现代企业管理讲稿

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1、云南农业大学经济贸易学院《现代企业管理》讲稿为便于学生理解，先讲总体，全景式98分四个部分：企业理论、现代企业制度（企业组织形式和法人治理制度）、企业家理论、管理的技术性方法．国有企业改革。第一部分；企业理论产权理论――产权、制度企业理论――企业制度的演变、企业的本质和性质、企业的效率边界。第二部分：现代企业制度现代企业组织形式、委托――代理制度第三部分：企业家理论企业家、中国有世界是最便宜的企业家和最昂贵的企业制度。第四部分：国有企业改革讨论。第五部分：管理的技术性方法。俯瞰1、企业是人们事业心的载体。是

2、企业家个人价值观、人格的体现。98一个人是什么样的，它就会怎么样办企业。做企业如同做人。现在的企业短命的多，假冒伪劣盛行，就是人们不注重自身的声誉，生命的预期不长。企业必须要做企业公民。同仁堂：中国少见的百年老店。炮制虽烦必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力1、中国的事业是企业12万亿国有资产，其中8万亿经营性资产美国总统罗斯福：美国的事业是企业。企业是市场经济的微观基础，是社会经济发展的发动机。提供就业、税收、产品，实现个人致富和人生价值，促进社会的发展。2、中国企业发展的现状：技术水平低，管理水平低、规模

3、小。效率低下3、中国企业引起的问题：倒闭但死而不僵，下岗、银行呆坏账、国有资产流失4、国企的改革历史：放权让利——改革开放以来直至十四条承包制——马胜利、砸三铁治理整顿现代企业制度——十四大后96年，国企全行业亏损98年朱容基的改革相应的配套措施也出了一些问题：社保体系、取消福利分房导致不平等的固化。抓大放小，组建企业集团——不要把小舢舨绑在一起就当作航空母舰开出去国退民进年薪制、期权国资委、银监局。管理中央直属的196家国有大中型企业MBO私下的大规模私有化，国有资产流失6、上市公司上市指导思想、审批制1

4、.4万亿股权分置债转股、98全流通欺诈盛行1、国有企业问题的深层原因：因为是国企。上市公司中的治理结构德姆塞茨：中国的所有国企15年后全都变为私企。2、各路专家的观点：许小年：1000点论吴敬琏：规范的赌场都不如，推倒重来张维迎：培育企业家林毅夫：自生能力杨小凯：制度是第一推动力3、企业家的问题。身份、水平、机制、激励和约束594、民企的发展优势：中国经济新的增长点。机制活，有活力。障碍：水平低，规模小，信贷、人格民企原罪。孙大午10、企业管理是最有活力的领域。第一篇现代企业制度第一章现代企业制度第一节、企

5、业的概念和特征一、企业的概念1、美国普查局使用的一种统计概念，它包括设在一定地点拥有一个或一个以上雇员的工厂、商店或办事机构。2、在我国，由企业管理出版社1984年出版的《中国企业管理百科全书》中定义“企业”为：企业（Enterprise）是从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营、实行独立经济核算，有法人资格的基本经济单位。3、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第二条，则规定“全民所有制工业企业（以下简称企业）是依法自主经营、自负盈亏、独立核算的社会主义商品生产和经营单位”。二

6、、企业的特征981、企业必须依法设立。所谓依法设立，就要符合国家法律的规定：一是要符合国家法律法规规定的设立企业的条件；二是要依照国家法律法规规定的程序设立。2、企业是以盈利为目的的生产经营单位。即企业的一起生产经营活动都是为了赚取利润。，这是它与非企业单位的最大差别。如学校，。3、企业应独立核算。即单独计算成本费用，单独计算盈亏，对经济业务单独作全面反映。4、企业是从事生产经营活动的经济单位。一是企业必须从事生产经营活动，不从事生产经营活动的经济单位，不能称作企业。二是企业必须是一个经济单位，即应是一个经

7、济实体。这种经济实体应该具有法人资格。三、企业的分类从不同的角度可分为不同的企业。但最主要的是要从财产的组织形式对企业分类。因为财产的组织形式的不同，对企业的组织形式、运行机制、内部的权力与制衡、激励与约束的作用是决定性的。四、企业组织形式1．个人业主制企业。个人业主制企业由投资者创办并独立经营，承担一切经营风险，并享有全部的剩余。业主对企业债务承担无限责任。（1）其优点是：①自主决策。由于其拥有完全的所有权，产权边界是明晰的，也是完整的。因此对自己的企业财产行使全部权能。②有效监督。单人业主制企业的经营剩

8、余完全属于所有者—经营者，从而提供了最大的产权极激励和约束，经营者将会尽最大的努力经营企业，并监督劳动者，可以有效的防止队生产里的道德风险。因此，单人业主制的监督、激励是最有效的。（2）其劣势是：①企业发展受到资本约束，规模一般较小；②承担较大的风险。无限责任使所有者不愿意进行风险性较大的投资。③企业主个人所能够实现的有效监督范围制约着企业的发展；4企业的寿命受业主自然寿命的影响。982．合伙制。企业是由任何两个