国际工程项目管理模式及其应用研究

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1、西北工业大学硕士学位论文国际工程项目管理模式及其应用研究姓名：曾戈君申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：白思俊20040301摘要随着工程项目国际化特点日趋显著，其管理模式由最初单一的传统建设模式逐渐演变为多种模式共存的格局。通过对国际工程项目管理模式进行分析研究，总结出适应国内发展环境的管理体系、应用框架及方法，提高项目建设者在国际市场的核心竞争力，是本论文的主要意义所在。论文首先对国际工程项目、国际工程项目管理模式在概念、内涵及特点上做出了明确的界定:在此基础上，论文针对当前国际通用的管理模式，从融资和建设两个不同的角度入手，对

2、其基本概念、模式结构、应用优缺点等进行分析及整合，并进一步讨论了因环境差异而出现的实际应用特点，详细阐述了近年来国内在模式应用上的发展现状及现存缺陷;综合上述研究结果，论文在对PMC总承包模式的结构特点、构建方式等内容进行分析的基础上，结合国际上应用该模式的现状及优势，提出国内建设项目应用PMC总承包模式的总体框架，并结合一个实际应用案例，对PMC总承包模式在国内应用中的总体思路以及相关做法做了分析研究。【关键词】国际工程项目管理PMCAbstractAlongwiththeinternationalization,modernizationc

3、haracteristicsoftheengineeringproject,theengineeringprojectmanagementmodelappearedmanyvarietiesimmediately.Accordingtotheanalysistomanagemodelofcurrentinternationalengineeringproject,tallyingupthebestinternationalengineeringprojectmanagementmodel,andcombiningitsapplicationin

4、fulfillment,ismainpurposeofthisthesis.Inthisthesis,thefirstworksistodefinetheconceptofinternationalengineeringprojectandinternationalengineeringprojectmanagementmodelThenextinorder,thethesisdoananalysisofcurrentinternationalengineeringprojectmanagementmodelsfromthebasicconce

5、pt,themodelconstruction,andintheaspectsofmeritandshortcomingintheapplication,etc.thelast,thethesistalliesupaninternationalengineeringprojectmanagementmodeofhavingthebigadvantage,andsuitingthestateofthenation—PMCmodel.Atthesametime,thethesisusesanindividualcasetostudyapplicat

6、ionofthismodel.[Keywords]internationalengineeringprojectprojectmanagementPMC11西北工业大学硕士学位论文第一章绪论1.1课题研究现状项目管理理论是二战以后发展起来的一种计划管理方法，是以满足客户需求为驱动力，统筹兼顾，高效地利用人力、财力、物力及其他资源，来实现管理技术较复杂的业务目标。虽然在此之前，项目管理己J,’泛应用于许多事业领域，如工程建设项目和新产品开发，但直到第二次世界大战期间以及战后，它在管理技术复杂的活动，以及需要多学科协作的活动等方面，所体现出的价值才

7、完全被认识，其结果使项目管理作为一种特殊的工具，或者说，作为一种相对较新的管理方法，得到了迅速的发展和不断的完善。从国外项目管理的发展看，美国在60年代只有航空、航天、国防和建筑工业才一愿意采用项目管理;70年代项目管理在新产品开发领域中扩展到了复杂性略低、变化迅速、环境比较稳定的中型企业中;到70年代后期和80年代初，愈来愈多的中小企业也开始关注项目管理，并将其灵活地运用于企业活动的管理中，项目管理技术及其方法本身也在此过程中逐步发展和完善;到80年代木，项目管理已经被公认为是一种有生命力并能实现复杂的企业目标的良好方法。直到今天，国外项目管

8、理已发展得相当成熟，在各行各业中，特别是在工程项目建设中有极为广泛的应用。中国从开始接触项目管理到今天，不过短短几十年时间，这门理论已逐渐在各个行业中