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时间:2019-05-12
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1、供电公司营销部主任竞聘演讲稿供电公司营销部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、职工代表:大家好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之所以竞聘这个岗位位,主要是想把所学知识奉奉献企业。我认为自己有资资历、更有潜力、也完全有有能力胜任,主要基于以下下四个方面的考虑:一是是有较长的营销工作履历。。我参
2、加工作15年,其中中有10年就是从事与营销销有关的业务工作,在农农电股工作的两年里,从事事农村综合分类电价的测算算、电价政策执行,深入基基层检查明细台账、电费发发票,深入村组检查计量装装置,深入农户检查抄表表卡、电费收据,现场核对对电价、电量、电费是否““三对口”。使我对营销工工作的关键环节——抄、核核、收了然与心。在用电股股工作的8年时间里,主要要从事营销管理,深入基基层检查配电台区、厂矿企企业,对目录电价用户有了了深刻的认识和了解。先后后10年的工作经历,为我我竞聘这个岗位积累了“第第一桶金”。二是有较充
3、充实的营销知识。营销工作作专业性很强,无论是在农农电股还是用电股,在股长的关心指导下,在同事事们的帮助下,我在干中学学、学中干,很快掌握了现现场测量电流、电压、瓦秒秒法计算表计的准确性、各各种电压等级的电流比,负负荷与变压器容量、表计计的配置等等。尤其是通过过系统的自学《营销基本知知识》一书,使我掌握了退退补电费、无功电容补偿、、电价构成及基本电费等,,使我的营销专业知识更加加专业化、系统化。同时时认真学习《用电检查法规规汇编》,重点学习《电力力法》、《供用电营业规则则》,对一些常用条款可以以说是烂熟于心,不
4、用翻书书便知在多少页第几条。。尤其是通过操作《用电营营销管理系统》,使我掌握握了电量录入、报停、恢复复、建户、审核等工作流程程。这些专业知识为我竞聘聘这个岗位奠定了坚实的基基础。三是有较强的综合合协调能力。在办公室工作作,深受领导的影响,耳闻闻目染,从领导身上学到了了工作艺术和协调处理疑难难问题的技巧和方法,有利利于协调处理好营销工作中中的突出问题。四是有较较好的年龄优势和吃苦耐劳劳的敬业精神。多年的工作作经历培养了我“能吃苦、、能忍耐、能奉献”的品品质,养成了踏实的工作作作风,做工作,办事情,能能够做到思路
5、清晰,行止有有度,头绪分明。面对营专专业性、系统性、综合性强强的特点,我具有从容应应对的基本条件。总之,,我对自己的评价是,有丰丰富扎实的营销知识、有脚脚踏实地的工作作风、有爱爱岗敬业的职业道德、更有有用心为企业奉献的工作热热情和责任感。电力是国国民经济的命脉,这句话耳耳熟能详,作为一名电力人人,我认为营销就是供电企企业的命脉。假如这次我能能竞聘上这个岗位,我将珍珍惜这个机会,用心,用情情、尽职、尽责地干好工作作,将着手抓好以下五方面面的工作:一是理顺营销销工作流程。以这次规范业业扩报装为契机,根据业扩扩报装
6、受理权限,建立高高压用电客户报装资料,和和有关部门深入现场勘察供供电方案,从供电方式、计计量方式的确定,到计量装装置的选择,严格把关,按按照流程进行用户工程设计计及工程预算、签订用户户工程委托施工书等,再到到竣工验收、供用电合同的的签订等,指导供电所低压压客户报装资料的收集、整整理等。使全局营销工作依依法依规按流程进行,明确确供用电双方的产权界限限、安全责任、电费缴纳及及违约责任,规避企业经营营风险,用专业技巧和法律律法规切实维护企业自身的的权益。二是加强专业管管理。对营销部业扩报装、、线损管理、电价电费审核
7、核等各专责,合理分工,制制定岗位工作标准,使每个个人都能充分发挥自己的聪聪明才智和主观能动性,各负其责,密切配合,努努力建成一支业务精通、工工作高效、规范有序、服务务周到的营销管理专业队伍伍。三是切实履行职责。。电价、电费政策性特别强强,严格把关,不折不扣地地执行国家政策,不折不不扣地抓落实、不折不扣地地监督检查,切实为企业的的效益把关负责,不推诿、、不避责,敢作敢为。每月月认真核对购电费、重点掌掌握大用户的用电情况和电电费,及时进行营销分析析,多用电量波动大的企业业,有针对性的深入基层、、客户进行检查。结合
8、“营营销四项整顿”工作,重点点整顿用电性质和电价政策策的执行情况。把电费、、线损纳入本人的业绩目标标考核中,促进全局的电费费回收和降损增效工作。四是加强用电营业普查和计计量检查。针对专变电量占占全局售电量的75%的这这一情况,将重点放在对对专变用户的检查,尤其对对大用户,采取定期检查、、抽查、夜间巡查等方法,,严防客户窃电,严查客户户实际用电容量、严查用电电性质及电价执行情况。。对投产客户增(减)容
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