新陆矿一采区支部建设局组织部稿三

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1、加强标准化党支部建设促进党支部工作创新发展鹤矿集团新陆煤矿一采区总支2007年11月我们新陆煤矿一采区党总支现有职工254人，党员36人，下设四个党支部。几年来，我们把标准化党支部建设作为党建工作的核心来抓，提高认识，提升质量，创新载体，标准化党支部工作在巩固中提升，在提升中发展，有力推动采区安全生产的发展。连续多年被新陆矿党委授予“六好党组织”、鹤矿集团公司党委授予先进党总支。我们的主要做法是：一、提高认识，变“软任务”为“硬指标”我们一采区党总支是1993年被市委组织部评为市级标准化党支部的。在评

2、标获得荣誉后，研究下步工作中，我们总支班子通过对上级精神的学习和对形势的分析把握，一致认为：标准化党支部工作作为党建工作的抓手、核心，不能弱化，必须加强。必须克服认为已经是标准化支部了，只要按部就班地走下去就行了的“歇脚”思想，树立长期抓、抓长远的意识，建立一套行之有效的工作路数和目标。基于这种认识，我们区总支通过召开座谈会、研讨会等多种形式和渠道，广泛征求意见。经过一次次深入的调查和摸底后，反复讨论修改，确立了“重在规范提标准，创新载体求实效”的标准化党支部建设工作思路。所谓“重在规范提标准”-7-

3、，就是要摒弃一切华而不实的东西，把每一个日常的工作做好、做实、做细，着力在中心组学习、三会一课、发展党员等日常工作上下真功夫、花大气力；“创新载体求实效”，就是提升日常工作质量的基础上，以发展的眼光审视问题，传承上级精神，活化载体，在发展中不断创新、不断完善标准化党支部工作。在目标确定上，我们针对党建、思想政治工作看不见摸不着，不好衡量的问题，坚持工作制度化、内容明确化、流程规范化、结果具体化的“四化”工作方针，变“软任务”为“硬指标”。经过多年工作探索，形成了包含“六好”党组织、“四好”班子创建考核

4、办法和员工绩效考核等十五项管理办法的《一采区党总支查评排序细则》，将责任落实，目标细化，推进区队标准化党支部工作步入制度化、科学化轨道。二、重在规范，变“程序化”为“标准化”标准化党支部工作通常是一些程序化的东西。在标准化党支部工作推进中，我们将着力点放在提升工作质量上，力求将程序化的东西做到标准，用标准规范程序，用标准提高水平。做到了“四求”。1、基础工作求提升。我们着重抓了三方面工作。一是工作规划细致。每年我们区队两级班子根据矿下达的年度工作、教育学习及发展党员等计划，围绕区行政工作重点，调整工作

5、步调节奏，制定区、队标准化支部工作计划。将支部班子建设、党员教育管理、思想政治工作、群众组织工作、发挥党员作用等内容，具体细化为25项指标，列出工作进展图，进行目视化管理。二是资料建档及时。-7-将上级组织发放的文件及学习资料，第一时间下发到各支部。与各个支部每项活动和会议的记录、资料、各种学习笔记，一并交由所在支部分门别类，装订保管。同时规定每丢失一份文件资料，各项活动资料在完成时没有填写完成的，对该支部书记和相关责任人进行处罚，保证上级文件资料齐全和活动记录的及时准确。三是党员情况详实。为保证每名

6、党员的情况准确详实，变“耳听”为“眼见”，对党员信息实施动态管理。每名总支班子成员每月至少走访两名党员，半年一循环，做到党员情况“五了解”，即：了解生活状况、了解情绪高低、了解思想变化、了解8小时以外干什么、了解交什么朋友。2、日常工作求质量。把提升日常工作质量作为标准党支部推进的中心工作来抓。一是思想教育不断线。在坚持两级中心组每月集中学习三次，党员自学两次的基础上，根据生产一线中党员分布情况，开展形式多样的学习教育活动。在学习内容上，紧扣时代主题；在时间安排上，不搞“齐步走”；在学习方式上，不搞“

7、一刀切”，采取集中辅导和分散自学相结合、电化助学和专题讲学相结合、上门送学和结对帮学相结合的方式方法，让党员不受时间、不受空间、不受个体素质差异的限制，时时都能接受到党的教育。二是组织生活不走过场。坚持用“三会一课”制度规范组织生活，着力在形式和内容上下功夫，杜绝“一张嘴巴，一支烟，一张报纸念半天”现象。针对一线三班倒作业，党员分布分散难于集中的实际，以生产小班为单位成立党小组，支部班子成员跟班参加党小组会、上党课。党课采取“每人一课”制度，每名党员就当前形势和任务和自身业务知识自拟课题，自编讲义，精

8、心备课，轮流授课，“人人上讲台、个个当老师”。支部会、党小组会上党员干部与普通党员之间、上级与下级之间开展“互动式”工作点评，只点问题和不足，帮促工作，形成了相互支持、相互关心、相互学习的良好氛围。三是发展重心不偏移。在发展党员上-7-将发展工作的重心放在一线骨干和技术骨干尤其是年轻人身上，放在党员人数少的班组中。发展党员过程中坚持原则，严格程序，杜绝“人情关”、“亲情关”、“面子关”。2004年以来发展党员12名，其中生产一线党员占11名，技术骨干党员