最新银行会计经理竞聘演讲稿

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1、最新银行会计经理竞聘演讲稿最新银行会计经理竞聘演讲稿大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和和会计管理知识，熟悉各种种相关的法律、制度、规定定。在工作中始终严格自律律，兢兢业业。在我行工作作的一年多时间里，经过不不断的培训和学习，已经熟熟悉和掌握了我行的各项会会计规章制度，能够熟

2、练使使用会计操作系统办理各类类业务，参加完成了以下工工作：营业部筹建，本、汇汇票业务及电子联行系统的的申办与开通运行，帐户管管理系统的建立，年终结算算，新系统上线等。在做好好本职工作的同时，协助领领导对营业部的会计工作进进行了组织和协调。这些都都为我今后做好会计经理的的工作打好了基础。如果行行领导任命我为支行的会计计经理，我将充分运用我的的会计工作经验和会计管理理知识，组织、协调和辅导导柜员做好支行的会计工作作，在工作中坚持原则、诚诚实正直、廉洁奉公，防范范和控制好业务中的各类风风险，做好营销服务工作，，协助行领导和外勤人员进进行业务开拓工作，争取早

3、早日使支行成为我行发展的的重要支柱。下面我简单介介绍一下我对支行会计经理理工作的一些设想。一、、建章建制、科学管理不管管是规章、制度的执行和业业务的操作，还是服务质量量的提高，都有离不开人，，离不开人的主观能动性。。如果我是支行的会计经理理，我首先要做的是从内部部管理工作入手，制定切实实可行的岗位责任制，确定定每个柜员的工作任务和岗岗位职责，做好岗位责任制制的细分与量化。细分就是是把每项工作进行最大限度度地拆解，每个步骤都要有有固定经办人员，并形成固固定工作模式，对每个柜员员负责的工作部分，以签定定责任书的形式作出明确规规定，不许越权操作，越级级办理

4、业务，发挥相互监督督机制的作用，以严格的内内部控制防范风险的发生。。量化就是工作成绩数量化化，建立工作积分考核制，，工作做得好、表现突出的的人员奖励工作积分，不能能完成工作任务甚至出现差差错的人员要扣分，以积分分的多少体现每个人工作质质量的好坏。随时公布积分分情况，做到公平、公正、、公开。定期按积分情况进进行考核，实现良性竞争，，调动起人员的工作积极性性。其次要做好人员的培训训和学习工作。主要采取两两种学习方式，基础会计制制度和技能的学习以自学为为主，重要会计制度和新业业务的学习以集中培训为主主，定期对学习情况进行考考核，考核成绩会影响工作作积分，努

5、力创造良好的学学习风气。采取轮岗等方式式，为柜员学习综合业务知知识创造条件，从而提高柜柜台人员的整体素质，为做做好工作打好人员基础。最最后要注意在工作中一定要要按制度办事，杜绝违规操操作业务，利用支行会计工工作从零开始的有利条件，，按规范做好帐务组织和帐帐务处理，从开业之初就搭搭建好高新支行会计工作的的良好框架，为支行会计工工作的达标创优创造有利条条件。二、会计核算与营营销并重如果说做好会计管管理是会计经理的责任，那那积极营销就是会计经理的的义务。新时期下的会计工工作与以往的旧模式相比已已发生了质的变化。行长在在2002年财务会计工作作会议上提出了会

6、计人员客客户经理化，指出这比专业业客户经理具有不同比拟的的优势，身为会计经理必须须率先认识到这一点，要高高度重视营销工作。该区是是重庆一个新的经济增长点点，吸引投资能力强，区内内企业科技含量高，发展前前景好，各家银行都在该区区设立了支行一级的机构，，支行在成立之初，就同时时面临极好的发展机会和激激烈的市场竞争，这对会计计经理而言，就意味着要采采取各种措施，提高服务质质量，为客户提供比其它银银行更加优质和更具特色的的服务。我拟从以下几方面面入手：第二、在日常服服务方面，要严格按规范化化服务和限时服务的标准进进行考核，提高服务效率，，在一般情况下每个柜台

7、前前等待办理业务的客户不能能超过两名。每个柜员在工工作中都要做到微笑服务，，热情服务，不能仅仅满足足做一个办理业务的机器，，而要变被动服务为主动服服务，努力为客户排忧解难难，为不同客户提供个性化化服务。支行会计柜台的服服务宗旨是后台为前台服务务，所有人为客户服务，力力争在客户心目中树立我行行精品银行的形象。第三三、支持和鼓励会计人员走走出柜台找客户，挖掘所有有潜在的客户资源，对吸存存工作做得好的人员予以奖奖励，增加工作积分，做到到全员面向市场。第四、、要充分利用新系统大前置置、大集中的特点，努力收收集各种会计信息，做好分分析工作，寻找我行的市场场定位

8、，研究切实可行的市市场开发策略，为行领导的的决策提供参考，为支行的的业务开拓提供帮助，扩大大会计服务的深度。