全球供应链管理的挑战及对策

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1、第"&卷第+期管!理!科!学W7ER"&07R+$##+年,月;’0’1>;>0LCM/>0M>C/0MS/0’’Q8Q6B，$##+!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!全球供应链管理的挑战与对策梁岩松，杜!梅（北京工业大学经济与管理学院，北京"###$$）摘要：参与全球竞争的企业实行全球供应链管理，然而关税、汇率、贸易壁垒和政府的稳定等因素以及文化、语言、传统、偏好、经营环境、法律环境、经济条件的差异都使得全球供应链管理显得更加复杂与困难。在对供应链管理决策模型进行评价的基础上，对全球供应链管理所面临的挑战

2、进行了深入的分析，进而提出了全球供应链管理的发展对策，希望能够对进一步改进全球供应链的运行效果和降低其运行成本提供帮助。关键词：全球供应链；供应链管理；发展对策中图分类号：%$&文献标识码：’文章编号："(&$)#**+（$##+）#+)##*,)#-!"#$$%&’%(#&)!*+&,%-.%#(+-%(*/0$*1#$2+33$4!"#5&6#&#’%.%&,./’0123456748，9:;<=（>?747@=?6A;3438<@<4BC?D77E，F<=G=48:4=H

3、-#8,：M7@N34=<6BD3BN3IB=?=N3B<=4BD<8E7O3E?7@N

4、I74@<4B634P

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6、管理的研究和实践工作。联结成一个完整的链状结构，形成一个极具竞争力中国制造业迅猛的发展势头已经引起了全世界的战略联盟，其目的就是在消费者、原材料供应商和的关注。对于国内制造业而言，既可以向上游发展，生产者之间建立起无缝隙的信息流来降低供应链运从制造入手，最终进入设计领域，从而拓宽自己的生行的总成本。由于市场的动态特性要求企业对需求存空间；又可以向下游发展，逐步进入销售和服务领!收稿日期：$##+)#+)$,!作者简介：梁岩松（"V-V)），男，黑龙江人，毕业于英国C3EK7IP大学，获博士学位，北京工业大学经济与管理学院教授，研究方向：战略管理、供应链。第8期"

7、"""""""""""""""全球供应链管理的挑战与对策$7!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!域，打造新的核心竞争力。不管选择哪一个发展方预告；%资产管理，包括固定资产和流动资金。向，中国制造业都将融入集研发、制造、销售和服务“!#世纪后勤学框架”只是定性地描述了供应链于一体的全球化的供应链之中。相对局限于某一地能力与其绩效之间存在着正相关关系。近年来，供区或国家内的供应链而言，全球供应链的管理显得应链管理的复杂性激励着研究人员不断地开发和改更加复杂与困难，关税、汇率和贸易壁垒等因素的影进供应链管理的决策模

8、型，使得大量的有关供应链