煤焦厂开展“学天业、降本增效”活动实施方案

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1、煤焦厂开展“学天业、降本增效”活动实施方案煤焦厂开展“学天业、降本增效”活动实施方案  根据《**矿业公司开展“学天业、降本增效”活动实施方案》的通知精神要求，为大家自觉自发地养成勤俭节约、抵制浪费、增收节支、降本增效的良好习惯，确保各项增收指标稳步提高，消耗指标、可控费用和非生产性支出明显降低，圆满完成全年各项工作目标。不断提高员工主人翁意识，努力构构建节约型、效益型单位位，面对煤炭行业严峻的市市场，结合“8s”管理，，煤焦厂开展“学天业、降降本增效”活动，现拟定如如下方案：一、活动的目目的和意义此次活动的主主要的目是

2、面对异常严峻的的经济形势，进一步向管理理要效益，降本增效，树立立人人管成本、人人控制成成本的管理理念，任务到岗岗、责任到人、措施到位，，将安全生产、煤炭质量、、节本增效、技术创新、项项目建设、管理费用等经济济和管理指标量化，层层分分解到班组和个人，力争做做到管理精细化和无缝化对对接，明确目标，全方位推推进节本增效活动扎实开展展，使煤焦厂在煤炭严峻的的经济形势下得到长足发展展。二、组织领导为了了深入开展“学天业、降降本增效”活动，加强强活动的组织领导，决定定成立“学天业、降本增增效”活动领导小组：组 长：副组长：成 员：领

3、导小组成成立五个小组，分别是：（一）安全生产能耗材料料管控组：组 长：成 员：（二）财务费费用管控组：组 长：：成 员：（三）技技术项目管控组：组 长：成 员：（四四）“三公”经费管控组：：组 长：成 员员:（五）机电管控组组 长：成 员：三、管理措施为了深深入开展好“学天业、降降本增效”活动，促进进煤焦厂各项工作协调、持续、健康、科学发发展，做好以下几项工作作。1、提高思想认识识，充分认识开展增收节节支、降本增效活动的意意义。在全矿范围内开展展“学天业、降本增效”活活动，认真领会活动的重重要意义，增强组织开展展好该项活

4、动的责任感和紧紧迫感，切实组织开展好好这项活动。 加大宣传传力度，提升职工参与““学天业、降本增效”活活动的积极性。充分利用用各种会议、网站、宣宣传橱窗、黑板报等媒体体讲形势、讲任务、讲讲责任、比贡献，加大大对职工的宣传和教育力度度。抓好勤俭节约。要要加强用电管理，及时收收缴电费，防止欠交，严严格控照明灯时间，避免免浪费;加强用水管理，，注意抓好水费的收缴，，严禁出现常流水现象和管管道漏水现象；大力压缩缩办公用品、文件等方面的的费用开支，实行无纸化化办公，打印纸两面使用用，内部材料发电子版传传阅;加强招待费管理，，从严控

5、制接待标准;强化单位车辆管理，完完善公务用车管理制度。### 3.抓好降本增增效。组织开展好群众性性技术创新活动和青年创新新创效活动。特别是注意意搞好“五小”(小发明明、小创造、小革新、小设计、小建议)活活动和职工合理化建议活动动，有效地促进降本增效效。针对生产过程，提提出进一步减少消耗、降降低开支、提高效率；针针对安全生产，提出消除除隐患和安全死角的目标，，避免安全事故的发生。。针对合同管理中存在的的问题，抓好各类经济合合同的审核把关，防止出出现合同条款缺陷。要针对对成本管理中的薄弱环节，，实行工程材料集中采购购，努力

6、降低材料成本。。  4.抓好预算管管理。要根据经济形势的的发展需要，对已经不适适用的财务管理办法进行完完善、修订，使我矿财财务管理制度日趋完善。要继续强化全面预算管理理，严格遵守预算管理制制度，严格执行预算审批批程序，严格成本控制，，压缩非生产性开支。   5.明确责任，，确保“学天业、降本本增效”活动落到实处。。将目标细化，层层分分解，责任落实到班组、、到岗位。针对难点和关关键点，采取有效方式集集中攻关。着眼“学天业业、降本增效”活动的持持续开展。   6、、弘扬先进典型，促进进“学天业、降本增效””活动取得实效。针对

7、对这次活动中涌现出来的增增收节支、降本增效先进进班组、先进个人进行宣宣传。在活动中总结积累的的创新创效、增收节支、、降本增效、节能减排等等，对煤焦厂发展有利的好好措施、好方法和好经验验进行大力推广，对在此项项活动中表现特别优秀班组组和个人进行表彰。