热电车间主任个人工作总结

《热电车间主任个人工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、热电车间主任个人工作总结20××年在各级领导及各部门的支持下，热电车间上下通力协作，坚持以安全为中心，遵照“以人为本、科学管理、加强团队建设”的理念，扎实有效开展了一系列的工作，取得了一定的成绩，现将一年来主要工作总结如下：一、20××年主要经济指标完成情况截至20××年10月20日，热电车间锅炉产汽吨，与去年同期相比，增加%，发电量万kWh，同期相比，增加%，耗煤量t，同比减少%，耗煤矸石量t，同比增加%，掺烧煤气量m3，外供除盐水量吨，同比增加%，外供蒸汽量吨，同比增加%，各项指标较去年有较大幅度的提高。二、2

2、0××年热电车间重点工作完成情况1、完成了热电1、2号炉及公用系统的检修工作，为热电冬季运行打下了基础。2、完成了锅炉落煤管改造，空气炮的安装及调试工作，减少了锅炉因落煤管堵，原煤仓棚煤而引起的停炉事故发生。3、完成了高压加热器的技术改造4、完成了化水板式换热器的改造，提高反渗透出力。5、2号给水泵安装完成，基本能达到设计要求，缓解了锅炉供水压力。三、党支部工作完成情况1、团结协作、攻坚克难，狠抓安全不放松一年来，我始终将安全生产作为车间各项工作的重中之重，狠抓安全不放松，在运行管理上下功夫、想办法。明确安全责任和

3、目标、重新修订了《运行车间管理奖励和考核细则》，相继出台《热电车间奖金分配制度》、《热电车间生产调度会管理规定》、《热电车间卫生管理规定》等25项制度，努力做到制度管人、流程管事，将安全生产关口前移到班组、安全责任落实到每个人。针对热电去年环境卫生较差，车间下大力气进行整改，并取得了较好的成绩，同时狠抓交接班制度的执行情况，组织牵头车间每月一次设备卫生安全大检查；每周三厂房外环境卫生打扫，每周四设备卫生检查，各专业每月一日、十五日设备定期切换制度。同时为确保奖金分配的合理性，车间要求班组内人员的奖金分配，由班长进行

4、，根据每天每人的工作量，做出每日工作写实，月底按当月完成的工作情况，进行奖金的分配，禁止由于人情因素造成奖金的分配不公，员工情绪较大等事件的发生。从6月起，热电车间实行每天召开调度会的制度，针对前一天发生的设备问题，进行分析和安排，对未按要求完成的工作进行检查考核，从制度上杜绝了推委扯皮等现象，同时要求每月设备例会时，给相关部室提供热电当月发生的故障和缺陷，未消除缺陷的情况，并注明所发生缺陷的重要性，方便部室安排下月的定修计划。每月定期组织进行车间安全检查，将设备安全隐患详细记录在册，并安排专人进行消缺；严格遵循“

5、两票三制”（操作票、工作票、巡回检查制、交接班制、定期工作切换制），杜绝人为误操作事故；加强运行设备点检、维护，让运行人员真正做到勤检查，勤分析，勤调整，勤维护；督促检修人员做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。把安全生产作为“大家的事”、“每个人的事”，强化责任意识，做到凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有章可循。2、团结和带领车间班子共同完成各项生产任务加强车间领导班子团结和协作是我工作的着手点。在平时的管理工作中，我坚持做到：公平公正做事、诚心诚意待人；要求大家做到的，自己首先做到，走在前面，做出榜样，

6、充分取得大家的信任和支持；在工作中坚持多付出、多承担、以大局为重。工作中虚心倾听大家的意见和想法，做事不独断专行，车间遇到大、小事总是与班子一同协商解决、达成共识；充分调动大家工作积极性和热情，工作中做到分工不分家，车间领导班子呈现出心往一处想，劲往一处使的良好态势。目前截止10月份，热电共计完成全年生产任务70.06%，与去年同期相比，提高4.65%，今年未完成发电量的主要原因是因为锅炉给水泵故障影响，锅炉供水不足，造成用于发电的蒸汽量不足，所产蒸汽均用于供热。2、3月份未发电，导致发电任务未完成。同时反映出车间

7、对热电关键设备认识不到位，预见性不强等种种问题，也需要在今后的工作中进一步改进和完善。3、树立标准化生产理念，经营管理增效今年，锅炉停炉14次，其中水冷壁管泄漏造成停炉4次，引风机故障造成停炉4次，厂用电中断停炉3次，计划停炉3次。汽轮发电机组停运8次，其中六次停运是由于设备设备故障以及其它系统故障造成，两次为计划停机，与去年相比，杜绝因结焦、堵煤、人为操作不当而造成的多次非计划停炉。针对以上停炉因素，车间制定出了相应的防范措施，并制定了事故应急处理预案。加强各专业对重大设备的典型操作和反事故演练，结合人员技术实际

8、水平，加大培训力度，制定符合实际生产的培训计划，加大培训奖励力度，激发员工学习热情，在公司的重视和支持下，车间培训工作取得了显着的效果，员工操作水平明显提高。今年共进行安全培训9批次，专业技术培训240课时，共计培训人数达到2320人次。均已达到培训效果，同时，共检查各类安全隐患55项，完成47项。今年热电车间技改方案共计6项，其中已完成4项，还有2项未完成