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时间:2017-07-28
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1、安全活动日管理制度 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容,它不仅是企业安全管理的有机组成部分,亦是开展班组安全管理的基本要求,不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会,亦是培养员工遵纪守法,增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全真正发挥作用,特制定本安全活动日管理制度,请各工段、班组认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手,发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动,大力弘扬求真务实的工作精神,营造“人人讲安全,人人要安全”的班组安全生产氛围,树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观,共
2、同研究防范事故的对策,制止各类事故的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动,提高班组安全管理水平,增强班组员工的责任感和安全意识,努力将“任何人一进入生产场所,自己就是自身安全的第一责任人,要控制自己的行为不能违章,要按规矩做事,保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿,真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变,规范个人工作行为和工作程序,彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人,实现“个人控制自身行为,不发生违章;班组控制未遂和异常,不发生安全事故的安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位
3、的安全文件、事故通报、快报、安全简报等; 2、学习本单位专业安全规章制度,加密及除尘的安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、设备管理制度、安全工器具使用管理制度等; 3、对一周来的安全状况进行分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作要求和安排; 4、每月班组对年度安全目标行情况进行对照检查,提出存在问题及整改要求; 5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作; 6、班组管辖的安全工器具试验检查; 7、班组管辖的设备(机具),现场设备检查后的分析、研究; 8、班组安全工作台帐的检查整理等。
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