加入WTO后江苏外贸企业发展策略的研究

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1、江苏大学硕士学位论文加入WTO后江苏外贸企业发展策略的研究姓名：杨丽丽申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：赵进2002.4.1摘要——伟1974年，江苏经批准成立外贸口岸以来，对外贸易保持了稳定快速的增长，并殄戒一类专门从事进出口业务的贸易公司，即以省、市、县三级外贸公司为主体的外贸企业群体。改革开放二十多年，江苏外贸企业经历了从计划到市场、从收购调拨到自主经营、从国家补贴到自主经营、从独家垄断到多元化竞争的发展历程，进入以建立现代外贸企业制度为标志的改革新阶段，江苏外贸企业在管理体业步完善给江苏外贸企业既带来了机遇，也带来

2、了的挑战。流通领域的进一步开放、商品结构的高级化、信息手段的普及、电子商务的蓬勃兴起使得外贸企业的传统的政策、信息优势逐步丧失，外贸企业必须依据自身比较优势，在巩固外贸主营业务的前提下，努力向实业、第三产业等领域发展，拓展企业生存和发展空间。今后，江苏外贸企业必须在正确的战略思想指导下，进行企业发展的重新定位，及时调整、创新企业的发展策略，通过深化体制改革、进行管理创新、实施资产运作、开展多元化经营、积极“走出去”、建立战略联盟、发展电子商务、优化管理者群体结构和建立学习型员工队伍，培育企业的核心竞争力，重新确立外贸企业在人才、信息、资

3、金、技术、服务等方面的优势，更好地适应加入WTO后更为激烈的市场竞争。关键词外贸企业战略思想发展策略核心竞争力资产经营ABSTRACTSince1974Jiangsuestablishedit'sforeigntradeportandstartedoperatingImportandExportdirectly,it’Sforeigntradehasbeengrowingrapidly,andformedaspecialgroupofforeigntradeenterprises，whichmainlyincludethethreele

4、velsofprovince，cityandcountyforeigntradecompany．Duringthetwentyyearsofrefornlandopening，JiangsuForeignTradeEnterpriseexperiencedgreatchangesfromplannedeconomytomarketeconomy，fromcollect-and-_hand．overtoindependenttrade，fromgovemmentsubsidizingtoself-support，frommonopolyt

5、ofullcompetition，andenteredthenewphaseofbuildingmodementerprisesystem．Theproblemslyingintheoldsystem，organization，operatingcapability,humanresourcemanagementstandoutincreasingly,whichmadesomeforeigntradeenterprisesfacesevercrises．Afterenteringthe、m．thelivingenvironmentof

6、Jiangsuforeigntradeenterprisewillbegreatlychangedandimproved，whichbringsbothchallengesandopportunities．Foreigntradeenterprise’Straditionaladvantagesinpolicyandinformationarebeingweakened，duetothewideropeningofforeigntradeindustry,upgradeofcommoditystructure，popularizatio

7、nofcommunicationinstrumentandrapiddevelopmentofE-commerce．Ithastoenterotherindustriestoexpandit'slivinganddevelopingspace．Fromnowon，Jiangsuforeigntradeenterpriseshouldadjustandinnovateit’Sdevelopingstrategyintimetofostercompetitivenessandregainit’Sadvantagesintalents，inf

8、ormation，service，etc．Itshoulddeepensystemrefornl．improvemanagement，introducenewmanagingidea，carryondive