项目一安全文明生产教育

《项目一安全文明生产教育》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、安全文明生产教育一、安全与文明生产安全生产：是指在生产过程中确保生产的产品、使用的用具、仪器设备和人身的安全。文明生产：就是创造一个布局合理、整洁优美的生产和工作环境，人人养成遵守纪律和严格执行工艺操作规程的习惯。日常生活中的安全用电：1.不用湿抹布擦试电气装置或家用电器2.不用铜丝代替保险丝3.不可将活动用电器的软线勾挂在电源线上4.螺口灯头的相线应装在中心舍片上，并应装上安全罩5.电气装置的外壳破损时应及时更换修复6.大功率用电器应设专用线7.不在照明电路使用大功率用电器，同一个插座不允许插

2、多个大功率用电器8.遇到室内火灾应及时关掉总闸二、静电知识静电是一种客观的自然现象，产生的方式多种，如接触、摩擦等。静电的特点是高电压、低电量、小电流和作用时间短的特点。人体自身的动作或与其他物体的接触，分离，摩擦或感应等因素，可以产生几千伏甚至上万伏的静电。静电在多个领域造成严重危害。摩擦起电和人体静电是电子工业中的两大危害。生产过程中静电防护的主要措施为静电泄露、耗散、中和、增湿，屏蔽与接地。人体静电防护系统主要有防静电手腕带，脚腕带，工作服、鞋袜、帽、手套或指套等组成，具有静电泄露，中和与

3、屏蔽等功能。产生静电的方式：接触起电、破断起电、感应起电、电荷迁移静电的危害：静电在我们的日常生活中可以说是无处不在，我们的身上和周围就带有很高的静电电压，几千伏甚至几万伏。平时可能体会不到，人走过化纤的地毯静电大约是35000伏，翻阅塑料说明书大约7000伏，对于一些敏感仪器来讲，这个电压可能会是致命的危害。静电防护措施：预防人体带电对敏感元器件的影响、预防电磁感应的影响、预防器件本身带电的影响、控制工作环境的湿度三、ISO9001质量管理体系与6S生产管理1.ISO-国际标准化组织成立于19

4、47年2月23日总部设于瑞士日内瓦推动和协调国际标准化工作，推动国际贸易的发展120多个成员国组成，包括欧共体和欧盟的所有成员国，美国、日本、中国、新加坡等代表中国参加ISO的国家机构是国家技术监督局(CSBTS)。ISO：是世界上最大的国际标准化组织，现有117个成员，负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动注：IEC：InternationalElectrotechnicalCommission国际电工委员会（1906年在伦敦成立，是世界上最早的国际标准化组织）ISO和IEC作为一

5、个整担负着制订全球协商一致的国际标准的任务，ISO和IEC都是非政府构，它们制订的标准实质上是自愿性的，这就意味着这些标准必须是优秀的标准，它们会给工业和服务业带来收益，所以他们自觉使用这些标准。ISO和IEC不是联合国机构，但他们与联合国的许多专门机构保技术联络关系。TC—技术委员会TC176：质量管理和质量保证技术委员会成立于1980年制定质量管理和质量保证标准ISO9000族标准就是由ISO/TC176制定的所有国际标准1、ISO9000《质量管理和质量保证—选择和使用指南》2、ISO90

6、01《质量体系—设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》3、ISO9002《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》4、ISO9003《质量体系—最终检验和试验的质量保证模式》5、ISO9004《质量体系—质量管理和质量体系要素—指南》企业推行ISO9000认证的意义：1.强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额2.获得国际贸易“通行证”，消除国际贸易壁垒3.节省第二方审核的精力和费用4.在产品品质竞争中永远立于不败之地5.有效地避免产品责任6.有利于国际间的经济合作和技术交

7、流推行ISO9000的益处：被全世界广泛接受此系统是预防错误的发生,而不是等错误发生后再去发现.依赖于系统而不是个人增强顾客的信心显示对质量承诺及树立良好的形象使运作标准化及保持水准八大质量管理原则：Customerfocusedorganization以顾客为关注焦点Leadership领导作用Involvementofpeople全员参与Processapproach过程方法Systemapproachtomanagements管理的系统方法Continualimprovement持续改进F

8、actualapproachtodecisionmaking基于事实的决策方法Mutuallybeneficialsupplierrelationships与供方互利的关系ISO适用范围：－－适用任何组织和任何行业－－不论组织提供何内产品－－不论组织规模多大2.ISO体系文件的建立质量体系文件：一个企业的质量管理就是通过对企业内各种过程进行管理来实现的，因而就需要明确对过程管理的要求、管理的人员、管理人员的职责、实施管理的方法以及实施管理所需要的资源，把这些用文件形式表述出来，就形成了该企业的质