社区网格化管理考核细则

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1、社区网格化管理考核细则社区网格化管理考核细则 为规范社区工作管理，强化网格化运行机制，现结合网格化管理工作要求制定本考核细则。一、考评范围福**街道辖区31个村居。二、考核方法网格化管理考核工作由街道网格化管理指挥中心负责，采取查验资料记录、现场检查、电话抽查等方式进行，每半年考核一次，全年得分按半年和年终考评分数之和取平均值，总分为20分。其中，城市居委会的考核核结果对**市居委会和工工作人员个人考评，与《社社区工作人员考评办法》总总分相加。村级居委会的考考核结果对应村级居委会，，与街道对村级居委会的考考核总分值相加

2、。三、考考评内容（一）网格巡查查。工作站长每周对辖区各各网格进行巡查，要有巡查查记录；网格长每天要对网网格进行巡查，并做好巡查查日志。每缺少一次扣0..1分；（二）巡查日志志和记录。按照规定的“六六大类”内容进行巡查和记记录。记录内容要切合工作作实际，对前次巡查出的问问题要有跟踪落实记录，否否则，每件扣0.2分；（三）居民和特殊人群走访访。工作站长每年要对辖区区内的特殊人群进行一次全全面走访；各网格每半年对对网格内的居民进行一次全全面走访，每月对网格内的的特殊人群进行一次全面走走访。站长和网格长均要列列出走访计划，并对

3、走访情情况进行记录。没列出计划划的扣0.5分，没记录的的，每人次扣0.2分。（四）工作例会。各工作作站每周一召开一次网格例例会，总结上周工作，研究究处理疑难问题，布置本周周工作，并做好例会记录。。包片、包居干部要列席。。没有按期召开的，每缺一一次扣0.2分。（五））事务处置。按照“三级循循环”原则，按时限要求，，妥善处理工作站和网格内内的具体事项。需要办事处处及区相关职能部门协助处处理的事项，及时上报街道道网格化管理指挥中心，因因巡查不到位，问题没有提提前掌握，引发到办事处及及以上部门上访、投诉等情情况，每件扣0.5分

4、，因因处置不当激化矛盾，造成成严重影响的，每件扣1分分。对街道网格化管理指指挥中心指派各工作站的任任务事项，工作站应结合本本站和所属网格实际，按时时限及要求处理。未按时限限和要求处理的，每件扣00.5分。（六）网格业业务测试。此项测试分工作作站长和网格长两个层面。。站长应该熟练掌握本站基基本情况，网格长应该熟练练掌握本网格基本情况。具具体掌握的项目参照街道下下发的“网格化管理培训资资料”中列出的内容。此项项测试达不到85分以上的的（含85分），扣1分。。四、此考核细则由福***办事处网格化管理指挥挥中心负责解释。