D公司全面预算编制改进研究

《D公司全面预算编制改进研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、密级：学校代码：10075分类号：学号：20121588管理学硕士学位论文D公司全面预算编制改进研究学位申请人：刘孟乔指导教师：张双才教授学位类别：管理学硕士学科专业：会计硕士授予单位：河北大学答辩日期：二○一四年六月ClassifiedIndex：CODE:10075U.D.C：NO:20121588ADissertationfortheDegreeofManagementResearchontheImprovementofDCompany’sComprehensiveBudgetingCandidate:LiuMengqiaoSupervisor:Prof.Zhan

2、gShuangcaiAcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpecialty:MPAccUniversity:HebeiUniversityDateofOralExamination:Jun,2014摘要摘要全面预算管理是公司实现战略规划和经营目标的重要手段。作为整个全面预算的起点，全面预算的编制是否科学合理，对之后全面预算的执行、考评都起着至关重要的作用。本文通过对D公司这样一个实施全面预算管理并不十分成熟的企业进行充分调研，针对其全面预算编制方面存在的问题进行研究，并提出相应的改进建议。本文采用了理论联系实际的方法，对

3、全面预算管理的背景和全面预算编制的相关理论进行初步研究之后，详细对D公司全面预算的编制方面进行分析。首先对D公司的基本情况进行描述，然后对其编制流程和方法进行详尽阐述，进而分析其在全面预算编制过程之中存在的不合理之处，例如没有建立全面预算组织体系、编制方法单一、预算表格体系不完整等问题。最后，针对D公司在全面预算编制过程之中存在的问题，从建立全面预算组织体系、建立全面预算编制制度、优化编制流程和方法等多方面提出相应的改进建议。希望文章所提到的建议能对D公司未来在全面预算编制方面起到积极的借鉴作用。关键词全面预算预算编制业务预算资本预算全面预算组织体系IAbstractA

4、bstractComprehensivebudgetmanagementisanimportantmeanstoachievethecompany'sstrategicplanningandbusinessobjectives.Asastartingpointforthecomprehensivebudget,whetherthebudgetingofthecomprehensivebudgetisscientificandrationalornotplaysanimportantroleonthebudgetexecutionandevaluation.Basedon

5、theinvestigationonD,acompanythatisnotverymatureintheimplementationofcomprehensivebudgetmanagement,thispaperstudiestheproblemintherespectofitscomprehensivebudgetingandmakesimprovementforitsimprovement.Thisthesis,basedonboththeoriesandpractices,isaimedtoconductdetailedanalysisofDCompanybud

6、geting,afterapreliminarystudyonthebackgroundandtheoriesofcomprehensivebudgetmanagementandcomprehensivebudgeting.FirstlythearticledescribesthebasicsituationofD,andthenelaboratesonitsbudgetingprocessandmethod.Furthermore,itanalyzesunreasonablepartincomprehensivebudgeting.Forexample,Ddoesn’

7、testablishacomprehensivebudgetorganizationalsystem,thebudgetingmethodissingle,budgetformssystemisnotcompleteandsoon.Finally,fortheprobleminthecomprehensivebudgetmanagementinD,weproposeappropriatesuggestionsforitsimprovementinmanyaspectsintheorganizationalsystem,financials