某房地产投资公司的合作建议书

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1、致谢:在此,我代表天启&开启全体成员及战略联盟专业团队,对江苏万诚置业有限公司给予我们的信任与支持表示由衷的感谢,并将全心致力于为项目提供专业、规范和卓有成效的房地产运营服务! 天启&开启总经理   陈艾立目 录                                                 重要说明 第一章:公司简介经营模式工作方法服务内容经营业绩服务团队简介 第二章:合作方式服务内容概述主要工作成果表现服务模式收费标准合作模式建议                                        重要说明:   1.   出于对贵公司

2、需求的理解,以及我们对房地产开发的认识,我司提供了“江苏万诚置业有限公司项目整体合作建议书”。2.   我们以天启&开启公司常规合作方式及标准来模拟所需完成的工作内容。3.   因项目具体情况及合作深度双方尚未深入讨论,故本建议书提供报价仅供参考,双方可再行协商。4.   本文所有承诺经双方确认可作为合作合同条款。5.   本建议书制作人员:南京天启&开启万诚置业项目筹备工作组。 第一章:公司简介                                             1992年底,5名上海交通大学管理学院的研究生、教师共同创立了上海天启企业策划有限

3、公司,1999年上海开启房地产投资咨询有限公司正式成立。自成立以来,开启秉承天启固有的“汇八方灵气,成宏大事业”的企业文化宗旨,“企划未来,开启成功”,与日益扩大的客户群共同成长,开启已经成为能为客户提供全方位营销服务的具有战略眼光的专业型公司。                                                                  ä     经营模式秉承在成就客户的基础上发展自身的原则,我们开创了天启&开启的事业。坚持技术实效、以专业水平推动成就客户成功的基准,我们创建了一套全盘运作、纵向一体化的服务体系。天启&开启的经

4、营模式源于市场上开发商的需求。我们认为,开发企业面临以下三个棘手的工作,一是解决纯策划成果的操作实现问题;二是缩短传统设计与现实市场之间距离;三是衔接项目前期的“优生优育”与后期营销包装推广的“血缘关系”。天启&开启经营模式的核心,就是致力于提高地产项目开发中的“三性”:即策划的操作性、设计的市场性、营销的前瞻性。    ä     工作方法   我们提供服务的切入点是:秉承共同甲方心态,共同面对市场,以专业、规范、高效的操作,与开发商一道,整合土地、资金、区位等有形资源及调研、策划、设计、营销、广告、销售等专业资源,并以极强的执行力完成该过程中核心节点的制造与实施

5、,达到项目开发收益最大化与风险最小化,同时实现企业品牌与项目品牌的互动培育与塑造。这即是继策划、全程策划之后“开发运营”服务模式工作方法的概要。  对不同专业分工进行高效的组织、整合,已逐渐成为一项新的专业技术分工,我们把它称作专业技术的系统集成,这项技术以操作者对整个过程的融会贯通和全面掌控为基础,强调专业、效率和效果,并以职业经理人和专业团队为不同梯级的执行平台。 ä     服务内容土地价值研判及项目定位项目核心形象设计及推广概念产品设计(规划、建筑、公建、环境)建筑规划方案房地产品牌设计工程产品品质研判体系(四新技术应用等)全程推广包装设计动态营销推广策划销

6、售顾问及代理销售ä     经营业绩部分项目一览广东中信·凯旋城v中信森林湖v江苏南都·玲珑湾v顺驰·天鹅湖v风景城市v运盛·美之国v阅城国际花园           v御水湾花园v……陆家嘴·峰汇v ME时代v现代星洲城      v阳明国际花苑    v静安枫景        v欧风花都        v徐汇公寓        v嘉城 v格林春晓v 上海陆家嘴花园   v金桥湾       v中远两湾城   v华南名苑v西班牙名园v智慧龙城v莱顿小城v海悦花园v锦绣江南v夏朵小城v      ä     公司所获奖项2000年度营销企业“金桥奖”;v2002年上

7、海营销20强企业、“金桥奖”;v2003年度《新地产》中国房地产营销百强企业第19名;v2004年度上海创关注品牌(商标)单位v ä     项目所获奖项1997年,陆家嘴花园荣获“营销双十佳称号”;v1998年,金桥湾荣获“上海单盘销售面积冠军”;v1999—2001年,中远两湾城获上海年度销售面积、销售金额冠军;v2000年,黄山新城获浦东新区销售面积、金额第一名;v2001年,锦绣江南金虹桥标志,40万平米江南特色名盘;v2002年,欧风花都三个月实现销售金额2.5亿元;v2002年,静安枫景上海市销售金额亚军。v2002年,现代星洲城获得10月月度上海市

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