小企业管理选择题全集已整理排版

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1、一、选择题1991年美目经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为(B)。B．交易费用理论AA公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（1000）万元1.爱立信公司曾因上游企业―飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。这次危机属于（B供应危机）。2.按危机来源划分小企业遇到的危机类型，（C品牌危机）。3.按照创业动机的不同可以将创业者分为（C生存型创业者D机会型创业者）4.按照管理职能划分，小企业的管理工作内容

2、包括（计划,组织,领导,控制,决策）。5.按照企业内部导致危机的因素，它可能遇到的危机有（B战略危机C组织危机D职能危机）。B帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（B制定一份完美的商业计划）。1)波士顿矩阵法，也就是（B：BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。2)“不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C附加产品）3)不完全市场指的是（垄断竞争市场）。4)本教材将小企业创新的基本内容概括为（B技术创新C管理创新）。5)波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（AC）A成本领先C.标新立异6)

3、不属于小企业法定的形式A.集体企业7)把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（A）。A．细分变量8)编制（）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。C．商业计划9)编制企业计划时要考虑的因素是：（）D.时间　资金竞争的环境10)捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（）。C．市场调研11)不是高增长企业特征的是：（）。C销售仅限于本地市场12)不完全市场指的是（D）Ｄ垄断竞争市场13)不直接影响企业净收益的项目是（）。C．会计方法　14)不属于利基营销战略的是：（）。D多产品或服务的扩展15)不属于企业家所得的是：（）

4、。B减少工作16)不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（）。D生产计划17)不属于特许经营合同的特征的是：()B因为它是一个简单的文件，故不需要法律顾客18)不属于特许经营机会诱人方面的因素是：（）。D企业经营独立性CCRM是指以下哪种电子商务活动？（A客户关系管理）1)产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（B改进型）。2)创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（C摘要）3)创业团队的组成模式有多种，其中（资本技术联合）

5、的团队模式是最完美的组合。4)常见的创业计划格式包括如下内容（A封面B扉页C内容D目录E附录）5)创建新企业的必备条件有（A拥有专利技术B拥有工作经验D拥有一定量的客户群E获得充足的创业资金）6)创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件,例如（拥有专利技术,拥有一定量的创业资金,拥有工作经验和一定量的顾客群体）。7)创业板与主板市场的根本区别在于（B上市标准不同D服务对象不同E交易制度不同）8)创业风险主要来源于（A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险）。9)创业机会具有自身独到的特征，比如（B偶然性C普遍性D消逝性）。

6、10)创业团队可分为(B群体性创业团队C有核心主导的创业团队)。11)创业者打算购买一家现存企业之前．必须对其进行全面的审查，主要包括(B市场状况C财务状况D出售原因)。12)从受许人的角度来看，特许经营的缺点有(A经营方式没有自主权D必须支付昂贵的特许经营费E必须接受统一的供货价格)。13)促成顾客初次购买的策略包括（ACE）。A营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值C充分利用人员价值和形象价值的促销作用E根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值14)促销组合包括（A广告B人员推销C销售促进D公共关系）15)大型企业难以

7、具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱E"家族"色彩浓16)产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（ 　）。B.改进型1)成本优势战略（）。A要求企业拥有市场上最低成本的产品2)成为企业家的途径不包括( )。D为一家大企业工作3)成为特许授权者的缺点是：()B减少企业控制4)除了(C)以外，其余都是外部第二手数据资源。C．公司记录5)创立小企业的最主要和最直接的动机是(B)。B．经济利益6)创

8、业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括(A)。A．财务状况、市场状况以及出售原因7)