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时间:2019-05-12
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1、在领导人员新任职集体谈话会议上的讲话在领导人员新任职集体谈话会议上的讲话 同志们:昨天,经集团公司党委常委扩大会议研究,集团公司、集团公司党委对全公司有关单位领导班子和领导人员进行了调整。这次调整,是集团公司党委在对有关单位领导班子和领导人员考核的基础上做出的决定。由于调整人员较多,今天我们采取集中谈话的形式,与大家进行任职前谈话。这次干部调整共有56人,其中:新提拔任职的的23人,岗位交流、单位位交流及兼职的12人,内内部退养12人,其他补议议等9人。今天在座的各位位大多数是新提拔任职的年年轻干部,年龄最小的只有有32岁。大家走上新的领领导岗位,既
2、是同志们自身身努力的结果,也是组织关关心培养、群众信任支持的的结果,都在各自不同工作作岗位上做出了突出的业绩绩。希望大家珍惜组织的信信任、群众的信赖,在新的的工作岗位上做出新的成绩绩。今天借集体谈话这个机机会,我对在座的各位提出出几点希望和要求。1、、领导人员必须加强理论学学习,努力提高贯彻科学发发展观的能力。学习是一一个人一生的大事。在知识识经济时代,如果我们各级级领导人员的知识不去更新新,观念不去转变,那就要要落后,就必然被社会所淘淘汰。加强政治理论学习,,对于我们每个领导人员来来说,不仅是加强理论修养养、提高自身素质的一种迫迫切要求,也是更好地
3、履行行岗位职责、加快发展企业业的一项紧迫任务。特别是是新走上领导岗位的年轻同同志,必须要通过深入学习习邓小平理论、“三个代表表”重要思想和科学发展观观,不断提高自己的政治理理论水平和运用马克思主义义立场、观点和方法解决企企业实际问题的能力,不断断增强自身党性修养,在改改造客观世界的同时,自觉觉改造主观世界。当前,,尤其是要认真学习贯彻党党的十七大精神,在学习实实践科学发展活动中,深刻刻理解科学发展观的本质、、内涵和基本要求,不断提提高贯彻落实科学发展观的的能力。要通过认真学习,,进一步解放思想,创新观观念,紧密结合企业实际,,认真解决在思想认识、能能
4、力素质上与科学发展观要要求不相适应的问题,认真真解决影响和制约企业科学学发展的突出问题。要坚持持以人为本的发展观,使广广大员工的物质文化利益得得到体现,综合素质得到提提高,工作潜能和积极性得得到充分发挥;要坚持全面面的发展观,使企业发展战战略科学合理,核心竞争力力不断提高,现代企业制度度健全完善,体制顺畅、机机制灵活,发展质量不断提提高;要坚持协调的发展观观,使企业的发展规模与发发展质量、经济实力与文化化实力同步增长、协调发展展,各类群体和谐相处;要要坚持可持续的发展观,使使企业主营业务更强更大,,各类资源合理配置,自主主创新能力不断提高,抵御御风险
5、的能力得到增强,实实现企业又好又快发展。在学习实践科学发展观的过过程中,面对新的形势和任任务,我们必须充分发挥政政治优势,高度重视党建思思想政治工作,继承和发扬扬过去的优良传统,认真研研究新情况,解决新问题,,大胆实践,勇于创新,为为全公司改革发展提供精神神动力和思想保证。2、、领导人员必须加强战略思思维,努力提高驾驭全局的的能力。市场经济的不断断完善和企业的快速发展,,对各级领导班子和领导人人员把握大局、科学决策、、驾驭市场、发展企业的能能力,提出了新的更高的要要求。一是要把握大局、、谋划全局。“不谋全局者者不足以谋一域,不谋万世世者不足以谋一时”
6、。“人人无远虑,必有近忧”。作作为国有企业的领导人员,,在事关政治立场、政治方方向的大是大非问题上,必必须保持清醒的政治头脑,,以高度的政治敏锐性和党党性修养服从大局,在大局局下行动;在瞬息万变的市市场竞争中,必须审时度势势、把握商机,以高超的胆胆识和智慧驾驭市场;在事事关企业发展方向、发展战战略等重大问题上,必须辩辩证思维、统筹兼顾,以战战略的眼光分析全局、谋划划全局,从而不断增强工作作的系统性、预见性和创造造性。二是要健全制度、、科学决策。科学的决策,,离不开集体的智慧,离不不开规范的决策程序。领导导人员要深入实际调查研究究,虚心听取各方面的意见
7、见,掌握第一手资料,认真真贯彻执行民主集中制原则则,严格按照民主集中制和和现代企业制度的要求,健健全和完善民主决策、科学学决策的相关制度,企业““三重一大”等重大问题,,必须坚持“集体领导、民民主集中、个别酝酿、会议议决定”。集体决定一经作作出,任何人都无权擅自改改变,即使是班子的主要负负责人也不能例外。全体成成员要坚决贯彻落实,所有有下属单位和个人都必须毫毫无保留地坚决执行。如果果决策不周密,可以在实践践中加以完善;如果个人有有不同意见,可以保留,但但是在行动上必须无条件地地服从和执行集体的决定。。三是要加强团结、形成成合力。团结出生产力、出出战斗
8、力,团结也能出好环环境、出好干部。一个团结结有战斗力的班子,可以使使一个困难企业摆脱困境、、焕发生机,一个闹
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