建筑工程招投标

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1、建筑工程招投标结课论文建筑工程招投标结课论文姓名：于乐专业：测绘工程班级：测绘11-1学号：1172143130指导老师：王翔建筑工程招投标结课论文目录1建筑工程招投标的过程31.1认识31.2定义31.3参与方41.4注意41.4.1明确招标范围41.4.2工程主要材料价格的确定51.4.3确定投标人资格51.4.4工程进度款的支付方式及过程的确定61.4.5工程总造价调整方式的确定62建筑招投标的发展现状及存在的问题72.1建筑工程招标投标的发展历程72.2如何发挥建筑工程招标投标的作用72.2.1市场准入、资格审查、

2、评标等是招投标制度发挥作用的关键环节72.2.2招标后管理是招投标制度发挥作用的重要保障82.2.3应当充分发挥招投标制度在产品价格方面的作用92.3建筑工程招投标存在的问题102.3.1建筑工程交易市场管理体系尚不健全102.3.2建筑工程交易市场主体行为不成熟或不规范102.3.3建筑工程交易市场不够开放，受地方保护主义的影响严重112.3.4建筑产品价格形成机制不健全112.3.5建筑市场监督约束机制不健全122.3.6建筑工程招投标机制不能有效运转122.3.7招投标程序冗长、繁琐、浪费社会资源123投标可行性研究

3、——竣工研究123.1．研读招标文件123.2．标前会议1316建筑工程招投标结课论文3.3．现场考察133.4.标书的编制133.4.1．工程量的复核编制标书133.4.2．编制施工组织设计建议书143.4.3．报价的编制143.4.4．报价策略143.4.5．报价技巧153.5.标书的递交153.6.投标中应注意的事项154心得体会165参考文献1616建筑工程招投标结课论文1建筑工程招投标的过程1.1认识建筑工程招投标是在市场经济条件下，工程建设活动的主要交易方式，是将公正、公平的市场机制引入工程建设领域，使发包方、

4、承包方、中介服务机构等市场主体的活动更加透明安全。特别是工程量清单计价规范的颁布与实施后，该规范具有强制性、实用性、竞争性、通用性等特点，使得建筑市场更趋规范化和国际化。施工企业如何在激烈的市场竞争中提高中标率，是施工企业生存和发展的关键，现结合多年招投标的经验，对施工投标谈几点看法：选择合适的投标项目，是企业的经营决策大事，决定了施工企业经营的利润因素，将直接影响了企业的发展，因此，每个企业都必须认真对待，获取招标信息，做好市场调查，正确选择投标项目。投标单位应通过各种渠道，如向各级政府计划部门、建设主管部门和建设单位、

5、同行业承包单位等，收集各种有关建设投资、招标和投标等信息，并要摸透政府、建设单位和建设银行（或有关银行）的规定、意向和策略，以及他们对待投标者的态度等。同时还要分析每个可能的竞争者的力量和策略，以选择合适的投标目标进行跟踪。正确选择投标项目的首要环节是了解该项目的可靠性，包括该项目是否已经得到正式批准，该项目运作的资金来源，设计文件的完成情况。另外，业主（发包方）的资信状况、办事效率以及业主拟定的招标文件要求压实必不可少的。只有上述情况都良好的情况下，才能将该项目列入拟参与投标的项目。在对外在条件做充分的调查研究之后，要结

6、合自身的实际情况，如本企业目前的在施工项目的状况，技术人员、施工设备能否满足招标方要求，该工程能否体现本企业施工的特点等。综合内外因素，施工企业可以正确选择投标项目。1.2定义16建筑工程招投标结课论文建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式，它由惟一的买主设定标的，招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争，买主从中选择优胜者并与之达成交易协议，随后按照协议实现招的。1.3参与方建筑市场招投标活动中参与方一般包括招标人（建设单位）、投标人（施工单位）、评标委（评标专家）和招标代理机构（招标中介服务单位）。其中招

7、标代理机构所进行的招标代理工作本质上是一项社会中介服务，是接受招标人的委托，为其提供建设工程招标服务。由于中介服务的性质决定了招标代理工作成为招投标各方利益矛盾的焦点，因此从招标代理机构角度就可以通过招投标活动的内部比较深入地观察到参与各方的行为。政府招投标管理部门是整个招投标活动的监管者，具有活动规则的制定权和对活动全过程的监督管理权，因此从招投标管理的角度比较全面地观察到参与各方的行为。汇合以上两个角度可以得到比较真实的观察结果，也可以据此采取更有针对性和可操作性的对策。1.4注意1.4.1明确招标范围招标范围的确定是

8、招标活动中较为复杂的一项工作，业主应当综合考虑招标项目的专业要求;招标项目的管理要求;对工程投资的影响;工程各项工作的衔接及竣工资料的整合等因素。要在招标前期做好招标范围的确定的工作，权衡利弊，科学合理地确定招标范围。如果招标范围确定不当，会对工程造价控制、合同管理、现场协调、工期和质量管理带来一系列的