医院总务科主任年度个人工作总结

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1、医院总务科主任年度个人工作总结医院总务科主任年度个人工作总结2011年就要成为历史了,回首过去的一年,,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中中更加的得心应手,在工作作上,围绕总务科的中心工工作,对照相关标准,严以以律己,较好的完成了各项项工作任务。即将过去的的一年,在院党政领导的正正确领导

2、与协助下,我们的的工作着重于以病人为中心心,为临床服好务的工作目目标上,紧紧围绕重点开展展工作,在紧张的工作之余余,加强团队建设,打造一一个业务全面,工作热情高高涨的团队。作为一个管理理者,对下属充分做到“察察人之长、用人之长、聚人人之长、展人之长”,充分分发挥员工们的主观能动性性及工作积极性,提高团队队的整体素质,树立起开拓拓创新、务实高效的新形象象。我充分认识到自己既是是一个管理者,更是一个执执行者。要想带好一个团队队,除了熟悉技能外,首先先要以身作则,这样才能保保证在人员偏紧的情况下,,大家都能够主动

3、承担工作作责任。在作风上,我能遵遵章守纪、团结同事、务真真求实、乐观上进,始终保保持严谨认真的工作态度和和一丝不苟的工作作风,勤勤勤恳恳,任劳任怨。在生生活中发扬艰苦朴素、勤俭俭耐劳、乐于助人的优良传传统,始终做到老老实实做做人,勤勤恳恳做事,兢兢兢业业工作,严格要求自己己,在任何时候都要起到模模范带头作用。一年来我我始终坚持正确的世界观、、人生观、价值观,用正确确的世界观、人生观、价值值观指导自己的学习、工作作和生活实践,在思想上积积极树立热爱国家热爱医院院,医院就是我的衣食父母母,拥护领导的管理思想,,

4、坚信在医院新的领导班子子正确指导下,医院一定会会走出一条有自己特色的宽宽广道路,为加快医院的发发展认真做好本职工作。我能重视加强理论和业务知知识的学习,不断提高自身身综合素质。在工作中,坚坚持一边工作一边学习,不不断提高自身综合素质水平平。增强自己执行制度的自自觉性和坚定性;一是认真真学习医院下发的各种文件件和规章制度,做好每一次次院务会记录,并把这些精精神及时传达到每位员工;;二是认真学习工作业务知知识,重点学习各工种维修修技术、管理知识。在学习习方法上做到在重点中找重重点,抓住重点,并结合自自己在理论技

5、术、管理知识识方面存在哪些不足之处,,有针对性地进行学习,不不断提高自己的业务工作能能力。一年来,我始终坚坚持努力工作,按时完成工工作任务。严格要求自己,,勤奋努力,时刻牢记医院院各项规章制度,全心全意意为医院创造经济效益和社社会效益宗旨,在自己平凡凡而普通的工作岗位上,努努力做好本职工作:认真收收集科里工作要求及信息,,全面、准确地了解和掌握握各方面工作的开展情况,,分析工作存在的主要问题题,总结工作经验,及时向向主管领导汇报,让主管领领导尽量能全面、准确地了了解和掌握最近工作的实际际情况,为解决问题作出

6、科科学的、正确的决策。领导导交办的每一项工作,分清清轻重缓急,合理安排时间间,按时、按质、按量完成成任务。在日常工作中,认认真听取员工反映的问题,,提出的要求和建议。同时时,对员工要求解决但一时时又解决不了的问题认真解解释,耐心做好员工的思想想工作,让员工相信我们在在为员工所想。一年来,,我能认真领会医院有关会会议文件精神,深思熟虑,,根据总务科具体情况,制制定维修工作方案;然后征征求各方面的意见,集思广广益,把医院精神与实际工工作结合起来,把个人的智智慧与集体的智慧结合起来来。在工作过程中,以身作作则,化

7、解矛盾,把握工作作的主动权。在管理工作中中,坚持每周主持召开一次次科早会,传递医院的会议议精神,听取各组工作情况况汇报,研究当周工作安排排计划,加强管理,督促内内控制度的落实。在协调工工作中,坚持以人为本,,充分发挥人的主观能动性性和团队精神,共同完成复复杂、繁重的工作任务。严格执行各项规章制度,,坚决纠正一些不正之风。。本人以身作则,严格要求求,坚持以制度用人,以制制度管人,并引导、教育员员工自觉执行院里的各项规规章制度,树立医院就是我我们衣食父母,爱院如家、、爱岗敬业的良好风尚。本人牢固树立正确的权力观

8、观、利益观,树立为员工服服务的思想,把科室满意不不满意、拥护不拥护、赞成成不赞成作为工作的出发点点和落脚点,努力为院里办办实事、办好事。总的来来说,一年来,本人在团队队管理方面考虑的较多,工工作范围广、任务重、由于于本人正确理解上级的工作作部署,坚定执行医院的各各项制度,较好地发挥了生生产管理和组织协调能力,,充分调动了广大员工的工工作积极性,工作积极主动动,不畏脏累,尽职尽责,,较好地完成了医院安排的的各项工作

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