急诊科医生晋升副高五年工作总结

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1、急诊科医生晋升副高五年工作总结急诊科医生晋升副高五年工作总结五年,弹指一挥间,经历颇多,感触也很深。这五年,无论从思想上,还是从行动上,都取得了长足的进步;无论做人,还是做事,都踏蹋实实,谦虚为恭。做为急诊科的一名医生,心酸与欣慰共尝,以时间为火,以勤奋为杵,把握应急火喉,锻造急救技能,努力使自己成长为一个有修养,有才能的合格医生。先做人,而后做医生。先做人,而后后做医生。这是我一直以来来奉行地行为总则。贯史而而览,无论干什么,没有有良好德行的人,要么一事事无成,要么祸害他人,为为人之不齿。尤其一名提壶壶济世的医生,没有高尚

2、的的品德,没有普世的善心,,不会成为一名好医生。因因此,我为人诚实,乐于于助人,尊敬领导,团结同同事,和大家和睦相处,共共同发展。做为医生,我深深深地体会到治病救人的神神圣职责,是崇高而艰巨的的,也是引以为豪的。古语语说“救人一命胜造七级级浮屠”,也是对医生天职职的一个很好的诠释。我勇勇于做人,乐于做医生。一个没有思想的人,不是是完整意义上的人,更谈不不上厚德精医了。作为一一名年青的共产党员,时刻刻牢记自己是人民的医生,,全心全意为人民服务是我我们的宗旨。在院领导的指指导下,深入开展学习实践践科学发展观,明确科学发发展观的重

3、大意义,掌握科科学发展观的基本内涵,结结合我院科学发展的基本院院情进行了认真讨论第22/7页学习。从医医德医风到医疗规范常规,,从仪表仪容到礼貌用语,,处处严格要求自己,始终把病人的愿望作为第一一信号,把病人的满意作为为第一追求,把病人的利益益作为第一目标,时时处处处想病人所想,急病人所急急,从内心深处“以病人为为中心”。继续提高自身身服务形象,改善服务理念念。不断强化服务意识,充充分尊重病人对服务便捷性性、人性化沟通等方面的要要求,开展“亲情化”、““人性化”服务。强化减负负意识,进行换位思考,,替患者算账,做到因病施施治

4、,合理用药,合理检查查。“一手拿着听诊器,,一手拿着计算器”,为老老百姓精打细算。时刻要求求自己对待患者和颜悦色,,不愠不火,耐心细致,热热切关心。学习就是生产产力,尤其在知识爆炸的年年代,医疗技术迅速而不断断地更新,做为一名医生生,更应该加强自身的学习习,这是医疗技术发展的需需要,也是能为病患更好地地服务的需要。因此,我时时刻不忘认真地学习,以自自学为主导,参加院内院外外业务学习培训,不断的的学习,从观察中学习,从从理论上夯实,养成了在实实践中学习,在学习中实践践的良好习惯。反复训练心心肺复苏术、除颤、心电监监护、洗胃等常

5、规的技术操操作,注射泵、输液泵、、简易呼吸器的应用。并于于2009年在兰州大学医医学院附属二院急救中心进进修深造,学习急救理论及及实践操作技能。平时注重重理论联系实践,注重对对知识的归纳总结,在院刊刊上发表文章,在省部级刊刊物上发表论文。潜心搞科科研,并使自己参与的科研研《陇东南黄土高原边缘区区扩张型心肌病肺动脉高压压与心脏结构及功能的关关系研究》鉴第3/7页定为国内先进。更更为重要的是,充实了自己己的理论知识,提升了自己己的业务能力,并用于临床床,为病患解决了病痛,为为科室创造了良好的社会效效益与经济效益。同时获得得了职称

6、英语及计算机高分分通过的优异成绩。工作作认真负责,稳中力求创新新。在工作岗位上,遵守守医院的各项规章制度,支支持医院的各种改革措施,,从不随便串岗,离岗,,不迟到,不早退,站好自自己的每一班岗,干好自己己的每一份工作,尽职尽责责。努力实现,有求必医,,首诊负责,重病护送,不不辞烦劳的工作态势。对患患者的每一疑惑,耐心解解释,至致释疑,满意而归归。不但从患者的疾病方面面考虑,而且从患者的心理理,家庭环境,方便程度等等方方面面考虑,尽可能的的达到患者的最大满意度度,为医院树立良好的窗口口服务形象。五年来,共共计诊治5600余人,

7、抢抢救230多人,院前急救救300余人次,急诊清创创缝合600余人,义诊99次,在周边的群众中,有有了一定的影响力。科室室建设方面,思想与制度齐齐抓,技能与业务共管,保保证科室顺利运营,稳步发发展。思想教育上针对我我们科室工作人员,尤其是是招聘员工稳定性差,工作作积极性不高的现象,在生生活中相互交流,探究原因因,分析历史与现状,让科科室人员知道:科室是发发展的,不是停滞不前的;;从杨院长在我科开座谈会会,确认急诊科的重要地位位,指明科室的发展思路,,确立危重症医学的发展目目标,第4/7页让全科医务人员看到了科室室即将突飞猛进

8、发展的暑光光,充满希望,充满信心。。在工作中,强化工作责责任心,增强职业道德感,,提高自我价值实现感,树树立正确的医疗卫生观,自自觉遵守院内各项规章制度度和劳动纪律,做到小事讲讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中中互相支持,互相理解,工工作细化,分工明确,各司司其职,各负其责,团结

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