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时间:2019-05-09
《(计算机软件及应用)幸福曲线之U8+ERP》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、用友U8All-in-One——企业全面信息化解决方案用友软件股份有限公司2010年1月31日无限畅想无限飞跃幸福的客户经理一个从前台开始做起的Topsales一个每天拜访5个客户的Topsales一个专业化经营的Topsales按产品线分析(万元)房地产装备制造(含汽摩配)离散制造流程制造商贸流通、服务及其它247030064U8U9NC8030024按行业分析(万元)她的幸福格局:95%的收入来自于EBUU8每年都做到百万聚焦1-2个重点行业老客户经营个人格言:坚持就是胜利!成功基础:勤奋热情真诚重庆郑玉华幸福的客户经
2、理销售回款:340万09年签单分布:U8占70%(其中化工60%,汽配15%,医药10%,机械15%)PLM占30%重点签约:双良集团无锡夏跃军他的幸福格局:100%的收入来自于EBU聚焦1-2个重点行业深度老客户经营前言2010年是公司新三年计划的开始,EBU将全面贯彻公司行业化经营战略,紧密围绕重点行业开展客户化经营。在中高端市场以世界级U9为龙头,深入展现样板成功应用,继续PKSAP、ORACLE。在中低端市场,将以U8为核心,全面整合PLM、CRM、BI、HR等产品业务线,以全新面貌推出“中小企业全面信息化解决方案
3、U8All-in-One”,以整合的力量,彻底甩开金蝶、神码等对手,实现中小企业市场的战略控局。2010,面对任何ERP业务,EBU全线产品和各种行业解决方案能够以极其强大的整合力量,让你不惧怕任何对手,并彻底击败他们!让我们每一位客户经理能够真正做到围绕客户的应用深度和预算来进行方案推介,并实现客户全生命周期的经营。U8U8AllinOne神码易飞金蝶K/3打压CRMPLMHRBIOASAPAll-in-OnePK用友U9中小企业全面信息化解决方案面向中、小型企业的全面应用世界级企业管理软件面向中、大型制造企业全面应用神
4、码易拓金蝶EAS打压SAPORACLEPK实现中小企业市场全面控局实现中大型企业市场全面规模化EBU面临的竞争格局如何?中小企业经营管理呼唤全面信息化用户需要更全面集成的应用企业应用的行业化特征日益显电子商务的需求日益得到重视全部信息化不等于全面信息化全面信息化全部信息化全员全局全过程数据完全共享信息高度集成采购一套数销售一套数财务一套数部门数据分散信息不集成中小企业全面信息化的八种模式从设计到制造与销售服务的经营管理一体化以客户为中心的经营管理一体化以商品流通管控为核心的经营管理一体化易飞以精细成本与绩效为核心的经营管理
5、一体化以电子商务为核心的经营管理一体化全面信息化八种模式以人力资源为核心的经营管理一体化以协同办公为核心的经营管理一体化以产品创新为核心的全生命周期管理U8All-in-One应运而生囊括中国管理软件市场上五个单项冠军产品覆盖中国中小企业八大经典管理模式形成八个管理一体化解决方案和八大行业解决方案①③②④⑤⑥⑦⑧1、从设计到制造与销售服务的经营管理一体化解决方案关键应用产品设计、生产制造、销售服务的集成;快速生成符合设计、制造要求的产品配置结构;产品设计、工艺、试验、生产准备的有效管控;……方案核心:全面集成了PLM、ER
6、P、CRM应用。实现企业管理信息系统以ERP为核心向客户服务和向产品设计两端延伸。主要面向:项目型制造企业,以及多品种、小批量、生产制造和售后服务并重的企业,如特种装备、机械加工等企业。2、从以客户为中心的经营管理一体化解决方案方案核心:全面集成ERP和CRM应用,实现以客户为中心的各部门协同工作,资源共享的先进管理模式。关键应用:销售自动化全生命周期管理售后服务业务追溯……主要面向:客户价值较高、订单重复度高及注重服务的企业,如航空服务、专用装备制造等企业3、从产品创新为核心的全生命周期管理解决方案方案核心:以产品生命周
7、期为主线,实现系列产品按订单快速产品配置,以及全新产品从概要设计、详细设计、工艺设计、生产准备等全过程中的管理和全产品数据管理。关键应用:全过程协同开发研发一体化研发体系优化准确的数据源……主要面向:项目型制造、产品更新换代迅速或关注产品研发和设计的企业,如大型专用设备、医疗设备等企业。4、以商品流通管控为核心的经营管理一体化解决方案方案核心:全面集成ERP和分销零售应用,实现企业生产、采购、库存储运物流、销售业务、财务等整个业务环节与管理流程的统一和协同。关键应用:全渠道订单追踪全渠道库存管理多业务过程模式支持支持多零售
8、业务模式……主要面向:注重渠道和分销机构层级较多,营销模式以分销为主的企业,如食品、品牌服装等企业。5、以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化解决方案方案核心:全面、深入的掌握企业成本因素,并以此作为企业盈利与绩效的数据基础,判别绩效水平不理想的原因,指导企业采取行动降低成本、优化产品、客户及渠道的盈利
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