安全活动日管理制度

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1、安全活动日管理制度　安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是开展班组安全管理的基本要求，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全真正发挥作用，特制定本安全活动日管理制度，请各工段、班组认真遵照执行。　　一、指导思想　　从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共

2、同研究防范事故的对策，制止各类事故的发生。　　二、工作目标　　通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异常，不发生安全事故的安全生产责任控制目标。　　三、基本要求　　1、学习上级和本单位

3、的安全文件、事故通报、快报、安全简报等；　　2、学习本单位专业安全规章制度，加密及除尘的安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、设备管理制度、安全工器具使用管理制度等；　　3、对一周来的安全状况进行分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作要求和安排；　　4、每月班组对年度安全目标行情况进行对照检查，提出存在问题及整改要求；　　5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作；　　6、班组管辖的安全工器具试验检查；　　7、班组管辖的设备（机具），现场设备检查后的分析、研究；　　8、班组安全工作台帐的检查整理等。