信用社银行上半年业务经营汇报材料

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1、信用社（银行）上半年业务经营汇报材料信用社（银行）＃＃年上半年业务经营汇报材料＃＃年是全市信用社的“合规和谐年”，今年以来，在市办事处筹备组的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们￥￥县信用联社坚持用“三观”统领各项工作，明确工作重点，建立健全了目标责任制，层层分解任务、签订责任状，坚持做到年初建账，年中查账，年底交账，真正形成了县、乡(镇)和有关职能部门一级抓一一级，一级向一级负责，层层层抓落实的工作局面，确确保了全县信用社各项业务务的规范、快速、持续发展展。一、明确任务，强化化管理，“三账”管理见成成效中国有句古话:“凡凡事预则立,不预则废。””就是说不管

2、做什么,先有有了计划,就会取得好效果果,就会成功,否则就可能能导致失败。这虽然是一句句古话，但用在信用社管理理中仍然非常有效。今年年以来，我们￥￥县信用联联社以计划管理为核心，实实现年、月工作计划管理。。年初就组织联社各科室及及信用社，结合各级监管部部门及自身实际制定＃＃年年工作计划。每个科室和信信用社工作计划制定完后，，要报联社进行认真、反复复的研究，好的、实的保留留，虚的、不实的退回去重重新修订，直到联社领导成成员全部通过后，向全县发发布了《￥￥县信用联社＃＃＃年工作计划》，并要求求层层分解保落实、领导带带头抓落实。信用社上下按按照下达的工作计划，动有有其规

3、、各落其划，静有其其位、各负其责，有条不紊紊地一条一条的落实，一个个目标、一个目标的实现。。每月初联社研究下发《《月工作计划》，明确本月月工作重点，上、中、下旬旬和本月中每日的工作内容容、负责领导、牵头科室、、参加人员、地点等，让联联社、信用社管理人员明确确当月工作目标、工作责任任，保证了各项工作的有效效落实。工作计划的下达达，就相当于上级与下级之之间签订了业绩目标合同。。每月初联社及信用社管理理人员都要查看年、月《工工作计划》，然后“对号入入座”抓落实。月底前，就就开始“倒计时”，对照《《工作计划》，看自己所负负责的工作是否按时、保质质保量完成。在每季度工作作

4、例会上，各科室和信用社社的负责人要面临一次“考考试”：向联社领导汇报，，年、月工作计划的完成和和进展情况，没完成计划的的要说明原因。年初、月首首“建账”，月中“查账””看进度，每季度汇报“交交账”。让全县信用社干部部职工都感到时间的紧迫，，也管出了效率。今年11至6月，工作计划得到很很好的落实。把年、月计划划中该做的事情做好，成为为全县信用社干部职工的共共识和自觉行动，同时也极极大的促进了各项业务的合合规、健康发展。——各各项存款增速稳步。截止66月底，全县农村信用社各各项存款余额达876600万元，较年初净增87113万元，存款增长率为111.04％，完成全年

5、存存款计划净增率13%的884.92％，完成期内计计划增长率的169.855%，较去年同期多增2880.54万元，存款余额额占全县市场份额的41..37%，新增存款占全县县新增份额的38.76%%。——信贷投放规模稳稳步增加，存贷比例控制得得当。截止6月底，各项贷贷款余额60357万元，，当年累计发放贷款570091万元，累计收回500255万元，净投放68838万元；存贷比例为668.85％，剔除支农再再贷款后存贷比例为64..29％，贷款余额（不剔剔除支农再贷款）占全县市市场份额的60.89%，，新增贷款占全县新增份额额的87.91%。———股本实力不断增强

6、。截止止6月底，股本金余额111978万元，其中：资格格股余额为8333万元，，投资股余额为3645万万元。——支农服务力度度加大。截止6月底，农业业贷款余额41369万元元，比年初增加5894万万元，占各项贷款当年净投投放的86.19％。较市市办目标50%超36.119个百分点，其中农户小小额信用贷款余额142995万元，比年初增加56647万元，占农业贷款当当年净投放的95.81％％。超市办目标超45.881个百分点。——不良良贷款有效控制，不良贷款款余额稳步下降。截止6月月底，不良贷款余额31884万元，占比为5.228%。其中逾期贷款3667万元，双呆贷

7、款28116万元，较市办控制目标标6%下降0.82个百分分点，当年累计绝压不良贷贷款79.26万元，置换换表外不良贷款绝压60万万元。——备付率充足，，抗风险能力较强。流动风风险基本控制。截止6月底底，备付金余额达434990万元，备付率达22..03％，资产流动性比例例为227.86%，流动动性资产和流动负债比重合合理，资金头寸把握基本适适度，未出现拆借资金支付付存款的现象。——利息息收回率基本达标。截止66月底，全县应收利息30035万元，实收利息28854万元，实收占应收的的94.5%。——增盈盈创利成效显著。截止6月月底，全县实现利润12881.23万元

8、，同比增盈盈436.77