固定资产管理

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1、固定资产管理1、目的为规范公司固定资产管理，明确各部门职责，保障固定资产安全与完整，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现,依据国家有关规定，结合公司实际情况，制订本规定。2、范围适用于江西丰锦电力科技有限公司、及其子公司和控股公司、公司资产使用部门。3、定义3.1固定资产的界定固定资产是指在长期使用过程中，仍然保持原有的实物形态及使用效能，不改变其外部形态及属性，同时具有下列特征的有形资产：⑴为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；⑵使用寿命超过一个会计年度的；⑶单位价值（含税金额）在人民币1000

2、元及以上的；⑷单位价值不到1000元，根据使用性质可以作为固定资产的。3.2固定资产的分类固定资产按属性分为五类：房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备、电子设备。4、职责4.1各资产使用部门依据公司管理制度，负责提出申请，检验收货，合理使用，安全保管。4.2各部门资产管理员⑴协助推进、实施公司固定资产管理规定，保障并监督所在部门固定资产使用的安全、合理、有效；⑵负责所在部门固定资产的验收、监督、台账建立、登记等工作；⑶负责所在部门固定资产的盘点、清查、处置等工作；⑷负责所在部门固定资产OA系统流程处理工作。4.3行政部：⑴负

3、责公司办公室固定资产的采购实施及组织验收；⑵负责制定并定期更新办公室固定资产使用及配置标准；⑶负责公司办公室固定资产的维修保养。4.4财务部门负责固定资产预算执行审核；固定资产核算、结算及相关制度、流程的制订。5、固定资产的登记5.1登记依据财务部根据固定资产采购合同和发票，登记固定资产明细。5.2登记内容固定资产登记的内容包括：名称及规格型号、固定资产编号、使用部门、入账时间、数量、单价、金额（不含税）、残值率、折旧年限、月折旧额、累计折旧月份、累计折旧额、净值。5.3固定资产登记表财务部每月更新固定资产登记表，详见附表十。6、

4、固定资产盘点6.1盘点时间使用部门每季度组织一次固定资产盘点工作，公司没半年度组织一次全公司固定资产盘点工作。6.2盘点人员和盘点内容6.2.1盘点人员包括盘点人、监盘人和资产使用部门负责人。盘点人是各部门资产管理员，监盘人是财务部人员，资产使用部门负责人是资产使用人的部门经理。6.2.2盘点内容固定资产盘点内容包括：资产名称、规格型号、资产编号、使用部门、数量、单价、金额（含税）。6.2.3固定资产盘点表固定资产盘点完成后，盘点人、监盘人和资产使用部门负责人必须在盘点表上签字，详见附表十一。7、固定资产处置7.1处置说明固定资产

5、的处置包括出售、转让、报废、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。7.2处置条件⑴使用年限过长，功能丧失，完全失去使用价值，或不能使用并无修复价值的；⑵产品技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的；⑶设备严重损坏，无修复价值，或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的；⑷主要附件损坏，无法修复，而主体尚可使用的，可作部分报废。7.3处置流程需要处置的固定资产，由资产所在部门资产管理员提交书面申请。7.3.1提交表格资产所在部门资产管理员填写书面《资产处置申请表》，详见附表十二。

6、7.3.2使用部门负责人审批提交资产使用部门的负责人审批，并写明处置意见。7.3.3财务部审批财务部填写已折旧金额、净值、已使用年限，并写明处置意见。7.3.4处置固定资产总经理审批完成后，申请部门按审批意见对固定资产进行处置。