年度精装修洁具战略采购合同

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1、年度精装修洁具战略采购协议甲方:乙方:合同编号:签约时间:第-9-页,共-9-页年度精装修洁具战略合作协议甲方:地址:电话:传真:乙方:地址:电话:传真:甲乙双方协商一致,确定乙方为甲方年度精装修洁具战略采购供应商。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就甲方年度精装修洁具采购事宜订立本协议。一、合作双方甲方:是本协议约定精装修洁具的实际需求方,指佳兆业集团总部以及在中国境内的下属地产公司,本次战略采购涉及的相应下属公司及项目如下:序号地区项目公司名称项目名称123乙方:是

2、本协议约定精装修洁具的实际供货单位、安装单位和维保单位,即乙方总部以及经甲方许可的乙方下属公司、包括乙方授权的经销商及其他合作单位。乙方下属公司以及在拟合作项目区域具体的合作单位、安装单位见附件列表。二、合作内容及范围第-9-页,共-9-页2.1合作内容:甲方年度地区共计个项目的精装修洁具的的采购。2.2甲方有权依据项目开发的实际情况决定是否选择乙方的产品及服务,如下几种情况不在合作范围之内:2.2.1不在战略采购范围之内(附件清单中没有列明相关型号及报价的洁具)的采购,甲方有权选择另行招标采购。2.2.2乙方的供货、安装工

3、期不能满足甲方要求,并且经双方协商后仍无法达成一致的,甲方有权另行安排招标或者直接将工程承包给第三方。2.2.3项目的供货、安装工程量超出乙方承接能力的,甲方有权进行招标或者直接委托第三方承包。2.3甲方有权根据乙方合作情况,对合作范围进行调整。2.4除本协议约定外,甲方如需增加其他区域具体项目采购,由甲方书面通知乙方确认后纳入本合作范围。三、合作模式3.1本协议约定每一种型号洁具的供货价(包括洁具的采购及安装相关费用)计算方式、生产周期、质量及供货要求,不涉及具体项目的洁具的采购。3.2具体项目洁具的采购,甲方以该项目的项

4、目公司名义与乙方另行签订。甲乙双方遵照本协议附件《价格清单》确定的价格,并遵照本协议附件提供的《精装修项目洁具采购单项合同》样板内容签订合同。3.3甲方下属地产公司根据项目进展情况,及时向乙方提出采购要求(明确具体的采购要求,乙方根据甲方下属地产公司对相关型号、要求,按照战略协议中约定的计价方式和价格提供价格清单明细,经甲方总部审核通过后,甲方下属地产公司与乙方签订具体项目的合同。3.4具体精装修项目采购洁具时,甲方下属地产公司以电话、传真或电子邮件的形式通知乙方就待签订合同内容进行确认;双方均无异议后,乙方将待签订合同送至

5、甲方下属地产公司审核,审核通过后即可由双方签订具体项目采购合同《项目洁具单项采购合同》。3.5具体项目采购合同签订后,对采购产品规格、型号、数量等发生变更的第-9-页,共-9-页,甲方可通过电话、传真或电子邮件的形式通知乙方,双方根据本协议约定的计价方式签订补充协议。四、合作期限及履约保函4.1协议有效期1年整,自本协议生效之日起起算。协议期满,双方可申请延期,协商重新签署协议或续约;本协议期满,甲乙方之间已生效但未履行完毕的具体项目采购/安装合同继续有效,直至该具体采购/安装合同履行完毕。4.2乙方需在本协议签署后个工作日

6、内向甲方提供由银行出具的不可撤销履约保函(保函金额为人民币万元整,有效期与本协议有效限期相同)。五、质量要求5.1产品质量、安装质量达到行业标准及甲方的要求。如因乙方责任致使本工程质量未通过逐户验收,乙方必须进行认真整改,直到验收合格为止。5.2安装完毕报甲方验收之日起计三日内,甲方在乙方提供的“完工验收单”上验收签字盖章完毕,验收未合格甲方须在验收单上签字说明并由乙方整改,更换至满足要求。5.3实行逐户验收,对逐户验收不合格的,乙方应在七日内整改完毕,整改时间和费用已包含在合同工期和合同单价中,不另增加费用。对于因乙方整改

7、影响甲方交付业主入伙使用的,按元/天/户计算乙方违约金。六、价格组成及计价方式6.1框架协议内所有样式的洁具采用“包干综合单价”承包的方式。包干综合单价含成品到工地包安装价格,已包含制作费、五金配件、运输费、卸车费、安装费、成品保护费、检验、验收费、施工措施费、环境保护费、文明施工、安全施工、临时设施费、赶工费、夜间施工、二次搬运、现场储存保管和已完工程保护等费用、乙方施工及生活用水电费、税金、配合费等所有费用,结算时,不再计算其它任何费用。6.2单项项目合同变更计价原则第-9-页,共-9-页在单项项目工程实施过程中,若工程

8、内容发生变更,则调整原则如下:6.2.1若因甲方变更设计,对乙方已经施工的工程,甲方应及时通知乙方,乙方在接到通知后应立即停止施工,并将已完成的工作量于当日报甲方书面盖章确认;对已施工的产品的损失由甲方承担;逾期,视为没有损失或乙方自行承担损失。6.2.2当洁具的工艺和式样不变而规格发生变

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