财务部经理总结3篇

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1、财务部经理总结3篇财务部经理是负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;本文是学习啦小编为大家整理的财务部经理总结范文，仅供参考。财务部经理总结范文篇一：岁月如梭，过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管管财务、劳动工资培训、公公安、福利等科室。面对比比较陌生的业务，我边学习习边工作，边工作边学习，，一年多的工作中，既有苦苦，也有乐;既有成绩，也也有不尽人意之处。我非常常重视组织给予的机会，竭竭尽全

2、力，兢兢业业地工作作，以回报组织和广大职工工对我的信任。在全厂经营营形势非常困难的情况下，，也较好地完成了公司下达达的经营指标。现就自己一一年多来的学习、工作等情情况做以总结和剖析，向在在坐的各位领导和同志们做做以汇报：第一部分主主要工作成绩一、财务管管理是企业管理的一部分，，是有关资金的获得和使用用的管理工作，关系到企业业的生存和发展。所以，上上任伊始，我就抓紧学习财财务知识，寻找内部控制的的薄弱环节，堵绝各种漏洞洞。先后多次带队对各车间间的库存进行了盘查，摸清清家底，进行目标成本管理理，xxx年10月，组织织人员深人实际，收集资料料，历经

3、一月，编制了加工工车间主要产品的目标成本本，以此，对生产成本进行行控制。xxx年12月份份，今年8月份两次带队对对各单位帐务进行了检查，，对存在的问题进行纠正，，年初亲自起草制定了《××××××关于现金管理的的办法》，堵决了小金库的的存在。严格执行差旅费、、材料费用等的报销制度，，堵决弄虚作假。今年6月月份，安排×××重新对全全厂的固定资产进行了认真真核查，规范了管理。通过过以上等方面的努力，使我我厂的内部控制工作更加有有效，财务核算工作更加合合理、真实、可靠。二、、受×××委托，从xxxx年8月份开始，对××××××ד三项制度改革””进行

4、调研，先后带队考察察了公司内外改革、改制多多家单位，组织人员起草了了《×××××××××改改革实施方案》。按照公司司十届三次职代会精神，今今年2、3月份与公司相关关处室共同协商，完善了该该方案，并获得批准。7月月份率先对××进行了改革革。由于精心安排，周密布布署，取得了较好的结果。。三、今年元月份，主持持制定了《××××××经经营责任制实施办法》，进进一步完善了以经营责任制制为中心，责、权、利相结结合，按劳分配，绩效优先先，兼顾公平的经营责任制制考核体系，有效发挥了经经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，，从xxx年8月到今年88月，共

5、组织举办了电工、、管工、焊工、司炉工、锻锻工、泵工、化验工、铸造造工等培训班，培训人员×××××人，奖励×××××人，降岗××人，促进了了技术工人技能的提高。而而且我厂也荣获了××××××职工培训先进单位称号号。五、今年4月份，在在“xx”肆虐时期，按公公司要求，及时组织抽调人人员，设立检查站保护水源源、并经常检查督促此项工工作，圆满完成了任务。六、协助×××开展×××××户搬迁和周转房、腾腾空房处置等工作，并负主主要责任。此项工作时间长长，任务重，焦点多，矛盾盾大。为了搞好这项工作，，近一年来，多次召开专题题会议进行研究部署，经常常深入车间

6、、单身楼、家属属区了解情况，解决问题，，平息矛盾，克服了诸多困困难，使我厂此项工作开展展的比较顺利。七、加强强劳动纪律管理，从xxxx年7月份开始，全厂干部部、职工实行挂牌上岗，并并制定了《××××××劳劳动纪律管理办法》，并不不定期对各单位进行检查，，极大地改变了干部、职工工的工作作风。第二部分分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经经历中，虽说尽心尽力，但但也有许多不尽人意的地方方值的我去反思，去不断地地改进。1、×××××××亏损××××，虽说是是由原材料质量问题引起，，但我在查库工作中没有及及时发现，特别是去年的潜潜亏转移到今年，给

7、今年的的经营工作带来了很大的负负面影响。我应负很大责任任。2、《经营责任制实实施方案》由于考虑市场变变化及其他不确定因素较少少，因而造成一些车间的经经营情况与预期的结果出人人较大。3、职工培训投投入大，效果不很明显，投投人与结果不对等。虽说与与大环境有关系，但主要与与培训缺乏创新，方法单一一有关，需要下大力气进行行改进。4、××××改改革后，没有及时抓劳动纪纪律，最近，全厂劳动纪律律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管管人、管事。可以说利在手手中，但我深知“贪欲一开开始，就意味着要在牢狱中中去终”。所以，我时刻严严格要求自己，管住自己的

8、的手，管住自己的口，管住住自己的腿。廉洁自律，秉秉公办事。自身不断加强学学习，以提高管理能力，业业务水平，能紧密联系群众众。深入实际，大胆工作。。但“金无赤金，人无