社区、党支部各种制度上墙顺序

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1、联合党支部办公室：1联合党支部成员2联合党支部工作制度3联合党支部学习教育制度党总支办公室：1社区党总支组织结构图2社区党总支成员3社区党总支会议制度4社区党建联席会议制度5民主生活会制度6社区党总支“五个好”目标7社区民主公开制度8社区流动党员管理制度党员活动室：1社区党员学习培训制度2社区党员志愿者服务制度3社区党员联系困难户制度4社区党员公开承诺制度5社区无职党员设岗定责制度6社区党员服务联系卡制度7民主评议党员制度8社区党员代表议事会职责党支部会议室：1、社会事业发展服务党支部2、调解维稳党支部3、xx专业合作社党支部4、个体工商

2、业党支部5、老党员服务党支部6、种养业党支部7、社区服务中心党支部8、党支部“三会一课”制度9、党支部五个好财政局党组织上墙制度党委议事决策制度　　为进一步健全集体领导制度，加强党内监督，促进决策的民主化、科学化，提高领导班子的议事效率和决策水平，制订本制度。　　一、议事决策原则　　1、以科学发展观为指导，分析问题，解决问题，研究和部署工作。　　2、在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，坚决执行党的路线、方针、政策，认真贯彻省、市和县委、县政府的决定，确保政令畅通。　　3、确立解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，结合本单位实际

3、，创造性地开展工作。　　4、领导班子主要负责人带头执行民主集中制；凡属重大事项，由党组织集体讨论决定，任何个人或少数人都无权决定重大事项。　　5、全心全意为人民服务，树立群众观点，依靠干部职工的智慧和力量解决实际问题。　　6、坚持依法行政，在国家法律和政令范围内议事决策。　　二、议事决策范围　　1、传达学习省、市、县会议、文件精神以及领导同志的重要指示，领会掌握上级的部署、决定和要求，紧密结合本单位实际，研究提出贯彻落实的具体意见。　　2、研究和决定上级党委、政府交给的有关工作任务的实施办法。　　3、研究和决定党的建设、行政事务、项目建设

4、、财务开支等重大事项和工作部署。　　4、讨论和决定干部的任免奖惩事项和对违纪案件的处理。　　5、讨论和审定各项规章制度。　　6、讨论和研究其他须经党委会议决定的事项。　　三、议事决策形式及有关事项　　（一）议事决策的主要形式　　1、党委会议。党委会议是单位决定重大事项的形式。出席人员为党委的全体成员，需要有关负责同志列席党委会议，由党委书记确定。　　2、局务会议。局务会议是局领导班子议事决策的主要形式。出席人员为局长、副局长、总会计师、工会主席；办公室主任及局内各单位主要负责人列席参加；其他列席人员由办公室根据会议议题需要提出，报局长审定

5、。　　3、局长办公会。局长办公会也是局领导班子议事决策的一种形式。出席人员是局长、副局长，办公室主任及局内有关单位负责人列席参加。　　4、局长碰头会。局长碰头会是局领导班子的议事形式，遇到问题及时交流工作情况和意见，提出解决、处理问题的办法。参加会议人员是局长、副局长。　　（二）议事决策的有关事项　　1、领导班子议事决策的会议由单位主要负责人召集，议题由单位主要负责人确定，如涉及各分管负责人的工作，可由单位主要负责人委托分管负责人确定议题，召集会议。　　2、在一般情况下，局务会议每月召开一次，局长办公会视实际需要而定，局长碰头会每星期召开

6、一次。　　3、议事决策的会议，由主持人提出会议议题和议程，分管领导报告和介绍议题的情况，然后进行讨论，个人充分发表意见，在形成决定的基础上进行表决。按照少数服从多数的原则集中意见时，对少数人的不同意见，应当认真考虑。如对重要问题意见不一致，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数人意见作出决定外，应进一步调查研究，充分交换意见后再表决。　　4、议事决策进行表决时，可根据讨论事项的不同内容，采用口头、举手、无记名投票等方式。口头表决时，赞成什么、支持什么、反对什么，态度要鲜明。推荐提名干部，决定干部任免、奖惩事项和重大决策等应逐一表决。　　5

7、、决策议事会议原则上每次均作记录，必要时应将会议内容整理成纪要由单位主要负责人签发，发至局内各单位。　　四、议事决策基本程序　　1、及时、准确拟定议事决策议题。要加强调查研究、信息咨询等工作，在全面了解和掌握与决策有关的实际情况的基础上拟出议事决策议题，报单位主要负责人决定，提高议事决策的及时性和准确性。　　2、建立健全以民主集中制为主要原则的决策制度。对每一项重大决策，必须经过认真调查研究，倾听各有关方面的意见，有的还应组织有关人员分析论证。对提交讨论的重大决策，应事先将方案送达有关领导及单位，确保有充分酝酿的时间和一定的群众基础，维护

8、决策的民主化、科学化，提高决策的权威性。　　3、建立健全决策的督查反馈和调整修正制度。要在提高决策科学预测性的基础上，按照决策的内容和工作性质，由分管的领导、办公室及有关股室实施督查，搜集实施