质量保证措施已改

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1、阳光﹒西雅图工程1#、6#、7#、9#工程质量技术方案编制:审核:单位:四川省江油市建工建筑工程有限公司日期:二零一四年五月江油建工建筑工程有限公司阳光西雅图项目部第一章质量管理目标1、单位工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格,合格率100%,工程质量合格。2、质量控制资料完整。3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。4、主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。5、观感质量验收符合要求。第二章质量管理体系1、质量管理体系:详见下页图示。第三章质量管理措施1.实行项目经理为第一责任人的质量责任制。工长把好操作质量关,质检人员执行“质

2、量否决权”。公司和项目实行分级质量跟踪,对口执行重奖重罚制度,把操作者的产品质量同计件单价挂钩,把管理者的工作质量同劳动报酬挂钩。2.现场选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。3.选用长期与我单位合作,成建制的施工队伍,并有创优质工程经验,同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。4.分级管理,层层把关,实行全员质量管理,加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底,对口管理,对口控制。5.认真贯彻质量保证体系,坚持程序化、标准化、规范化施工。6.严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程:每分项工程(或工序)完成后,由班组长自检,自

3、检合格后,由班组长上报技术员、质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表,并报质量监控小组主管工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报现场监理公司进行最后核验,核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后,各班组进行下道工序的施工。7.未经报验或验收不合格的分项工程(或工序),严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分,并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见,报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。8.凡经报验监理不合格的分项工程,作业队长亲自指导有关班组进行返修,直到合格后,重新

4、报验,办理相关签证手续。9.现场各施工管理人员,包括项目经理、工程师、技术负责人、施工员、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商,并协助业主做好设计技术交底和图纸会审工作。10.各管理人员尤其是主管技术的人员,根据自己分管的业务范围,熟练掌握相关的施工技术规范,规程及工艺标准及各项规定。11.技术负责人和对施工员进行技术交底,施工员对有关施工管理人员及各施工班、组长进行施工组织设计的技术交底,务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求、各项技术措施、工程质量标准、工期进度安排等事项。12.对关键部位及影响质量的重要因素,组织专业人员进行技术攻关,施工时要按特殊

5、工序进行特殊监控。13.钢筋混凝土结构施工时要严格执行“二申请、五把关”制度,即混凝土浇灌和拆模有申请;把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、混凝土搅拌及塌落度五关。14.施工中强调以样板引路,样板分项结束后,经业主、设计、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。15.严格控制工程施工中各种原材料,外购产品等器材的质量,各种器材进场后按有关规定进行复试和复检工作,凡经复试和复检不合格的材料或产品,严禁用于工程的施工和安装,并应及时清退出现场,以免错用。16.严格按现场规定的"质量检验制度"办事,不得以任何理由或借口对某分项工程免检。17.认真做好现场的施工试验工作,重点在

6、抓住混凝土试块的制作、试压,钢筋焊接机械接头的取样、及见证取样,屋面防水层的铺贴和渗漏试验。18.认真做好施工技术资料的收集、整理工作,资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。19.现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确,计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录,计量员持证上岗。20.要认真推广应用新材料、新技术、新工艺,把施工技术提高到一个新水平,在防水工程中淘汰旧产品,应用新材料,对于建设部重点推广的新技术,能适于本工程的都要积极推广。21.要在避免剔凿主体结构方面下大力气,组织水、电专业的人员切实对图,发现图上有矛

7、盾或有洞口和埋件遗漏的地方要与设计提前办理洽商。22.落实成品保护措施,安排专人检查监督执行,保证成品的完整性。23.建立健全现场各项技术质量的“奖惩制度”奖优罚劣。第四章过程质量流程图第五章施工过程质量检查人员工作要点第六章“过程精品”实施措施⒈我们质量工作的指导思想是:运用严格的管理方法,严谨的工作作风,以优质的工程、优质的服务,实现对顾客的承诺。并认真执行程序文件,确实抓好“过程控制”环节,保证“过程精品”的实现。⒉严格施工过程的质量检查,每一道工序施工完毕后,首先要进行施工班组的自检,经过班组自检合格后,由

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