安全生产费用提取

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1、安全生产费用提取、使用管理制度1目的为加强公司安全生产费用管理，建立公司安全生产投入长效机制，特制订本制度。2适用范围本制度适用于公司安全生产费用的提取和使用。3工作职责3.1总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划，安全经费提取和使用情况年度报告。3.2公司安全生产委员负责制订公司安全投入计划。3.3公司财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取和使用等，根据年度和月度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，设置安全经费提取、使用专项财务科目，建立安全费用使用台账，确保安全投入迅速及时。4工作程序4.1安全生产费用的

2、提取依据。4.1.1国家有关安全生产方针、政策、法律法规等。4.1.2公司年度安全费用提取和使用计划。4.1.3公司安全生产委员会研究决定。4.1.4不在计划之内，确需投入的资金，经安委会办公室报请总经理批准决定。4.2安全生产费用的使用范围4.2.1完善、改造和维护安全防护设备设施的费用。4.2.2设备设施安全性能检测检验费用。4.2.3安全生产教育培训和配备劳动防护用品费用。4.2.4安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改的费用。4.2.5应急救援器材、消防设施、装备的配备及应急救援演练费用。4.2.6安全标志及标识。4.2.7其他与安全

3、生产直接相关的物品或者活动。4.3安全费用的提取和使用流程4.3.1公司安全生产委员会根据国家有关规定和公司实际情况，每年编制安全生产费用提取和使用计划，报总经理签字批准。4.3.2临时性需要，由职能部门、使用部门提出安全费用申请，送安委会办公室审核，报总经批准。财务部按时拨付安全费用。4.3.3财务部按费用计划执行情况按时拨付费用。4.4安全费用的检查和落实4.4.1财务部应建立安全费用使用台账。4.4.2安全生产领导小组，每年应按照安全生产费用提取和使用计划，逐一检查安全费用的提取和使用落实情况。日照科耐汽车部件有限公司2016年1月10日