医院保安队伍管理总结

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1、医院保安队伍管理总结保安队伍管理情况 我公司安保队伍在医院后勤部的领导下，坚持以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，坚持“以病人为中心、以服务为主导、以制度为遵循，依法治保，提高安全稳定水平，努力构建和谐医院”为工作重点，认真落实上级社会治安综合治理的工作要求，坚持安全保卫工作“预防为主、防治结合”的方针，狠抓治安管理和秩序稳定等工作，强强化内部管理，落实队长、、班长和保安员的岗位责任任制，确保院内安全稳定。。现将保安队伍管理情况汇汇报如下：一、领导重视视，机构落实医院领导班班子和公司领导非常重视医医院的综治维稳工作，始终终把维稳工作列入领导责任任制和综合目标管理责任制制，定期部署治

2、安综合治理理工作，多次召开专题会议议研究解决综合治理和维稳稳重点问题，并结合领导查查岗，经常进行检查督促落落实工作。在医院后勤部和和物业公司领导的直接负责责下，保安班成员认真负责责，各司其职，真正对维稳稳综治工作做到机构、责任任、措施、人员四到位。二、认真搞好法制培训，，提高队员治安防范意识为了真正搞好医院的安全保保卫工作，保安队坚持做到到年度有计划，季度有检查查，半年和年终有总结。在在院后勤部和物业公司领导导的指导下，定期研究落实实安全防范工作，在抓队员员的普法教育基础上，坚持持对队员开展法制和治安管管理宣传教育，坚持新队员员岗前培训制度，结合实际际学习保卫工作相关的法律律法规，学习保安队

3、制定的的各种工作制度，为维护医医院的政治稳定和社会稳定定，做好治安防范宣传教育育并落实防范措施。保安队队采取集中学习和分散自学学相结合的方式，重点学习习《治安管理条例》和《辽辽宁省省社会保安服务管理理办法》，队员的法制意识识和治安防范意识明显增强强。医院后勤部和保安队领领导还不定期组织队员进行行治安技能训练、队列及仪仪表训练，不定期进行警风风仪容检查，并进行了应急急处置能力的演练。通过重重狠抓队伍建设和思想教育育，落实自查自纠，促行风风，抓实效，增强安全服务务意识和安全工作的责任感感，努力维护人民群众的根根本利益，构建和谐的医患患关系，确保医院安全稳定定。三、建立健全安全管管理制度，切实加强

4、内部治治安防范措施保安队依照照医院后勤部制定的各项制制度，认真落实管理制度，，积极协助后勤部经常性地地对消防和安全设施进行检检查维护，加强与辖区派出出所协作，建立治安联防机机制，共同努力搞好治安联联防，狠抓内部治安管理。。针对医院的社会治安复杂杂多变的特点，保安队能坚坚持“预防为主，防治结合合”的方针，狠抓日常内部部治安管理不放松，贯彻““谁主管、谁负责、谁在岗岗，谁负责”的原则，强化化内部治安管理，加强安全全防范，积极营造群防群治治的管理机制，并及时将相相关开展活动资料整理归档档。##四、加强治安巡巡查，落实防控措施保安安队积极贯彻落实“服务第第一，稳定第一”的方针，，切实重视治安巡查的日

5、常常检查和医院秩序的维护，，发现问题及时处理，尽力力把问题解决在萌芽中，消消除各种治安隐患。财务科科住院收费处，“二铁一器器”的技防措施落实，定期期检测维护。注重人防和技技防相结合，加强重点部位位的安全监控，加大治安巡巡逻力度，全面保障医疗安安全与发展，营造安全和谐谐的就医环境。根据各阶段段治安形势的特点，做好时时间和人员重点的安排调整整，有计划地进行重点防范范，排查和消除安全隐患，，积极协调解决处理医患纠纠纷，及时疏导交通，保障障了“绿色医疗通道”顺畅畅，维护了医院的安全稳定定。 医院是一个特殊的的环境，社会治安形势比较较严峻。近年来，医托、医医闹、醉酒、盗窃、斗殴等等治安现象呈上升趋势，

6、社社会上的各种不稳定现象在在医院都有所表现。虽然我我们在工作中做出了较大的的努力，但仍有不少不尽人人意的地方。医院的安全稳稳定工作有待我们在今后的的工作中不断研究、探索和和完善，今后我们将进一步步加强与警方和社会各部门门的协调合作，进一步强化化中队的治安防范措施和内内部管理监督力度，进一步步建立健全各项规章制度，，采取有效防控措施，努力力搞好社会治安综合治理，，为维护医院的安全稳定、、积极创建“平安医院”““和谐医院”而努力工作。。