职工代表大会工作报告

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1、以确保我公司安全生产为第一要务，安全和谐稳定发展为提高公司技能水平，创建一流企业而努力奋斗——巨通集团公司三届二次职工代表大会工作报告（2009年1月6日）各位代表，同志们：在报告之前，我首先衷心地感谢全体员工一年来的辛勤工作，感谢一年来对我工作的大力支持。谢谢大家！现在我向大会作工作报告，请审议。一、一年来的工作2008年,我们公司干群紧紧围绕工作部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以确保安全生产为第一任务，以OPM精细化管理、企业文化建设为载体，以提高产能、质量水平为目标，以改善职工群众生活水平为出发点和落脚点，认真落实“安全第一，预防为

2、主”的安全生产方针，严格按照“质量第一”的指导思想，狠抓职工队伍建设，提高技能，科学统领，和谐发展，精心实施，扎实工作，为实现“一确保，二完成，三加快”目标任务做出了积极的贡献。2008年，主要工作是：1、顺利完成了新老技术人员调整工作，15名新技术能手经过岗前培训，全部获得作业资格证，充实到各条战线后壮大了力量，为技术队伍补充了新鲜血液。2、积极组织参加公司、及镇各系统各种竞赛活动，取得了较好的成绩。其中万米耐力竞赛取得第一名，篮球比赛取得第二名，岗位技能竞赛也取得较好的位次。3、圆满完成了全年质量标准化达标验收。通过全体员工的共同努力，我们顺

3、利通过了一年两次的质量标准化达标验收工作。但是我们存在的薄弱环节和暴露出来的问题不容忽视，今年我们要着手整改这些问题，争取队伍建设和技能水平发挥到最高水平。4、善始善终搞好工作面CO治理和盯岗工作，确保了安全生产。从2006年9月份AAAAAA发现CO至今，我队指战员工无论是在治理封闭期间还是恢复生产阶段，都做出了最大努力和牺牲，虽然在后期盯岗过程中发现了一些违犯劳动纪律现象，但总体是好的，绝大多数同志都严格遵守盯岗工作要求。同志们，采面临近停采搬家，我们一定不能放松安全警惕性，必须严格执行盯岗制度，继续发扬优良成绩，直至采面封闭撤岗，要保证做到

4、善始善终完成盯岗工作。5、参加“11·12”事故处理，抢救抬运出7名遇难矿工，受到上级领导好评。“11·12”事故发生后，我队接公司总调事故召请电话，奉命参加抢险救灾工作。在连续4天的抢险救灾工作中，干部以身作则，冲锋在前，队员不怕吃苦，顽强工作，每班连续在井下奋战长达10多个小时，共抢救出7名遇难矿工。这种特别能吃苦，特别能战斗的干劲受到了集团公司和公司A大队的一致好评。通过这次事故的抢险救灾也检验了我队的综合素质和实战水平。6、全年的安全技术工作全年共处理地面火灾事故5起，参加排放瓦斯、震动性放炮等其他安全技术工作66个队次；抢救抬运工伤38

5、人次；井口自救器演示安全教育12次；下井预防检查120个小队次，查处隐患90条，反“三违”10人次；帮助综采工作面安装、己三扩大、己二下延、戊四一片拉底、文明生产等100个队次；戊AA综采工作面盯岗1845人次；参加其他紧急性任务如主副井装载清煤、己四放煤站清煤等44个队次；开展高温烟巷演习22队次，万米耐力训练16个队次。这些工作都得到了安全、高效圆满完成，全年杜绝了轻伤以上安全事故。二、群力群策开好“两会”，共同参与治厂，发扬了民主管理在队务管理上，我们坚持开好民主管理、月工作安排两个会议，充分发挥职工群众的参政议政积极性，鼓励大家群力群策，

6、共同参与中队管理，取得了显著效果。每月8号，我队都准时召开民管委员会议，研究月工资分配具体方案，针对当月工作强度、贡献大小进行合理分配。通过民管会议表决的工资分配方案代表了广大职工群众的意见，维护了职工群众的利益，受到了职工的拥护；在月工作计划安排上，每月30号都要召开由正副小队长、“四大员”、民管员、班子成员参加的月工作总评会。会上总评当月工作，提出存在的问题，整改意见。大家共同商议，一起制定下月工作安排，使月工作计划更加科学、务实、合理，有力的促进了各项工作的开展。三、日常训练不放松，每月考核制度化，提升了队伍素质在队伍建设上，中队一直抓住A

7、A救援队伍的基础工作不放松，加强理论业务、身体素质、技术操作的三大素质日常训练工作，严格落实月考核制度，始终把提高队伍的抢险救灾能力作为工作的第一任务，不断加强学习，强化训练。在狠练内功上下手，开展了不同形式的技术练兵活动。考核上充分利用收入考核定的经济杠杆作用，采取考核机制、奖励机制，使指战员工认清了形势，自我加压，提高了刻苦训练学习的劲头。全队形成了一种比学习、比业务、比技术、比贡献的良好氛围，大大提升了指战员工的整体素质，在历次公司救护系统技术大比武上，我们都取得较好成绩。实践证明，只有坚持日常训练不放松，不断提升队伍整体素质和实战技能，我

8、们的队伍才能冲得上，打得赢，我们才能够实现安全救护。四、存在的问题2007年我们各项工作都取得了较好的成绩，但成绩的背后还存在不少突出问