单机生产模式下MTO供应链调度方法研究

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1、单位代码：10359学号：2012170556密级：分类号：夺肥工学大警HefeiUniversityofTechnology硕士学位论文MASTER，SDISSERTATIoN论文题目：皇扭生芒撞式工丛!Q垡廛筵调廑友法婴宜学位类别：童些亟±专业名称：塑流工程作者姓名：班毯量导师姓名：奎凯量』塾拯王磊直级工猩!!巫完成时间：2Ql5生垒目㈣l⋯m洲mⅢⅧ㈣⋯硼合肥工业大≠2垒2鳢8s专业硕士学位论文单机生产模式下MTO供应链调度方法研究作者姓名：型!毯基指导教师：奎凯量I熬援王盔直级王猩』!重专业名称：翅逾王猩研究方向：生

2、亡运佳笪理ADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterTheSchedulingMethodResearchofMTOSupplyChainonSingleMachineBySunQiujingHefeiUniversityofTechnologyHefei，Anhui，P．R．ChinaApril，2015合肥工业大学本论文经答辩委员会全体委员审查，确认符合合肥工业大学硕士学位论文质量要求。答辩委员会签名：(工作单位、职称)主席：委员：渺步南f印弋t{7勃厶．、勿物孑署易髀测磊触放勇

3、i}中历僻珊峭锨导眠玄抄白『1口虼天学啪缒易主弦秀砒多影彳尼笈(知角陋詹目＼曳(除易黟夕予学位论文独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行独立研究工作所取得的成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的内容外，论文中不包含其他入已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得金B垦王些态堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文成果做出贡献的个人和集体，本人已在论文中作了明确的说明，并表示谢意。学位论文中表达的观点纯属作者本人观点，与合肥工业大学无关。学位论文作者耸名：药I、勰签名日期：劢／岁年印月何

4、日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解金a曼王些太堂有关保留、使用学位论文的规定，即：除保密期内的涉密学位论文外，学校有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子光盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权金目巴王些盔堂可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库，允许采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)．学位论文作者签名；矛』、锨最指导教师签名：谚≯山签名日期：％炒年年月∥日签名日期：秒∥年年月fc『日fI论文作者毕业去向工作单位：联系电话：通讯地址：E．mai

5、l：邮政编码：致谢我的学位论文得以顺利撰写，要非常感谢我的导师李凯副教授，以及各位老师，同学和家人的帮助和鼓励。首先，我要深深感谢我的导师李凯老师。李凯老师具有严格的教学态度和忘我的科研精神，不仅在做学问方面教我们要专心，投入，严谨，而且在做人方面教导我们讲信用，脚踏实地，不可好高骛远。李凯老师在整个论文设计和写作过程中，给我耐心的指导和帮助，提出严格的要求，引导我不断开阔思路，为我答疑解惑，鼓励我大胆创新，使我在研究生三年这段宝贵的时光中，既增长了知识、开阔了视野、锻炼了心态，又养成了良好的代码编程习惯和学术科研精神。特别

6、感谢罗庆、杨平、王明星等师兄对我的提携，帮助我快速踏入供应链优化调度研究邻域，在模型创建时给予我很大的启发。同时，特别感谢的是在算法设计中杨平师兄提供的无私帮助和指导；感谢周超，李明，时培花等同学在学术讨论中给予的启发和提示；感谢师弟张勋，解超和师妹李会，张慧娟等在学习和生活中提供的帮助和支持。他们在各个方面都给予我莫大的帮助和支持，很幸运我的硕士研究生生活有他们陪伴，感恩并珍惜这份缘分。非常感谢任明仑教授，马英副教授，程八一副教授等老师的谆谆教诲。感谢企业建模及其优化研究所的老Nl'f]，他们给我提供了很大的帮助。特别感谢

7、我的父母，家人和朋友。他们无私的付出和深切的关怀不断鼓励着我，让我在写作论文，完成学业的路上，充满自信，勇往直前。感谢论文评审委员会的老师们在百忙之中对我的毕业论文提出宝贵意见。再次衷心地感谢所有帮助和关心过我的人。作者：孙秋景2015年4月18日摘要与MTS(Make．To．Stock,按库存生产)生产模式相比，MTO(Make．To—Order,按订单生产)情形下客户需求驱动生产，因此更能充分提高客户满意度。在此情形一，制造商与客户之间关系更加紧密，供应链中库存量及其对应库存成本极大减三_>，生产与配送成本成为供应链成本

8、的主要组成部分，实现生产配送两方面协同优化成为供应链优化关注的重要问题。另外，MTO也要求制造商与供应商形成战霹；联盟关系，相互协调，更好地满足客户需求。基于上述思考，在MTO模式下，制造商运营需要考虑其上下游因素。本文首先研究了生产与配送协同调度问题，然后研究了考虑原材料释放成本的多目标