虚拟经营战略及其运作

《虚拟经营战略及其运作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浙江夫学博士学位论文经营收益分配的基本原则和定量方法。接下来认为契约(正式契约和非正式契约)制度的完善是虚拟经营利益均衡的重要举措。然后从效率边界(在台作效率的约束下，发起企业把内部功能和市场功能进行虚拟化的限度)和规模边界(在市场和企业内部条件约束下，发起企业在合作规模上的限度)两个层面对虚拟运作的边界作了分析。最后指出虚拟经营是一个复杂开放的动态系统，并提出了解决其复杂性问题的对策。第七章结合实践案例对虚拟经营的运作模式与具体运作方式进行了实证分析。根据虚拟经营的合作枫制与本人对雏形应用的调查，本文大致归纳出两种基本虚拟运作模式即“哑铃型”模

2、式和“联合体”模式。其中“哑铃型”模式对应的具体运作方式有OEM、OBM、特许经营、代理销售、网络销售、非产权销售、ODM、项目委托等，“联合体”模式对应的具体运作方式有AM、联合销售、技术联盟、研发联合体、虚拟团队、市场拓展联盟等。第八章以造船业为例对虚拟经营完整的运作过程作了进一步演绎说明。借鉴相关文献思路及本人的企业访谈，本文把虚拟经营的运作过程分为核心能力识别、战略差距分析、合作动因描述、确定运作形式、选择合作伙伴、实施虚拟运作、协调各方利益、动态绩效评估八个阶段，并对每一阶段都以造船业为例作了实证分析。其中，从核心能力识别到确定运作形式

3、为虚拟经营战略的前期准备阶段，这～阶段是企业独立运行：从选择合作伙伴到动态绩效评估为虚拟经营战略的正式运营阶段，这一阶段是企业之间互动。第九章概括出了虚拟经营对企业二次创业、“三0”模式、家电业、纺织业、多角化等五大实践启示。受VT和IT应用与发展及企业自身能力的限制，虚拟经营不是每个企业都必须运用也不是都可能运用的经营方式，但它的借力思维方式可为每一个企业所借鉴。虚拟经营从理论进展到实践应用都是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，但随着vT和lT的迸一步发展，虚拟经营有着广阔的发展前景。本文创新之处：(1)对虚拟经营的典型特征、法律特征、定义涵

4、义及相关概念作了详细的阐述，一定程度上准确界定了虚拟经营的定义并丰富、充实了虚拟经营的内涵；(2)从价值(价值链理论)、进化(超循环理论)、技术(VT和IT的应用与发展)层面对虚拟经营产生的原因进行了理论解释，并对虚拟经营作了竞合博弈分析；(3)借鉴马克思研究社会关系抓住核心的东西然后由表及里的方法论，从软要素角度展开对虚拟经营的探讨，并对虚拟经营的组织结构和运{乍边界作了分析；(4)在大量访谈的基础上归纳出了虚拟经营的“哑铃型”和“联合体”运作模式及对应的具体运作方式，并结合案铡作了实证分析。关键词：虚拟经营核心能力竞争优势合作机制利益均衡效率

5、边界浙江大学博士学位论文ABSTRACTAnepochbringsupanoperatingmodel．InE—erawhichbasedonVT＆IT，virtualoperatingthatismarkedbyexternalresourcesandcontractoperationemerged．Thecoreofvirtualoperatingisagreatestextenttouseexternalresourcestobecontentwiththedynamicdemandsofcustomers．Itselementaryide

6、aistobreakthephysicalboundaryofenterpriseandextendfoundationinterfaceofenterprise．Thesponsorenterpriseofvirtualoperatingisphysicalhollowbutspiritualsolid．Inthestaticterm，itisnon—integralenterprise；inthedynamicterm，ithasintegralfunctionBymeansofnon-propertyrightcooperation，vir

7、tualoperatingextendsthescopeofenterpriseinoptimizingdistributionofresources，improvestheflexibilityoforganizationandenhancesthespeedofrespondtomarket，sothathelpstheenterprisefinditselfinmarketfirst-moveradvantageousposition．Chapter1firstofallanalyzestheactualitybackgroundandpr

8、acticemotivationofvirtualoperating，whichmainlyincludethreeaspects：th