市地税局税收数据管理中心综合科科长先进事迹材料

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1、市地税局税收数据管理中心综合科科长先进事迹材料税务信息化岗位上的“四心”服务标兵--xx市地税局税收数据管理中心综合科科长先进事迹材料 xx,男,汉族,中共党员,1979年出生,现任xx市地方税务局税收数据管理中心综合科科长(公务员身份)。2004年进入xx市地方税务局从事税务信息化工作,多年来,他始终恪守诚实做人、勤勉做事的人生信条,坚持用“四心”服务纳税人,一步一个脚印印,用朴实无华、甘于奉献献的精神和不辍的耕耘,赢赢得了领导、同事和纳税人人的交口称赞,弹奏出一曲曲务实创新、廉洁奉公、执执政为民的奋进之歌,在税税务信息化这个

2、平凡的岗位位上做出了不平凡的工作成成绩,先后多次获得“优秀秀税务工作者”、“精神文文明建设先进个人”、“xx省地税纳税服务标兵兵”等荣誉称号。一、勤勤奋学习,炼就过硬本领 “工欲善其事,必先利利其器”。随着税务信息化化建设的突飞猛进发展,对对税务信息化从业人员的素素质要求越来越高,既要有有过硬的专业技术知识,又又要有丰富的税务业务理论论,要能准确把握信息化建建设的发展方向。自从进入入税务机关的那一天起,无无论工作多么繁忙,xx同同志每天都要挤出时间学习习税收业务,研究税收政策策,学习专业技术知识。他他坚持向书本学,向身边的的同事

3、学,在干中学,在学学中干,在工作中苦练内功功,始终坚持学无止境、通通过不断的摸索总结,业务务水平不断提高,成为了一一名“既懂技术,又精通业业务”的复合型税务干部,,并多次在市局组织的业务务考试中取得优异的成绩。。二、爱岗敬业,恪守岗岗位忠诚作为一名从事信信息化工作的税务干部,xxx深知“责任”二字的重重要意义,任何一次疏忽都都可能造成信息系统的瘫痪痪,影响全局税收工作的正正常开展,他总是说:“人人的能力是有限的,但无私私、敬业和责任心可以无限限放大个人能力。”xx同同志在工作中经常加班加点点,从来没有怨言,已经连连续5年没有休过

4、年假,22007年他结婚时,正逢逢“数据大集中”项目建设设的关键阶段,他主动放弃弃了婚假;2009年在网网络发票系统推广过程中,,他妻子阑尾炎手术,他没没有请过一天假在医院陪护护,将全部的精力投入到工工作中;2011年10月月份,他女儿出生,正值纳纳税端办税平台建设的紧要要关头,他只休了4天产假假,又投入到项目的建设中中,他一直将工作中取得的的一个又一个成绩,作为对对家庭的最好补偿。20004年,xx刚进局,正正逢xx地税推广网上报税税业务,由于纳税人电脑掌掌握程度参差不齐,并且网网上报税改变了原有的操作作习惯,纳税人普遍存在畏

5、畏难情绪,不愿意尝试和接接受新事物。xx亲自编写写操作手册,组织纳税人进进行系统操作培训,当年培培训纳税人5000户,,和同事们一起用3年时间间使xx地税私营以上纳税税人网上报税普及率达到998%,大大降低了税务窗窗口人员的劳动强度,极大大的提高了纳税人的办税效效率。2006年,xxx地税开始“数据大集中””项目建设,xx一马当先先,主要负责网上报税、发发票管理、行政许可、税务务认定、纳税评估等功能子子模块设计评审、功能测试试、文档审定、系统维护等等工作。他认真细致的工作作作风,任劳任怨的工作态态度,确保了所负责功能模模块的平稳

6、运行。20009年,xx地税结合本市市经济持续高速发展、信息息化技术在社会各个领域已已得到广泛应用的现状,开开发以“实时开具、数字防防伪、全面监控”为特征的的网络发票系统。xx同志志负责该项目的设计、开发发工作,他白天深入企业调调研需求,晚上伏案编写需需求说明书,设计系统界面面原型,确定数据库表结构构,经过多轮的业务评审,,最终形成了4万多字《xxx市地方税务局网络发票票业务需求说明书》,9万万多字的《xx市地方税务务局网络发票系统设计说明明书》以及其他多种设计文文档,为系统编码提供依据据。系统开发完毕后,他又又投身到系统测试,

7、组织基基层局及纳税人进行业务培培训和系统操作培训,制定定应急预案、运维方案等工工作中。2010年4月11日xx地税开具了东北地地区首张具有税控防伪功能能的网络发票。目前,全市市房地产、建筑安装业、旅旅店业纳税人全部使用该系系统开具网络发票,有效的的打击了我市建筑安装业及及房地产业的发票违法行为为,整肃了税收环境,建立立了发票管理的长效机制,,实现了“以票控税”向““信息管税”的新跨越。2011年,随着我局税税务信息化水平不断提高,,税务信息化范围逐步扩大大,纳税人端的税务信息系系统逐渐增多,纳税人的信信息系统操作复杂度及税务务机

8、关的系统运维工作量都都在逐渐增大,为了有效解解决存在的问题,市局主要要领导提出建立纳税端办税税平台的构想,将所有的纳纳税人端系统整合到一个工工作平台上,税人只要安装装一套软件,就可以在一个个平台上,通过在线或离线线方式,实现“足不出户,,轻松办税”。这时领导又又

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