恒大集团房地产管理制度汇编

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1、房地产管理制度汇编目录一.规划设计类恒大地产所辖公司开发项目配套设施配置标准集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例集团所辖各公司选择室内设计单位的规定二.工程管理类建设工程施工质量控制管理办法建设工程施工进度控制办法物管公司物业接管和维修控制办法建设工程施工成本控制与管理办法工程施工任务招投标实施细则建设工程施工签证管理实施细则工程结算资料保管规定三.工程物资采购类工程物资采购管理制度物资采购计划管理制度工程物资出入库及票据管理办法工程物资货款支付管理办法四.营销管理类恒大地产营销节点管理制度营销部工作评估、排序办法恒大地产客户服务管理制度五.恒大地

2、产品牌管理制度规划设计类恒大地产所辖公司开发项目配套设施配置标准一、总则1.目的：为了提升恒大地产企业品牌，方便业主入住、提高业主满意度，促进楼盘销售，真正体现以人为本的开发理念，就必须完善必备的配套设施，故制订本标准。2.适用范围：本标准适用于恒大地产所辖各公司开发的所有项目。二、分则1.行政管理设施：1.1物管用房：保安、保洁人员住房，物管办公室及接待大厅，厨房、餐厅，会议室、活动室，库房等。1.2.客户服务中心。1.3居委会。2.商业服务设施：2.1超市约200㎡（含净菜市场）。2.2银行约100㎡或设置24小时自助银行约15㎡。2.3快餐店约80㎡（过渡

3、阶段）。3.环卫设施：3.1垃圾收集点。3.2公共厕所。4.医疗卫生设施：4.1社区健康服务中心。5.文体活动设施：5.1棋牌室约100㎡。5.2乒乓球室约60㎡。5.3室内健身房约120㎡。5.4室外有老年活动场地和儿童活动场地。6.公共交通及停车：6.1在项目200米以内有一个公交车站，通往渝中区、沙坪坝区、江北区、南岸区、渝北区至少有1条公交线路，且以上各线路保证每隔15分钟发一班车。6.2停车：在一期未交付车库时，物管必须指定临时停车点。三、附则本标准从2010年1月1日起开始执行，解释权属集团总部规划设计中心。开发项目配套设施配置最低参考标准恒大地产所

4、辖公司开发项目配套设施配置最低参考标准一、总则1.目的：为了提升恒大地产企业品牌，方便业主入住、提高业主满意度，促进楼盘销售，真正体现以人为本的开发理念，就必须完善必备的配套设施，故制订本标准。2.适用范围：本标准适用于恒大地产所辖各公司开发的所有项目。二、分则1.教育设施根据《城市居住区规划设计规范》，教育行政主管部门和规划行政主管部门的选址意见书，配套相应的幼儿园、小学、中学。2.医疗卫生设施配置社区健康服务中心，面积约100㎡，结合诊所、药店设置。3.文体活动设施医3.1老年人活动室（棋牌室约100㎡）。3.2青少年活动室（乒乓球室约60㎡）。3.3室内健

5、身房约120㎡。3.4网球场、篮球场、羽毛球场（其个数由设计确定）。3.5游泳池约1500㎡。3.6室外老年活动场地(跳舞场)约400㎡，儿童活动场地约200㎡。3.7在小区内设置书画阅览室约100㎡3.8其它活动设施可根据项目确定（如高尔夫球场、足球场等）。4.商业服务设施4.1超市约200㎡（含净菜市场）。4.2银行约100㎡或设置24小时自助银行约15㎡。4.3其它商业社会配置。5.行政管理设施5.1居委会约120㎡。5.2物管用房（按规定5‰）：保安、保洁人员住房，物管办公室及接待大厅，厨房、餐厅、会议室、活动室、库房等。5.3客户服务中心(约30㎡)。

6、6.市政公用设施6.1在项目200米以内有一个公交车站，通往渝中区、沙坪坝区、江北区、南岸区、渝北区至少有一条公交线路，且以上各线路保证每隔15分钟发一班车。6.2停车位按北京市城市规划管理条例作为最低配置标准。开发项目配套设施配置最低参考标准7.邮政设施设邮政所（包括电报、电话、信函、包裹、兑、汇和报刊零售等）与商业结合设置约80㎡。8.环卫设施8.1垃圾收集点。8.2公共厕所。三、附则本标准从2010年1月1日起开始执行，解释权属集团总部规划设计中心。相关部门职责细分条例集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例一、总则1.目的：明确集团总部规划设计

7、中心与所辖公司相关部门职责划分2.适用范围：集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门二、分则1.当工程进度与设计质量发生冲突时，必须首先保证设计质量。2.开发项目各项配置标准的确定需有规划设计中心审签。3.开发项目方案设计、初步设计的评审由规划设计中心负责组织。4.开发项目设计中相关各专业的方案、初步设计、施工图设计由规划设计中心负责跟踪、审查，其中涉及的设计技术问题由规划设计中心负责解决。5.规划设计中心需参与审查销售图纸。6.集团总部做出的决定与调整由规划设计中心负责落实。7.项目开发中，因所辖公司领导的意图造成设计、施工问题不由规划设计中心承担责任，但负责解

8、决。8.商业部分因定位调