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1、教育学院毕业设计(论文)(2010届)题目浅析全球危机下家纺行业的创新发展---以绍兴小型家纺企业为例学院国际工商管理学院专业工商企业管理学号姓名指导教师完成日期2009-4-26教育学院毕业设计(论文)目录一、毕业设计(论文)正文………………………(1~9页)二、毕业设计(论文)过程管理材料……………(10~20页)(一)毕业设计(论文)任务书………………………(11~12页)(二)毕业设计(论文)工作进度表…………………………13页(三)毕业设计(论文)开题报告…………………(14~17页)(四)毕业设计(论文)检查指导情况记录表…………
2、…18页(五)毕业设计(论文)指导教师评语……………………19页三、毕业设计(论文)答辩记录……………………(21~24页)(一)毕业设计(论文)答辩记录…………………………22页(二)毕业设计(论文)答辩成绩评定表…………………23页(三)毕业设计(论文)评分标准…………………………24页第一部分毕业设计(论文)正文23目录一、绍兴小型家纺行业的发展状况…………………………4页(一)国内总体形势……………………………………………4页(二)绍兴地区具体形势………………………………………4页二.绍兴小型家纺行业发展困境…………………………5页(
3、一)宏观环境分析………………………………………5页(二)微观环境分析………………………………………5页三.绍兴小型家纺行业发展的潜在优势与机遇…………5页(一)行业宏观发展优势……………………………………5页1.高发展,大需求…………………………………………………………5页2.国家政策支持…………………………………………………………5页(二)绍兴地区发展优势……………………………………5页1.绍兴小企业本身优势…………………………………………………6页2.绍兴小企业独有优势…………………………………………………6页四.绍兴小型家纺行业如何进行
4、创新发展……………6页(一)树立品牌意识,打造绍兴特色的家纺品牌…………6页1.家纺行业缺乏品牌……………………………………………………6页2.绍兴家纺企业创造自己品牌的具体方案……………………………6页(二).注重企业文化建设,提高产品附加值……………7页23(三)开拓营销思维,提高产品竞争力……………………7页1.借助网络销售……………………………………………………………7页2.整合产品研发和销售链…………………………………………………7页3.加强销售渠道和销售网点的管理……………………………………7页(四)制定合理可行的战略规划及市场定
5、位………………8页1.制定切实可行的战略规划……………………………………………8页2.严把质量关……………………………………………………………8页3.规划合理的市场战略……………………………………………………8页谢辞…………………………………………………………8页参考文献…………………………………………………9页23浅析家纺行业如何在全球危机下创新发展摘要:金融危机席卷全球,外贸市场急剧萎缩,外贸企业纷纷转向内销,增加了内销市场的竞争压力,家纺业面大但不精,企业规模小、散而市场集中度不高,缺乏品牌,没有一流的设计师,没有个性化的家纺产品及家纺
6、企业,没有明确风格、品位的家纺文化,全面创新能力极弱,重硬件轻软件、重技改轻研发。在这个大背景下,绍兴小型家纺企业要从企业品牌,企业文化,产品附加值的提高,产品营销和产品竞争力等方面着手,进行企业的创新与发展。关键词:金融危机,创新,品牌,发展,竞争力,一.绍兴小型家纺行业的发展状况(一)国内总体形势23中国家用纺织品行业,既是一个传统行业又是一个新兴的产业。绍兴地区的家纺行业起步较迟,主要产品以布艺、床上用品、窗帘为主,这些企业大多以民营、合资企业为主,数量多,规模小,实际情况可以用十个字概括:”巾、床、厨、帘、艺、毯、帕、线、袋、绒。”大
7、路货多、新产品少、品种花色单调、款式风格缺乏多元性等问题。尤其在产品档次方面,中低档产品生产过剩,而高技术含量、高附加值的产品比重偏低,产品的差别性小。不容忽视的问题:设计人员匾乏,自主创新能力不强。技术装备落后,新产品开发速度慢。资讯薄弱,盲目性大。传统的消费习惯与新兴的行业不相适应,纺织、服装企业在向家纺产业延伸。(二)绍兴地区具体形势目前国内家纺企业规模并不大,绍兴的小型家纺市场主要面向绍兴及周边地区,家纺业面大但不精,企业规模小、散而市场集中度不高,缺乏品牌,没有一流的设计师,没有个性化的家纺产品及家纺企业,没有明确风格、品位的家纺文
8、化,全面创新能力极弱,重硬件轻软件、重技改轻研发。二.绍兴小型家纺行业发展困境(一)宏观环境分析金融危机席卷全球,外贸市场急剧萎缩,外贸企业纷纷转向内销,增加了内销
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