建筑公司年度总结3篇

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1、建筑公司年度总结3篇年度总结是一年之内的工作、生活的总结,一般是工作成绩的总结。本文是学习啦小编为大家整理的建筑公司年度总结范文,仅供参考。建筑公司年度总结范文篇一:xxxx年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧紧跟国家建筑行业不断改革革的新形势,认真落实公司司xxxx年的工作要点,,结合公司xxxx年的工工作实际和特点及难点,积积极发挥业务管理的职能作作用和指导作用,把握机遇遇,迎接各种挑战。扎实工工作较好的完成了各项工作作任务,促进了公司的全面面建

2、设,取得了较好的工作作成绩。现将我公司一年来来的工作情况总结如下。一、加强政治思想建设,把把握企业政治方向。以三三个代表和科学发展观为指指导,认真贯彻党的十七大大四中全会议精神,以人为为本,讲团结,讲稳定,讲讲和谐,求发展。大力弘扬扬抗震救灾精神,围绕建筑筑服务于人民、服务社会和和主题思想,努力为建国660周年做贡献,锐意改革革,严格法规、完善制度、、强化管理、克服困难、扎扎实工作。积极创造全方位位应对新形势、新情况,多多渠道拓展空间,努力推进进公司全面建设和发展和新新格局,从而促进了公司的的全面建设。二、回顾一一年来的主要工作成绩。(一)、加强经营管理,多多上项目,圆满的完成了承承接工程项目

3、合同产值任务务。xxxx年公司全年年签订工程项目合同共×项项,其中房屋建筑工程项目目×项,建筑面积××平方方米,合同造价×万元,道道路等其他附属工程项目xxx项,合同造价×××万万元,两项合计合同造价产产值为×××万元,超额完完成了年度工作计划目标。。(二)、加强安全质量量管理,确保在建工程安全全质量双向达标。一年来来公司把工程项目施工质量量和安全管理列入企业管理理的中心工作,对所有在建建工程实行项目负责制,项项目分管责任制和业务部门门职能制的管理方式,上下下联运,层层把关,全方位位落实在建工程项目的安全全夜以继日施工管理和工程程质量管理,取得了较好的的管理效果,所有在建工程程项目没有发生重大

4、安全质质量事故,主要工作目标争争创了三个百分百,一是在在建工程项目安全文明施工工达标率为100%,二是是在建工程项目的已完工程程质量验收合格率为1000%,三是强制条文执行率率为100%,确保了在建建工程项目的安全质量,实实现了年度安全质量管理目目标。(三)、完善工程程项目检查管理手段,增强强工程项目的管理实效性。。认真贯彻落实国家工程程项目施工管理法规,在完完善手段和过程控制上下功功夫,利用省市建设主管部部门对工程项目抽检,巡检检和机会,采取随机抽检和和对在检项目定期大检查的的方法,增强在建工程项目目的检管力度,确保在建项项目的顺利进行,有力的促促进了工程项目现场管理工工作。(四)、加强工程

5、程项目经济结算,为多创经经济效益和社会效益努力工工作,多建项目争创精品,,创造良好的经济效益和社社会效益回馈社会,回馈人人民是建筑企业的应尽职能能,xxxx年公司在建工工程建设项目共××项,合合同造价产值为×××万元元,其中新开工程项目×项项,合同造价产值×××万万元,占全年在建工程项目目的×××%。全年共结付付工程款×××万元,创利利税×××万元(不含分公公司)。(五)、加强了了队伍建设和基础建设管理理,一年来公司在加强企业业队伍建设和基础建设管理理方面,做了很多做有成效效的工作,确保公司机构的的正常运转,为公司生产经经营管理提供了良好保障,,一是加强了管理人员的自自身建设,提高业务管理水水

6、平,廉政行为能力和工作作作风;二是根据政府主管管业务部门的要求,适时完完成了各种证件的年检工作作任务;三是完成了年度企企业动态考核任务;四是完完成了各种人员的在岗培训训和继续教育任务,全年培培参人员达60多人次,完完成了新增技术员工的申报报,考核及评审任务,xxxxx年新增技术人员人人;五是及时完成了各种统统计报表工作任务;六是不不断完善各种管理制度,xxxxx年新增规章制度66项。(六)克服困难、、知难而进,加强对遗留问问题的化解。公司在经营营中,遗留问题应该说还是是不少的,其中有历史遗留留问题,也有近几年经营中中出现的经济纠纷和农民工工工资问题,这些问题对公公司的正常运转和经营的确确带来了

7、不少困难和阻力,,一年来公司在处理各种遗遗留问题上做了大量而细致致的工作,一是从公司自身身努力去做;二是利用法律律手段去做;三是利用政府府和社会关系的手段去做,,总的看,取得效果还是不不错的,有的问题已得到解解决,有的问题进展情况看看好,如玉凤苑项目已解决决90万元,余下100万万元的帐按结果也有出路路了,有的问题从法院判决决结果看也不错,如张涛案案件,2010年如果按照照公司目前的统一安排和要要

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