西昌卷烟厂制丝线技术改造项目管理研究

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1、四川大学硕士学位论文西昌卷烟厂制丝线技术改造项目管理研究姓名：尹健康申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：姚进;张静20051020四川大学硕士学位论文控制等内容和关键技术进行了深入研究。综合借鉴历史资料，应用头脑风暴法和专家调查法等方法，识别出了制丝线技术改造项目风险因素，建立风险清单，综合应用事故树、鱼刺图等方法，采用专家打分与数学分析相结合进行制丝线技术改造项目风险评估。(4)制定了侧重于预算的制丝线技术改造成本基本规划方法，并对项目投资进行了分解，提出结合行业特点的成本控制策略。上述研究成果目前已在西烟制丝线技术改造管理过程中

2、得到了具体的贯彻和应用，取得了阶段性胜利。实践证明本文提出的项目现代管理方案是一套符合烟草行业特点的、切实可行的管理体系，其研究成果可以为行业技术改造管理提供了科学的依据和有效的理论指导，对同类项目具有一定价值的借鉴作用，达到了论文研究的预期目的．关键词：制丝线技术改造项目管理II婴业查兰堡圭兰垡堡塞ResearchonprojectmanagementoftheprimarylinestechnicalupgradingofXichangcigarettefactoryMajor：IndustrygngineeringPostGradu

3、ate：YinJiankangSupervisor：YjaoJin．ZhangJingAbstractWithChina’SentryintoWTOanditssignatureofWHO’SFrameworkConventiononTobaccoControl，thetobaccoindus竹isfacinggravechallenge．Therefore，thecountry’stobaccoindustryhascarriedouttheexpansionoffamousandexcellentbrands，theconcentra

4、tionofproductioncapacityandthedeterminationofdirectionoftechnologicalprogressofChinese—stylecigarettes，therestructuringandconsolidationofenterprise，aswellasthereformofinternalmanagementsystemwithintheindustryandmacro-levelinstitutionalreformsandprovidedopportunitiesforase

5、riesofreformsandmajorstrategicadjustments．Therefore，thetechnologyoftobaccoproductionhastobeupgradedandthetraditionalmanagementmethodsareoutofdate．Sincetherearehugeinvestment，changefulproblemsandmanypeopletobeinvolved，itisacomplicatedsystemicengineeringtoupgradeThereforeit

6、mustbemanagedbythetheoriesandmethodsofmodemprojectmanagement．TakeXichangcigarettefactor’Stheprimarylinestechnicalupgradingproject(XPTUP)asanexanlple，applythemanagingprincipleandtechnologyofmodemprojectstotheprogramsystemstructuredesign，planningandcontrollingmodelofeachsub

7、sidiarymanagingsystemunitinXPTUEThekeymethodsandtechnologiessuchasprojectmanagement，budgetmanagement，riskmanagementetc．a∞studiedsystematicallyforXPTUPinthepaper．Themainissuesareasfollows：(1)Basedonmodemtheoryinprojectmanagement，analyzethesignificanceofthecombinatmnofXicha

8、ngsubsidiaryofXPTUPandmodemmanagingtheory．1Il四川大学硕士学位论文’rherefore．thearticle’Smainideaarefurther