市场的范围、所处行业的成熟度等不断改变竞争战略、追求新的商业机会的过程。案例显示了两种不同的独立创业型新创企业成长过程。一个是战略复制，即公司虽然进入了一个新的产品市场竞争领域，但却采用2中文摘要和原来一样(三个维度方面)的竞争战略；另一个是战略改变，公司通过提高技术能力、进入新的行业或者改变目标市场等方式追逐更加具有吸引力的商业机会，具体说，就是通过产品驱动(进入其他行业生命周期阶段的产品市场)，或者通过技术驱动(提高本身的技术水平)，或者通过拓展国际业务等方式来提高企业的竞争水平．其次是独立创业型新