技术交底制度

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1、技术交底制度技术交底包括单位工程技术交底、主要分项工程技术交底。1、技术交底的内容：1.1工程项目技术交底：施工组织设计及施工方案的交底，包括施工部署、施工准备、主要施工方法、施工进度计划、资源计划、总平面布置、主要技术与管理措施、分项施工方案、施工质量与安全措施等。主要采取会议形式交底并形成记录。1.2分项工程技术交底：结合工程的特点和实际情况，详细安排分项工程的工艺规程操作方法、质量标准、检查验收要求等内容。如作业条件、施工准备、操作工艺规程、技术要求和质量标准、安全措施、成品保护和文明施工。主要采取书面形式交底并形成记录。2、基本要求：2.1工程项目技术交底应在工程开工前

2、进行，分项工程技术交底应在分项工程施工前进行，并为施工留出一定的准备时间。　　2.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档；交底结束后，交底人和被交底人应履行签字手续。2.3技术交底记录由项目技术负责人负责汇集整理，并对分包单位的技术交底工作进行督促检查。各分包单位的项目技术负责人应将技术交底记录及时整理，并适时向项目技术负责人移交。2.4班组长在接受技术交底时，应领会、落实交底内容。3、技术交底程序3.1工程项目技术交底：在施工组织设计或施工方案经审批后，由项目经理或项目技术负责人对项目部施工技术管理人员和各分包单位项目技术负责人进行交底，主要介绍工程特点、施工

3、部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。3.2分项工程技术交底：由专业施工员对施工班组进行交底。3.3班（组）长向工人技术交底；班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。4、技术交底记录的格式（附表）