时代光华时间管理试卷

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1、学习课程：时间管理单选题1.不属于外在因素耗时类型的是：回答：正确1A资料不全2B不速之客3C欠缺自律4D沟通不良2.以下不属于时间管理的困惑的是：回答：正确5A计划常被突发事件、会议中断或打乱6B工作被小问题拖延7C工作比计划时间花费少8D下属工作的突发事件多，无能力解决3.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：回答：正确9A舍弃10B增加11C后做12D杜绝4.对计划的杠杆原理理解不正确的是：回答：正确13A即帕累托原理14B也称二八原理15C即80%的结果往往取决于20%的努力16D花费80%努力，才能创造20%的成绩5.A类突发事件一般都是因为：回答：

2、正确17AA类事件的处理存在问题导致的18BD类事件的处理存在问题导致的19CC类事件的处理存在问题导致的20DB类事件的处理存在问题导致的6.掌控每天的要点，不包括：回答：正确21A静下心来思考，有耐心地分析22B改变原有思维，找到正确的行动方法23C时刻行动，然后思考24D每天做有效规划，要有次序和条理7.克服拖拉的办法是：回答：正确25A把任务整合26B把任务调整，由复杂变简单27C把任务分割，分而治之地进行瓦解28D集体完成任务8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：回答：正确1APDCA的原则进行2B二八的原则进行3CSMART的原则进行4D5W1H的原则进行9

3、.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：回答：正确5A不要随便用小便签，要多发文6B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论7C不允许坐着说话，要站着说话8D不随便发文，要多用小便签10.关于效能的理解不正确的是：回答：正确9A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合10B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素11C效能的概念始终不偏离终极目标和结果12D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能11.属于无形浪费的是：回答：正确13A程序繁琐14B拖延15C开小差16D间断12.时间管理的关键取决于：回答：正确17

4、A个人工作的成效18B集体工作的成效19C团队合作的成效20D团队分工的合理13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：回答：正确21A能否成功管理自己时间的最重要因素22B能否成功管理自己工作的最重要因素23C能否成功管理自己权力的最重要因素24D能否成功管理自己生活的最重要因素14.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：回答：正确25AA类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做26B对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上27C对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓28D对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人

5、做15.影响B类事件完成的原因是：回答：正确1A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛2B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛3C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛4D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛