机电安装施工项目管理

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1、浅析机电安装施工项目的管理【摘要】我们应该结合实际的工程情况，认真审查安装施工图纸找出图纸当中不足之处，并提出相应的建议或者意见。机电安装属于体系性较强的项目，在工业用的建筑物和居民住宅中都会用到。安装机电设施，关系到采暖、污水排放、通风消防、用户通讯等体系的构建，这种安装应当贯穿在项目的整体建造中。机电安装的程序，包括购进配件、具体施工、检验和调试、运行验证和完工验收；这些阶段应当发挥协调性的作用，完善整体工程的运用价值。在监管项目的时候，应当重点查看进度、机电质量和安装安全等，探究管理过程的各种要素。【关键词】机电安装；施工项目管理；要素

2、居民生活水平在提升，机电安装的实际需求也在增多。要有序管理安装的设施质量，探究机电安装的程序性要点，并结合技术的进展趋势，来探索改善机电质量的途径。机电设施在提升建筑功能上，有着不可替代的价值；然而，机电领域的安装方面技术，还处在逐渐完善中。在安装的程序中，要调节好项目监管的次序，严格保证系统的质量。施工监管的有关人员，要把握好安装施工的细节管理，落实各种项目管理的规则。只有全方位管理机电的安装，才能杜绝机电设施隐患，保证设施质量优良。一、管理层面的漏洞机电安装的流程包含多个步骤，如果不把握施工和安装的要点，就会给建筑物带来消防、给水和排水，

3、以及采暖环节的隐患。依据机电安装的有关经验，归结了管理层面的如下漏洞：（一）产品规格漏洞有的采购管理者在购进机电产品的环节中，为了节省选购所用的资金，通常选取那些不合乎指标的产品，导致机电装置无法被正常应用。同时，在运送机电产品进入操作场地的时候，检验人员不能查验这些产品的规格，混同了产品的规格和类型，造成不同性能的机电产品被混合安装。在完成了施工之后，产品的机电功能难以实现，施工人员只好数次予以调试，耗费了时间和施工原料。（二）安装接线漏洞从机电施工的状态来看，用于安装的产品分为多种型号，但是这些型号却在质量上有差异。如果机电图纸中缺少标示

4、的规格，那么购进设施就缺乏依据，工种之间也很难被协调。在布置机电体系的时候，施工人员通常在建筑上面衔接避雷设施，并连接各种引线、接地导线、电位和接闪器，这样的做法较易造成机电体系级别下降。（三）业务操作漏洞不少负责机电布置的人员，仅能够了解安装层面的常识，熟悉机电有关的操作；但是，一旦市场上推出新式的机电设施，这些技术人员就不会安装。在实施安装的程序中，机电方向的业务人员不具备完整的经验体系，在组装智能程度很高的设施时，没能注重项目细节，片面控制机电的质量。二、监管的要素（一）安装以前的监管1、查看原料进入用于安装机电的原材料，包含未加工原料

5、、制成的机电产品，以及有关的配件等，它们构成了安装的物质前提。新型的机电施工原料，不仅应当合乎基本性的机电功能，还应当有助于节省水源和土地，合乎持续性的管理指标。要限制好原料的选购，选择质地优良的机电产品。采购人员需要顾及机电项目的综合性标准，经过多角度的对比以后，淘汰那些不合乎规格的机电设施，筛选出高质量的原料。要验证选购原材料的级别，抽查部分机电样品。要对项目的整体流程予以管理，随时查找安装中的漏洞。鉴别进入安装场地的产品外形和特点，不要利用那些不合规定的机电原料。在初次检验完毕以后，还要参照机电图纸，来进行复检。2、查看合同文本施工方要

6、依据招标的文书、用户需求以及本单位的安装条件，来核对产品的实际数量，并编写出机电工程的有关预算。在绘制预算图的时候，要顾及到安装程序变更的可能性，并纳入有关费用的计算。要考量到所选用的安装策略、机电设施、项目安装的原料、施工人员的安排以及安装期限；要估测机电安装市场的状态，估算出潜藏的风险。应当注意，由于管理失误带来的成本不能被纳入预算图，避免高估所需要的费用。在订立了招标的合同书以后，管理人员要依照这份合同，来完成安装的有关手续；双方协商来决定安装用到的电能和水源供应等。要妥善布置机电施工场地，设置适宜的办公区域、施工人员休息场所、原料存放

7、场所，确保场地的道路没有被阻塞。依照文本的要求来设定施工期间，依据机电配置的状况，来拟定安装的规划。技术人员要妥善交底，设定技术层面的安全措施。（二）安装流程的监管1、操作技术机电安装所用的技术，包括方案安排、安装工艺、安装组织、验证的措施等层面。不同类别的机电项目，在安装技巧中的差异也较显著，项目场地所在环境有差别。操作人员有必要依据机电行业的技巧规范，来查验和会审机电图纸，确立一种适宜的安装方式。对于不同种类的安装期限、机具和安装费用而言，所需要的操作次序和选取的机械都不同。科学决定安装的技巧方法，能够降低机电施工的费用。2、操作质量安装

8、流程的控制要点，应当放在易于产生问题的那些安装步骤上。要随时查看并纠正错误的安装手段，不要把机电体系的隐患带到后续环节。部分分项目的机电安装已经结束了，但是总体性的